李岩伟培训课程合集

行动学习与组织人才发展专家

本页汇总李岩伟老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

11 门已发布课程 人力资源专家 人才发展与培训体系
李岩伟 讲师头像

李岩伟课程怎么选

李岩伟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

税务管理

AI 赋能的经营决策与效能提升

训练AI 赋能经营决策、效能提升的实操、效能提升方案、AI 经营决策全流程的合规,提升管理者思维升级和能力提升。

领导力发展

AI 驱动的组织变革与领导力升级

训练AI 时代科学的组织管理、领导力思维、AI 驱动组织变革、领导力升级的实操,提升管理者思维升级和能力提升。

人工智能应用

从校园人到企业人(新入职人员培训)

面向新员工,围绕中高层领导力、学校与企业的区别,帮助学员缩短员工岗位适应期,提早收获员工工作价值

团队管理

管理进化论①-从管理到领导&高敬业度团队建设

围绕中高层领导力、课程导入与破冰,帮助学员认识领导力,及如何通过实践持续发展领导力

绩效管理

复盘,用经验改变绩效

围绕销售管理、何谓复盘,帮助学员能够使用复盘工具对过去的工作进行复盘

人工智能应用

中层干部管理实务拆解与实践

围绕管理者能力提升、说明一:研讨与案例分析绿色标,帮助学员一、现场研讨本组织内部管理者全流程工作实务,并产出管理实践流程图

培训体系建设

专项内训师技能提升训练

围绕内训师培养、学习项目设计的四个关键实例,帮助学员可针对完整的培育项目做出配合业务部门的学习计划安排、规划与设计

团队管理

TWI-管理干部必备五项修炼

围绕中高层领导力、自我赋能,帮助学员学会使用管理工作中九大管理工具,对人和事进行协调统筹管理

领导力发展

中层管理赋能与领导力发展

让管理者把目标、任务、反馈和辅导练成日常动作。本课围绕《中层管理赋能与领导力发展》,训练角色认知、任务反馈、管理复盘

培训体系建设

TTT内训体系搭建

把业务经验转成可讲、可练、可复盘的课程片段。本课围绕《TTT内训体系搭建》,训练课程设计、讲授互动、试讲反馈

绩效管理

行动学习与绩效改进

训练团队定义问题、验证原因并推进解决方案。本课围绕《行动学习与绩效改进》,训练问题定义、原因分析、行动复盘