以终为始 聚焦关键—目标管理和跨部门沟通协作
围绕中高层领导力、目标执行，围绕关键和使命目标推进，帮助学员理解目标和目标管理的意义，明确目标管理在实际工作中的关键作用
师全润培训课程合集
中高层管理领导力提升专家
本页汇总师全润老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
134 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
师全润课程怎么选
师全润老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
AI时代新质领导力—从破局到卓越的领导力蜕变
训练六大领导风格、策略、改变大脑通路、掌进行个人测评，提升管理者新质领导力精髓和修炼情境自适应领导力。
AI时代新质团队建设—高绩效团队建设密码
训练三阶系统化闭环管理体系、以目标链、目标设定心法、三脉共振管理体系，提升管理者组织效能的黄金公式和战略协同型指挥系统。
AI+新质MTP管理者核心能力提升训练营
随着社会的迅速发展，各行各业的竞争也越加激烈和精细化，这对于企业的管理者提出了更多的挑战。
高效执行和团队沟通
围绕管理者能力提升、【道】探寻执行力源头，帮助学员【道法】理解执行力的本质，掌握执行力的三层境界和提升原则
高效团队协作和制胜沟通技巧
围绕服务营销、团队和团队协作，帮助学员理解团队协作的核心意义，掌握团队协作五大障碍和破除的技巧
同主题更多课程 2 门
高效团队协作和制胜沟通技巧
围绕服务营销、团队和团队协作，帮助学员理解团队协作的核心意义，掌握团队协作五大障碍和破除的技巧
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跨部门沟通和目标管理
围绕中高层领导力、跨部门沟通方法，帮助学员掌握目标管理的精髓，灵活运用RASCI工具
同主题更多课程 2 门
跨部门沟通和目标管理
围绕中高层领导力、跨部门沟通方法，帮助学员掌握目标管理的精髓，灵活运用RASCI工具
跨部门沟通和目标管理
围绕中高层领导力、跨部门沟通方法，帮助学员掌握目标管理的精髓，灵活运用RASCI工具
管理者角色认知和团队建设
围绕管理者能力提升、逻辑模型，明晰角色认知，帮助学员深度提升认知维度，掌握管理者核心认知，为高效管理奠定坚实思维基础
同主题更多课程 2 门
管理者角色认知和团队建设
围绕管理者能力提升、逻辑模型，明晰角色认知，帮助学员深度提升认知维度，掌握管理者核心认知，为高效管理奠定坚实思维基础
管理者角色认知和团队建设
围绕管理者能力提升、逻辑模型，明晰角色认知，帮助学员深度提升认知维度，掌握管理者核心认知，为高效管理奠定坚实思维基础
管理者四大使命和思维跃升
围绕管理者能力提升、明确使命 聚焦关键，帮助学员明确管理者的核心定位，通过分享和活动体验管理者的核心角色
同主题更多课程 2 门
管理者四大使命和思维跃升
围绕管理者能力提升、明确使命 聚焦关键，帮助学员明确管理者的核心定位，通过分享和活动体验管理者的核心角色
管理者四大使命和思维跃升
围绕管理者能力提升、明确使命 聚焦关键，帮助学员明确管理者的核心定位，通过分享和活动体验管理者的核心角色
制胜沟通和情绪压力管理
围绕服务营销、追根溯源，探秘沟通本质，帮助学员理解沟通的本质，掌握沟通的四大要素和沟通的三层境界
同主题更多课程 2 门
制胜沟通和情绪压力管理
围绕服务营销、追根溯源，探秘沟通本质，帮助学员理解沟通的本质，掌握沟通的四大要素和沟通的三层境界
制胜沟通和情绪压力管理
围绕服务营销、追根溯源，探秘沟通本质，帮助学员理解沟通的本质，掌握沟通的四大要素和沟通的三层境界
蝶变新生—新任经理核心能力训练营
331 随着社会的迅速发展，各行各业的竞争也越加激烈和精细化，这对于企业的管理者提出了更多的挑战。
成功职场—工作计划总结汇报技巧
围绕供应链管理、追根溯源，工作跃升的核心秘密，帮助学员理解工作的境界，工作总结、汇报和计划的关联和技巧，指引工作的跃升
同主题更多课程 4 门
成功职场—工作计划总结汇报技巧
围绕供应链管理、追根溯源，工作跃升的核心秘密，帮助学员理解工作的境界，工作总结、汇报和计划的关联和技巧，指引工作的跃升
成功职场—工作计划总结汇报技巧
围绕供应链管理、追根溯源，工作跃升的核心秘密，帮助学员理解工作的境界，工作总结、汇报和计划的关联和技巧，指引工作的跃升
成功职场—工作计划总结汇报技巧
围绕供应链管理、追根溯源，工作跃升的核心秘密，帮助学员理解工作的境界，工作总结、汇报和计划的关联和技巧，指引工作的跃升
成功职场—工作计划总结汇报技巧
围绕供应链管理、追根溯源，工作跃升的核心秘密，帮助学员理解工作的境界，工作总结、汇报和计划的关联和技巧，指引工作的跃升
