师全润培训课程合集

中高层管理领导力提升专家

本页汇总师全润老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、沟通表达、团队管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

68 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
师全润 讲师头像

师全润课程怎么选

师全润老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看领导力发展、沟通表达、团队管理等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

沟通表达

AI时代新质沟通技巧—沟通力跃迁密码

训练AI工具辅助信息结构化传递、关键确认、双A共赢法则、双C共通法则,提升管理者◆ 掌握AI赋能的沟通增效工具和◆ 建立目标导向的沟通战略共识。

领导力发展

高情商领导力和制胜沟通技巧

围绕管理者能力提升、【道】追根溯源,帮助学员理解管理和领导的区别,正确认识领导力及其境界和平衡

领导力发展

凝心聚力—班组长高效团队管理

围绕中高层领导力、【道法】追根溯源,三力打造,帮助学员【道】学习高效团队的三力特征,掌握高效团队建设的目标

沟通表达

共情共赢—管理者360度沟通技巧

围绕管理者能力提升、追根溯源,制胜沟通本质,帮助学员理解沟通的核心本质和三层境界,以境界本源引领沟通的质变

沟通表达

共情共赢—管理者高情商沟通

围绕管理者能力提升,帮助学员理解情商的本质、情商的核心作用和情商修炼的核心目

执行管理

中层管理者管理跃升和沟通质变

围绕管理者能力提升、【道】角色认知,明确使命,帮助学员理解管理者角色的重要性,以我是谁聚焦关键和指导管理行为

执行管理

提能增效—MTP基层管理者四项修炼

围绕管理者能力提升、角色认知,管理的源头,帮助学员理解管理者角色,围绕工作重点,引领管理质变

沟通表达

有效沟通和问题解决

围绕服务营销、【道法】追根溯源,帮助学员理解沟通的内涵,境界和误区,掌握沟通能力提升的基本方法

人工智能应用

AI时代新质思维—管理者的管理思维破界

训练突破传统管理范式、黄金圈思维、逻辑思维、以双赢思维设计人人,提升管理者认知升维与思维破界和问题本质穿透力。

执行管理

管理者核心技能提升_角色认知和沟通

围绕中高层领导力、【道】角色认知,明确使命,帮助学员系统学习认知重要性,通过逻辑层次思维模型帮助大家在各种工作场景中提升认知

沟通表达

共情共赢—管理者制胜沟通技巧

围绕服务营销、追根溯源,探寻本质,帮助学员理解沟通的本质和三层境界,以境界本源引领沟通的质变

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共情共赢—管理者制胜沟通技巧

围绕服务营销、追根溯源,探寻本质,帮助学员理解沟通的本质和三层境界,以境界本源引领沟通的质变

沟通表达
共情共赢—管理者制胜沟通技巧

围绕服务营销、追根溯源,探寻本质,帮助学员理解沟通的本质和三层境界,以境界本源引领沟通的质变

沟通表达
共情共赢—管理者制胜沟通技巧

围绕服务营销、追根溯源,探寻本质,帮助学员理解沟通的本质和三层境界,以境界本源引领沟通的质变

沟通表达
沟通表达

职场礼仪和制胜沟通技巧

围绕服务营销、职场礼仪,帮助学员理解礼仪的内涵和职场礼仪,以位置礼仪等引领职场礼仪

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职场礼仪和制胜沟通技巧

围绕服务营销、职场礼仪,帮助学员理解礼仪的内涵和职场礼仪,以位置礼仪等引领职场礼仪

沟通表达
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