新华书店精英内训师培养项目（5天4夜）
围绕内训师培养、每位内训师在项目第五天完成展，帮助学员梳理差距确定目标
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
831 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
新华书店精英内训师培养项目 （第二版）
围绕内训师培养、每位内训师在项目第四天完成展，帮助学员梳理差距确定目标
高绩效团队领导力与管理技能提升（3天2夜）
围绕团队管理，用于判断课程内容、
高效沟通实战演练
围绕沟通表达，用于判断课程内容、
高效沟通技巧实战训练营
围绕沟通表达，用于判断课程内容、
TTT-专业类课程设计开发与精彩课堂呈现
围绕培训体系建设，用于判断课程内容、
TTT-专业类课程的精彩课堂呈现与课程设计开发
围绕培训体系建设，用于判断课程内容、
班组长高绩效团队管理能力提升
训练清晰界定班组长作为领导者、管理者、问题解决者、决策者的四大角色，提升管理者明确角色职责和高绩效团队。
TTT+DeepSeek：问题导向的全流程智能课程设计
围绕培训体系建设，用于判断课程内容、
中层储备干部培养方案（3阶段9天）
训练识别人才发展体系中的角色边界、团队问题、目标落地优先级、管理者必备的管理认知，提升管理者围绕部分。
管理者综合能力提升（3天线下定制调整）
围绕管理者能力提升，用于判断课程内容、
MTP-管理者综合管理能力提升（国城控股2天调整）
训练团队问题、目标落地优先级、管理者的定位、角色认知，提升管理者围绕部分。
