师全润培训课程合集

中高层管理领导力提升专家

本页汇总师全润老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、沟通表达、团队管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

68 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
师全润 讲师头像

师全润课程怎么选

师全润老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看领导力发展、沟通表达、团队管理等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

风险控制

向华为学管理—华为奋斗者精神

围绕绩效管理、华为成功全靠奋斗者精神,帮助学员学习华为的发展核心里程碑,理解华为成功的秘密

风险控制

向华为学管理—华为管理的道与术

围绕绩效管理、华为成功没有秘密,帮助学员学习华为的发展之路,了解华为成功设计和任正非的核心管理思想

风险控制

向华为学管理—华为简单高效的管理实践与企业文化

围绕绩效管理、华为成功没有秘密,帮助学员学习华为的发展之路,了解华为成功设计和任正非的核心管理思想

领导力发展

向华为学管理—华为组织与人才活力管理

围绕绩效管理、活力管理 追根溯源,帮助学员学习华为组织和人才活力管理三层管理

执行管理

文化为魂铸就执行力和高效团队

建议人数在36人以内,围绕中高层领导力、文化为魂,成就管理质变,帮助学员理解文化的内容,理解企业文化建设的方法

团队管理

激活团队—有效培育与激励及授权

围绕中高层领导力、团队管理,追根溯源,帮助学员理解管理的本质,掌握团队管理的核心、手段和三层境界

管理技能

团队氛围打造和有效激励

围绕管理者能力提升、追根溯源,氛围和激励本质,帮助学员理解管理的核心意义,以管理秘密指引组织氛围建设和员工激励

沟通表达

工作总结汇报技巧

围绕追根溯源,总结汇报的核心意义、理清思路,给工作总结汇报定调,帮助学员理解工作总结汇报的境界,以三大关键引领工作述职汇报

执行管理

华丽转身—从校园人到职场精英

围绕角色定位,助力华丽转身、职业素养,铸就转身基石,帮助学员了解员工角色转变的本质,以三层次和四大密匙成就职场精英

团队管理

点燃心火—员工激励技巧

训练理解激励的本质、传统激励(短期见效)、通用激励(普适性需求)、从赞美,提升管理者洞悉激励底层逻辑和灵活运用三维激励法。

人才发展

华丽转身—职场小白到职场精英

围绕角色定位,助力华丽转身、职业素养,铸就转身基石,帮助学员了解员工角色转变的本质,以三层次和四大密匙成就职场精英

领导力发展

团队文化建设和组织氛围提升

围绕中高层领导力、追根溯源 文化氛围,帮助学员明确文化和氛围的明确含义,掌握文化氛围打造的基本内涵

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