行动学习：问题分析与解决及挑战目标制定
围绕中高层领导力、共启愿景，帮助学员本课程主要针对 知、行合一的训练构架
李修平培训课程合集
管理创新实践引导师
本页汇总李修平老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
59 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
李修平课程怎么选
李修平老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
战略管理：从战略目标解读到执行措施的落地
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确战略管理。
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战略管理-从战略目标解读到执行措施的落地
围绕绩效管理、科技公司产品线升级战略的BS，帮助学员掌握战略拆解与指标细化的方法
系统思考力：从系统思维到复杂性问题解决的训练
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确系统思考力。
同主题更多课程 1 门
系统思考力：从系统思维到复杂性问题解决的训练
围绕服务营销、客户服务流程中的信息传递系统，帮助学员掌握系统概念与系统行为的方法
创新工场：从根本原因到问题解决方案落地
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确创新工场。
AI创新工场：AI赋能问题攻坚与创新方案落地
训练AI赋能问题攻坚、创新方案落地的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确AI创新工场。
跨部门沟通与协作
围绕合规管理、新项目启动阶段的多职能团队行，帮助学员掌握团队契约与框定失败的方法
高瞻远瞩：中高层管理者八项核心技能修炼
围绕中高层领导力、项目危机中的领导风格转换，帮助学员掌握领导类型与领导匹配的方法
AI赋能复盘-从经验到能力的转化
训练4F模型（事实、感受、发现、运用），提升管理者AI+个人复盘方法和精通AI+问题复盘核心技能。
DISC知彼解己：高效沟通与协作的技术
面向全员，围绕服务营销、行为风格理论，帮助学员理解行为风格在沟通中的价值
MTP-中高层管理实践应用画布
围绕中高层领导力、跨部门协作中的目标差异分析，帮助学员掌握问题分析与解决的应用技术
MTP中层管理技能提升训练
围绕管理者能力提升、新晋经理的团队融合困境，帮助学员掌握领导力策略的运用方法
QA画布-系统性问题分析与解决
围绕供应链管理、项目交付延迟问题的背景描述，帮助学员掌握说明问题技术的应用方法
