“专精特新”企业创新逻辑
企业核心骨干员工，企业研发人员，科技工作从业者等。
骆欣庆培训课程合集
创新管理应用专家
本页汇总骆欣庆老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展、战略规划、税务管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
29 门已发布课程
战略经营专家
商业模式创新
骆欣庆课程怎么选
骆欣庆老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看领导力发展、战略规划、税务管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
创新工作坊
企业从事与创新有关的管理人员，企业业务骨干，企业设计开发人员等。
创新思维与创新方法
从客户或用户场景出发，验证问题、方案和商业价值。本课围绕《创新思维与创新方法》，训练需求洞察、方案验证、试点推进
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创新思维与创新方法
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产品创新与爆款思维工作坊
企业从事与创新有关的管理人员，企业技术骨干，企业产品设计开发人员，《产品创新与爆款思维工作》从传统企业躺着赚钱的时代结束了、10年来世界发生了什么等模块切入，帮助学员理解…
创新思维与创新领导力
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创新思维与创新实战
所有渴望创新思维，围绕绩效管理、传统企业躺着赚钱的时代结束了，帮助学员指导学员跳出思维定势，扩展创新视角，确立创求异创新思维，激发创新力
战略思维进阶系列课程
授课时间：36个小时（6天） 课程简介：本进阶课程分为三部分，每次授课2天。第一部分：战略管理的核心问题与框架。通过大量案例与互动，提升学员认知水平，掌握战略核心思维模型。
二十大科技创新发展解读与企业创新能力提升
包括企业董事长，副董事长，总裁，副总裁，首席执，《二十大科技创新发展解读与企业创新能力提升》从企业为何不长寿、10年来世界发生的变化等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与…
思维方法训练
授课时间：一天（6小时） 授课要求：投影，白板，白板笔，翻页笔，2个无线麦克 授课对象：本课程主要包括企业董事长，副董事长，总裁，副总裁，首席执行官，总经理，副总经理，党…
通过创新赢得市场竞争的方法与案例
授课时间：6个小时（线下1天）或3个小时（线上半天） 授课对象：企业需要做出各种决策的中高层管理人员；储备干部，需要进行创新思维提升的骨干员工等。
AI时代变革管理与创新思维构建
企业从事与创新有关的管理人员，围绕战略解码、管理能力提升，企业寿命缩短，帮助学员掌握创新工具
基于新质生产力的企业创新逻辑
企业核心骨干员工，企业研发人员，部门负责人，围绕战略解码、引子：新质生产力引领企业未来，帮助学员前所未有的视野提升
