教练技术：教练式赋能沟通（1天定制含关键对话）
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确教练技术。
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
831 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
目标管理与高效沟通（班组长1天）
企业没有目标不能发展，部门没有目标不能前进，个人没有目标无法成功。
高效员工管理与跨部门沟通协作（1天）
根据需求及实际情况，授课内容有所调整，《高效员工管理与跨部门沟通协作（1天）》从高效员工管理——向下沟通管理与员工激励、跨部门沟通与协作等模块切入，帮助学员理解课程核心方…
关键工作任务推进与执行
企业的高效运转依赖于员工对关键任务的精准识别与高效执行。
高效沟通与目标执行（1天调整）
您知道很多工作中的不顺畅都是因为没有很好的沟通造成的吗？ 古今中外，凡是成功人士， 百分之九十五，都是沟通高手。但凡是卓越的团队，绝对是沟通与协作超强的团队。
后备干部领导力提升与高效执行（2天定制）
为什么你所带的团队行动散漫、效率低下？ 为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？ 为什么团队内经常发生冲突，存在沟通障碍？
高效沟通与有效时间管理（1天）
围绕质量管理、高效沟通，帮助学员提升高情商沟通能力，建立共情，灵活应对高难度对话
思考型员工—持续改善的积极思考修炼（1天）
《思考型员工—持续改善的积极思考修炼（1天）》从思考的修炼——系统思维与结构思考、掌握结构性思维的方法工具，提升逻辑思维，清晰思考，准确表达等模块切入，帮助学员理解课程核…
新员工辅导及培训技能修炼（1天内训+1天工作坊）
新员工的成长与留存对企业发展至关重要，但他们在入职初期常面临工作流程不熟悉、缺乏经验、难以融入团队等挑战，导致工作表现不佳、职业发展受阻，甚至人才流失。
AI赋能TTM：培训管理者的七项修炼与AI应用（1天针对性调整）
训练梳理差距确定目标、培训管理者的七项修炼、适用场景、关键影响因素，提升管理者理解AI赋能TTM和明确AI赋能TTM。
优秀员工职业化塑造与向上管理
在企业运营管理中，职业化几乎存在于各个组织和人际关系中，它不但是企业员工的缓冲器和助力器，更是制约企业发展的关键性因素，也是提高员工满意度和凝聚力的基础。
管理者角色认知与管理技能提升（2天角色认知、管理风格测评、管理技能提升、跨部门沟通）
授课内容有所调整和取舍），《管理者角色认知与管理技能提升（2天角色认知、管理风格测评、管理技能提升、跨部门沟通）》从管理者角色定位与认知、管理风格塑造（含管理风格测评）等…
