流程管理-从流程构建到流程迭代优化的设计
围绕质量管理、年度总结，帮助学员掌握流程概念与流程结构的方法
李修平培训课程合集
管理创新实践引导师
本页汇总李修平老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
94 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
李修平课程怎么选
李修平老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
AI+激励：人工智能驱动的动机与绩效改进
训练用AI辅助OKR目标设定、ACP反馈法、用AI分析强化路径（外在奖惩、内在动机），提升管理者明确AI+激励。
AI+谈判：人工智能驱动的谈判与冲突协同
训练用AI诊断冲突焦点、来源、用AI辅助解决问题七步法、人工智能驱动的谈判，提升管理者明确AI+谈判。
团队建设与协同增效
围绕战略规划、愿景落地的关键，帮助学员掌握针对不同发展阶段调整领导风格，提升团队效能，顺利达成目标的方法
AI+变革：人工智能驱动的领导积极的变革
围绕人工智能应用、AI+营造积极的氛围，帮助学员掌握用AI分析组织情绪网络，设计感激氛围与优势关注策略，激发参
问题分析与解决方案
围绕管理技能、跨部门项目多次延期，帮助学员掌握精准界定问题核心，确保后续分析与解决措施能够对症下药的方法
利用时间高效工作的技术
围绕质量管理、项目经理每日任务清单的收集，帮助学员掌握事项收集与日程安排的方法
组织管理-从组织进化到组织能力跃进的规划
围绕税务管理、组织愿景，帮助学员掌握组织绩效与组织关系的方法
支持性沟通建立关系
围绕税务管理、某科技公司产品经理与研发团队，帮助学员掌握促进双方真实表达，从而建立真诚且互相理解的关系的方法
AI+沟通：人工智能驱动的对话与协作
围绕税务管理、AI+一致性沟通，帮助学员掌握用AI辅助一致性沟通，促进双方真实表达，建立真诚且互相理解的关系
AI创新工场：AI赋能创新方法与创新方案落地
围绕中高层领导力、从战略解读到执行落地之突破概，帮助学员掌握突破思维定式枷锁的方法
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高效执行力：员工达成任务的4个能力
面向全员，围绕战略解码、跨部门项目协调会上对高层指令，帮助学员掌握执行任务的承接方法
同主题更多课程 1 门
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面向全员，围绕战略解码、跨部门项目协调会上对高层指令，帮助学员掌握执行任务的承接方法
