师全润培训课程合集

中高层管理领导力提升专家

本页汇总师全润老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、团队管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

158 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
师全润 讲师头像

师全润课程怎么选

师全润老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看领导力发展、团队管理等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

执行管理

领导风格和组织氛围

围绕中高层领导力、追根溯源 寻方问法 【】,帮助学员理解管理者的使命和团队建设的本源,指导个人领导力提升和组织氛围建设

人工智能应用

激活团队—下属辅导和激励

围绕中高层领导力、追根溯源,员工管理,帮助学员【道】追根溯源,掌握赋能型员工管理的本质,理解赋能和激励的核心源头

沟通表达

内圣外王—非职权影响力

围绕税务管理、追根溯源,非职权影响力的本质,帮助学员理解影响力的本质和奥秘,明确影响力的层次和理解非职权影响力提升的方法

人工智能应用

激活团队—下属培育与激励

围绕中高层领导力、追根溯源,员工管理,帮助学员【道】追根溯源,掌握新时代员工管理的本质,理解培育和激励的核心源头

管理技能

问题分析与解决

围绕质量管理、问题认知和问题意识【一大认知,帮助学员精准识别各类问题,清晰区分救活、发现、预测类问题

沟通表达

跨部门沟通与工作汇报

围绕服务营销、聚焦关键,激发跨部门沟通跃升,帮助学员理解跨部门沟通的四大要素、三层境界

同主题更多课程 1 门
跨部门沟通与工作汇报

围绕服务营销、聚焦关键,激发跨部门沟通跃升,帮助学员理解跨部门沟通的四大要素、三层境界

沟通表达
沟通表达

共情共赢—跨部门沟通技巧和组织协调

围绕中高层领导力、追根溯源,揭秘跨部门沟通和组,帮助学员理解跨部门沟通和组织协调的难点和关键点,以境界指引激发质变

同主题更多课程 1 门
共情共赢—跨部门沟通技巧和组织协调

围绕中高层领导力、追根溯源,揭秘跨部门沟通和组,帮助学员理解跨部门沟通和组织协调的难点和关键点,以境界指引激发质变

沟通表达
管理技能

团队氛围打造和有效激励

围绕管理者能力提升、追根溯源,氛围和激励本质,帮助学员理解管理的核心意义,以管理秘密指引组织氛围建设和员工激励

沟通表达

工作总结汇报技巧

围绕追根溯源,总结汇报的核心意义、理清思路,给工作总结汇报定调,帮助学员理解工作总结汇报的境界,以三大关键引领工作述职汇报

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