师全润培训课程合集

中高层管理领导力提升专家

本页汇总师全润老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、团队管理、服务营销等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

247 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
师全润 讲师头像

师全润课程怎么选

师全润老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看领导力发展、团队管理、服务营销等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

管理技能

高效工作方法

围绕管理技能、追根溯源 高效工作的秘密,帮助学员理解高效工作的本质,以高效工作法的境界和秘密指引高效工作的达成

管理技能

境界思维—问题分析与解决

围绕管理技能、问题和问题解决【一认知 两意,帮助学员【一认知 两意识 三关键】理解问题是机会,提升问题意识

服务营销

卓越领导者的沟通与影响力

围绕服务营销、追根溯源,探寻沟通影响本质,帮助学员【道】理解沟通和影响力的本质和三层境界

领导力发展

以终为始 聚焦关键—目标与任务管理

训练理解目标管理的核心思想、制定工作目标的方法、步骤、目标分解的,提升管理者◆ 目标管理意义和◆ 目标制定能力。

绩效管理

以终为始—目标管理

围绕领导力发展、目标和目标管理,前进的指明灯,帮助学员理解目标的意义,明确目标管理在实际工作中的关键作用

领导力发展

华丽转身—管理者角色认知与转换

围绕领导力发展、追根溯源,华丽转身的秘密,帮助学员明确管理者角色认知和转换的核心,以三大关键成就华丽转身

绩效管理

以终为始—目标管理和计划执行

训练理解目标管理的核心思想、制定工作目标的方法、步骤、目标分解的,提升管理者◆ 目标管理意义和◆ 目标制定能力。

时间管理

以终为始聚焦关键—工作和效率改善

围绕时间管理、追根溯源 工作和效率改善秘密,帮助学员明确工作改善和效率提升的秘密,以境界融合手段引领工作效率改善

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以终为始 聚焦关键—工作和效率改善

围绕领导力发展、追根溯源 工作和效率改善秘密,帮助学员明确工作改善和效率提升的秘密,以境界融合手段引领工作效率改善

领导力发展
领导力发展

明道优术蝶变新生—管理者八项核心修炼

围绕领导力发展、转角色 知重点,帮助学员转角色 知重点(明确定位、正确认知、聚焦使命)

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明道优术 蝶变新生—管理者八项核心修炼

围绕领导力发展、转角色 知重点,帮助学员转角色 知重点(明确定位、正确认知、聚焦使命)

领导力发展
明道优术 蝶变新生—管理者八项核心修炼

围绕中高层领导力、转角色 知重点,帮助学员转角色 知重点(明确定位、正确认知、聚焦使命)

管理技能
明道优术 蝶变新生—管理者八项核心修炼

围绕中高层领导力、转角色 知重点,帮助学员转角色 知重点(明确定位、正确认知、聚焦使命)

管理技能
管理技能

运营主管的三项管理法宝

围绕管理技能、高效时间管理,帮助学员理解时间管理和效率提升的本质,掌握时间管理的三境界和对应的方法

沟通表达

目标计划和工作汇报

围绕沟通表达、目标和目标管,帮助学员理解目标的意义,明确目标管理在实际工作中的关键作用

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