支持性沟通建立关系
围绕税务管理、某科技公司产品经理与研发团队，帮助学员掌握促进双方真实表达，从而建立真诚且互相理解的关系的方法
李修平培训课程合集
管理创新实践引导师
本页汇总李修平老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
86 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
李修平课程怎么选
李修平老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
AI+沟通：人工智能驱动的对话与协作
围绕税务管理、AI+一致性沟通，帮助学员掌握用AI辅助一致性沟通，促进双方真实表达，建立真诚且互相理解的关系
AI创新工场：AI赋能创新方法与创新方案落地
围绕中高层领导力、从战略解读到执行落地之突破概，帮助学员掌握突破思维定式枷锁的方法
同主题更多课程 2 门
AI创新工场：AI赋能创新方法与创新方案落地
围绕中高层领导力、从战略解读到执行落地之突破概，帮助学员掌握突破思维定式枷锁的方法
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高效执行力：员工达成任务的4个能力
面向全员，围绕战略解码、跨部门项目协调会上对高层指令，帮助学员掌握执行任务的承接方法
同主题更多课程 1 门
高效执行力：员工达成任务的4个能力
面向全员，围绕战略解码、跨部门项目协调会上对高层指令，帮助学员掌握执行任务的承接方法
创新工场：从创新方法到创新方案落地
围绕中高层领导力、从战略解读到执行落地之突破概，帮助学员掌握突破思维定式枷锁的方法
同主题更多课程 1 门
创新工场：从创新方法到创新方案落地
围绕中高层领导力、从战略解读到执行落地之突破概，帮助学员掌握突破思维定式枷锁的方法
目标设置主题行动学习工作坊
围绕中高层领导力、共启愿景，帮助学员本课程主要针对 知、行合一的训练构架
同主题更多课程 1 门
目标设置主题行动学习工作坊
围绕中高层领导力、共启愿景，帮助学员本课程主要针对 知、行合一的训练构架
AI创新工场：AI赋能流程优化与创新方案落地
围绕供应链管理、从战略解读到执行落地之备选方，帮助学员掌握流程概念识别结构的方法
AI创新工场：AI赋能系统思考与创新方案落地
围绕质量管理、客户服务流程中的信息传递系统，帮助学员掌握系统概念行为理解的方法
AI创新工场：AI赋能问题攻坚与创新方案落地
训练AI赋能问题攻坚、创新方案落地的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确AI创新工场。
同主题更多课程 1 门
AI创新工场：AI赋能问题攻坚与创新方案落地
围绕供应链管理、从战略解读到执行落地之定义问，帮助学员掌握明确问题责任标准的方法
AI+团队：人工智能驱动的高绩效团队
围绕中高层领导力、AI+团队发展阶段诊断，帮助学员掌握用AI识别团队所处发展阶段，并生成针对性领导风格调整建议
“3+1”步打造高绩效团队
由李修平主讲，围绕质量管理、跨境电商团队年度GMV目标，帮助学员掌握共启愿景及其规则的方法
创新工场：从流程优化到创新方案落地
围绕供应链管理、从战略解读到执行落地之备选方，帮助学员掌握流程概念识别结构的方法
