管理者综合能力提升（1天含领导力、执行力、沟通）
授课内容有所取舍和调整），《管理者综合能力提升（1天含领导力、执行力、沟通）》从领导力提升、何谓领导力？
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
831 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
班组长高效沟通与00后新生代员工管理（2天）
围绕管理者能力提升、开启知己解彼的高情商沟通，帮助学员了解职场中的人有不同类型，掌握与不同类型领导、平级和下属沟通之道
中高层管理干部领导力提升（1天含领导力、团队管理、决策、沟通、情绪）
中高层管理干部领导力提升 【培训收益】 提升管理者的领导力认知并掌握提升领导者的理论工具，方法行为。
管理者综合能力提升（1天定制含激励员工、问题解决、效率提升、跨部门沟通协作）
授课内容有所取舍和调整），《管理者综合能力提升（1天定制含激励员工、问题解决、效率提升、跨部门沟通协作）》从分析问题，整理思路、明确问题：任务问题的目标或者标准是什么，现…
高绩效团队建设与管理（新任班1.5天+0.5天）
授课内容有所调整和取舍，《高绩效团队建设与管理（新任班1.5天+0.5天）》从让学员掌握高效团队建设及管理的关键要素及步骤方法、提升学员绩效管理的认知等模块切入，帮助学员…
管理者综合能力提升（1天含团队执行力、沟通协作、时间管理）
管理者综合能力提升 培训大纲 【培训收益】 让管理者有效掌握推动团队执行力的方法，从目标到计划，排序、执行、跟进与奖惩确保计划落到实处，提高目标、计划、时间、执行、控制等…
高绩效团队领导力提升（1-2天）
为什么你的团队让员工感觉不到凝聚力？ 为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？ 为什么团队内经常发生冲突，存在沟通障碍？
高绩效团队凝聚力打造与全局意识（1天定制）
团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。
高绩效团队领导力提升（2天）
为什么你的团队让员工感觉不到凝聚力？ 为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？ 为什么团队内经常发生冲突，存在沟通障碍？
高效沟通与有效时间管理（1天整合）
围绕服务营销、人际沟通三要素，帮助学员提升学员的高情商沟通能力，建立共情，灵活应对高难度对话
目标任务达成与职业素养提升（管理者1-2天）
授课内容有所取舍和调整），《目标任务达成与职业素养提升（管理者1-2天）》从从目标到结果——六步推动目标分解任务达成、管理者的职业素养提升——五大职业意识提升等模块切入，…
跨部门协同的方法与工具 （0.5天定制） 20251223
由刘乃持主讲，围绕质量管理、促进协作，帮助学员基于四大修炼，从四大方面整体提升学员的跨部门协作的意识及能力
