师全润培训课程合集

中高层管理领导力提升专家

本页汇总师全润老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

167 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
师全润 讲师头像

师全润课程怎么选

师全润老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

领导力发展

团队文化建设和组织氛围提升

围绕中高层领导力、追根溯源 文化氛围,帮助学员明确文化和氛围的明确含义,掌握文化氛围打造的基本内涵

沟通表达

境界引领—工作汇报技巧

围绕项目全流程管理、工作汇报及核心意义,帮助学员理解工作汇报意义,避免工作汇报中常见的问题

沟通表达

共情共赢—向上沟通和工作汇报

围绕服务营销、追根溯源,向上沟通的秘密,帮助学员改变传统观念,树立向上管理的观念,并通过主动和共赢指导向上沟通

团队管理

班组长角色转换与团队建设和激励

围绕管理者能力提升、角色认知,从技术走向管理的前,帮助学员明确班组长从技术走向管理的三层次,引领班组长角色转换

领导力发展

向华为学管理—奋斗者精神

围绕绩效管理、华为成功没有秘密,帮助学员学习华为的发展之路,了解华为成功的顶层设计和任正非的管理思想

管理技能

明道优术—MTP管理者系统化培训

围绕管理者能力提升、管理者角色认知和转变,帮助学员转角色 知重点(明确定位、正确认知、聚焦使命)

执行管理

华丽转身—从专业走向管理

围绕管理者能力提升、角色认知,从专业走向管理的前,帮助学员通过理论和案例分享,明晰管理者的角色定位的源头来自于目标和使命

执行管理

华丽转身—从技术走向管理

围绕管理者能力提升、追根溯源,从技术走向管理的秘,帮助学员简要说明从技术走向管理的角色的三大关键

管理技能

效能金字塔—精力管理

围绕质量管理、追根溯源,精力管理的本质,帮助学员理解精力管理的意义本质和障碍,激发和指引精力管理

沟通表达

共情共赢—360度管理

车间班长,和基层管理人员,围绕管理者能力提升、追根溯源,360℃管理的秘密,帮助学员掌握360℃管理秘密,以三大法宝成就360℃管理成功

上一页 1 12 13 14 下一页
|
最后一页
<上一页 第 14 / 14 页 下一页>