师全润培训课程合集

中高层管理领导力提升专家

本页汇总师全润老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、团队管理、沟通表达等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

242 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
师全润 讲师头像

师全润课程怎么选

师全润老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看领导力发展、团队管理、沟通表达等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

情绪压力管理

自我对话—情绪与压力管理

围绕项目全流程管理、情绪压力,科学应对,帮助学员【道】通过理论和案例分享,明晰压力的本质

同主题更多课程 5 门
自我对话—情绪与压力管理

围绕项目全流程管理、情绪压力,科学应对,帮助学员【道】通过理论和案例分享,明晰压力的本质

人工智能应用
自我对话—情绪与压力管理

围绕项目全流程管理、情绪压力,科学应对,帮助学员【道】通过理论和案例分享,明晰压力的本质

情绪压力管理
自我对话—情绪与压力管理

围绕项目全流程管理、情绪压力,科学应对,帮助学员【道】通过理论和案例分享,明晰压力的本质

质量管理
自我对话—情绪与压力管理

围绕项目全流程管理、情绪压力,科学应对,帮助学员【道】通过理论和案例分享,明晰压力的本质

人工智能应用
自我对话—情绪与压力管理

围绕项目全流程管理、情绪压力,科学应对,帮助学员【道】通过理论和案例分享,明晰压力的本质

人工智能应用
人工智能应用

AI时代新质思维—管理者的管理思维破界

训练突破传统管理范式、黄金圈思维、逻辑思维、以双赢思维设计人人,提升管理者认知升维与思维破界和问题本质穿透力。

同主题更多课程 3 门
AI时代新质思维—管理者的管理思维破界

训练突破传统管理范式、黄金圈思维、逻辑思维、以双赢思维设计人人,提升管理者认知升维与思维破界和问题本质穿透力。

管理技能
AI时代新质思维—管理者的管理思维破界

训练突破传统管理范式、黄金圈思维、逻辑思维、以双赢思维设计人人,提升管理者认知升维与思维破界和问题本质穿透力。

人工智能应用
AI时代新质思维—管理者的管理思维破界

训练突破传统管理范式、黄金圈思维、逻辑思维、以双赢思维设计人人,提升管理者认知升维与思维破界和问题本质穿透力。

管理技能
沟通表达

有效沟通和问题解决

围绕服务营销、【道法】追根溯源,帮助学员理解沟通的内涵,境界和误区,掌握沟通能力提升的基本方法

同主题更多课程 2 门
有效沟通和问题解决

围绕服务营销、【道法】追根溯源,帮助学员理解沟通的内涵,境界和误区,掌握沟通能力提升的基本方法

沟通表达
有效沟通和问题解决

围绕服务营销、【道法】追根溯源,帮助学员理解沟通的内涵,境界和误区,掌握沟通能力提升的基本方法

沟通表达
风险控制

向华为学管理—华为简单高效的管理实践与企业文化

围绕绩效管理、华为成功没有秘密,帮助学员学习华为的发展之路,了解华为成功设计和任正非的核心管理思想

同主题更多课程 2 门
向华为学管理—华为简单高效的管理实践与企业文化

围绕绩效管理、华为成功没有秘密,帮助学员学习华为的发展之路,了解华为成功设计和任正非的核心管理思想

向华为学管理—华为简单高效的管理实践与企业文化

围绕绩效管理、华为成功没有秘密,帮助学员学习华为的发展之路,了解华为成功设计和任正非的核心管理思想

质量管理
管理技能

华丽转身—新员工角色认知转换和职场逻辑思维

围绕质量管理、角色认知转换 成就华丽转身,帮助学员了解员工角色转变的本质,助力新员工快速融入

同主题更多课程 2 门
华丽转身—新员工角色认知转换和职场逻辑思维

围绕质量管理、角色认知转换 成就华丽转身,帮助学员了解员工角色转变的本质,助力新员工快速融入

华丽转身—新员工角色认知转换和职场逻辑思维

围绕质量管理、角色认知转换 成就华丽转身,帮助学员了解员工角色转变的本质,助力新员工快速融入

执行管理

提能增效—MTP基层管理者四项修炼

围绕管理者能力提升、角色认知,管理的源头,帮助学员理解管理者角色,围绕工作重点,引领管理质变

同主题更多课程 2 门
提能增效—MTP基层管理者四项修炼

围绕管理者能力提升、角色认知,管理的源头,帮助学员理解管理者角色,围绕工作重点,引领管理质变

管理技能
提能增效—MTP基层管理者四项修炼

围绕管理者能力提升、角色认知,管理的源头,帮助学员理解管理者角色,围绕工作重点,引领管理质变

管理技能
领导力发展

明道优术—管理者管理领导力提升

围绕中高层领导力、情商成就人生,铸就领导力之魂,帮助学员理解管理和领导的区别和联系,能够灵活平衡应用管理领导力

同主题更多课程 1 门
明道优术—管理者管理领导力提升

围绕中高层领导力、情商成就人生,铸就领导力之魂,帮助学员理解管理和领导的区别和联系,能够灵活平衡应用管理领导力

领导力发展
领导力发展

高效执行力和高情商领导力

围绕中高层领导力、追根溯源 揭开执行力秘密,帮助学员明晰执行力本质与黄金圈理论,掌握从根源提升个人与团队执行力的方法

同主题更多课程 1 门
高效执行力和高情商领导力

围绕中高层领导力、追根溯源 揭开执行力秘密,帮助学员明晰执行力本质与黄金圈理论,掌握从根源提升个人与团队执行力的方法

领导力发展
执行管理

管理者角色认知和360度职场沟通

围绕管理者能力提升、角色认知,成就使命,帮助学员明确管理者角色认知的核心意义,理解管理者常见的角色误区

同主题更多课程 3 门
管理者角色认知和360度职场沟通

围绕管理者能力提升、角色认知,成就使命,帮助学员明确管理者角色认知的核心意义,理解管理者常见的角色误区

领导力发展
管理者角色认知和360度职场沟通

围绕管理者能力提升、角色认知,成就使命,帮助学员明确管理者角色认知的核心意义,理解管理者常见的角色误区

领导力发展
管理者角色认知和360度职场沟通

围绕管理者能力提升、角色认知,成就使命,帮助学员明确管理者角色认知的核心意义,理解管理者常见的角色误区

执行管理
领导力发展

向华为学管理—华为组织与人才活力管理

围绕绩效管理、活力管理 追根溯源,帮助学员学习华为组织和人才活力管理三层管理

同主题更多课程 2 门
向华为学管理—华为组织与人才活力管理

围绕绩效管理、活力管理 追根溯源,帮助学员学习华为组织和人才活力管理三层管理

向华为学管理—华为组织与人才活力管理

围绕绩效管理、活力管理 追根溯源,帮助学员学习华为组织和人才活力管理三层管理

质量管理
执行管理

中层管理者管理跃升和沟通质变

围绕管理者能力提升、【道】角色认知,明确使命,帮助学员理解管理者角色的重要性,以我是谁聚焦关键和指导管理行为

同主题更多课程 3 门
中层管理者管理跃升和沟通质变

围绕管理者能力提升、【道】角色认知,明确使命,帮助学员理解管理者角色的重要性,以我是谁聚焦关键和指导管理行为

管理技能
中层管理者管理跃升和沟通质变

围绕管理者能力提升、【道】角色认知,明确使命,帮助学员理解管理者角色的重要性,以我是谁聚焦关键和指导管理行为

管理技能
中层管理者管理跃升和沟通质变

围绕管理者能力提升、【道】角色认知,明确使命,帮助学员理解管理者角色的重要性,以我是谁聚焦关键和指导管理行为

执行管理
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