师全润培训课程合集

中高层管理领导力提升专家

本页汇总师全润老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、服务营销、沟通表达等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

245 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
师全润 讲师头像

师全润课程怎么选

师全润老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看领导力发展、服务营销、沟通表达等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

团队管理

管理意识与管理能力修炼

建议人数在36人以内,围绕中高层领导力、追根溯源 高效管理的秘密,帮助学员理解管理的本质,掌握管理的秘密,引领管理的成功

同主题更多课程 2 门
管理意识与管理能力修炼

建议人数在36人以内,围绕中高层领导力、追根溯源 高效管理的秘密,帮助学员理解管理的本质,掌握管理的秘密,引领管理的成功

领导力发展
管理意识与管理能力修炼

建议人数在36人以内,围绕中高层领导力、追根溯源 高效管理的秘密,帮助学员理解管理的本质,掌握管理的秘密,引领管理的成功

领导力发展
执行管理

文化为魂铸就执行力和高效团队

建议人数在36人以内,围绕中高层领导力、文化为魂,成就管理质变,帮助学员理解文化的内容,理解企业文化建设的方法

同主题更多课程 2 门
文化为魂铸就执行力和高效团队

建议人数在36人以内,围绕中高层领导力、文化为魂,成就管理质变,帮助学员理解文化的内容,理解企业文化建设的方法

执行管理
文化为魂铸就执行力和高效团队

建议人数在36人以内,围绕中高层领导力、文化为魂,成就管理质变,帮助学员理解文化的内容,理解企业文化建设的方法

执行管理
领导力发展

向华为学管理—华为持续奋斗和创新的文化机制

围绕绩效管理、华为成功没有秘密,帮助学员学习华为的发展之路,了解华为成功的顶层设计和任正非的管理思想

同主题更多课程 2 门
向华为学管理—华为持续奋斗和创新的文化机制

围绕绩效管理、华为成功没有秘密,帮助学员学习华为的发展之路,了解华为成功的顶层设计和任正非的管理思想

向华为学管理—华为持续奋斗和创新的文化机制

围绕绩效管理、华为成功没有秘密,帮助学员学习华为的发展之路,了解华为成功的顶层设计和任正非的管理思想

质量管理
领导力发展

华丽转身—管理者角色认知和转换

围绕管理者能力提升、角色转换,追根溯源看本质,帮助学员简要说明管理者角色的意义和管理者角色的三大关键

同主题更多课程 1 门
华丽转身—管理者角色认知和转换

围绕管理者能力提升、角色转换,追根溯源看本质,帮助学员简要说明管理者角色的意义和管理者角色的三大关键

领导力发展
沟通表达

职场礼仪和制胜沟通技巧

围绕服务营销、职场礼仪,帮助学员理解礼仪的内涵和职场礼仪,以位置礼仪等引领职场礼仪

同主题更多课程 3 门
职场礼仪和制胜沟通技巧

围绕服务营销、职场礼仪,帮助学员理解礼仪的内涵和职场礼仪,以位置礼仪等引领职场礼仪

商务礼仪
职场礼仪和制胜沟通技巧

围绕服务营销、职场礼仪,帮助学员理解礼仪的内涵和职场礼仪,以位置礼仪等引领职场礼仪

商务礼仪
职场礼仪和制胜沟通技巧

围绕服务营销、职场礼仪,帮助学员理解礼仪的内涵和职场礼仪,以位置礼仪等引领职场礼仪

沟通表达
战略规划

转型圣经—新任干部90天华丽转身

围绕管理者能力提升、第一个90天是转型成败的关键,帮助学员简要陈述个人管理角色的核心,包括目标、价值观、核心能力和时间管理等

同主题更多课程 2 门
转型圣经—新任干部90天华丽转身

围绕管理者能力提升、第一个90天是转型成败的关键,帮助学员简要陈述个人管理角色的核心,包括目标、价值观、核心能力和时间管理等

质量管理
转型圣经—新任干部90天华丽转身

围绕管理者能力提升、第一个90天是转型成败的关键,帮助学员简要陈述个人管理角色的核心,包括目标、价值观、核心能力和时间管理等

质量管理
领导力发展

向华为学管理—华为企业文化建设和干部管理

围绕绩效管理、追根溯源,华为成功没有秘密,帮助学员学习华为的发展之路,了解华为成功的顶层设计和任正非的管理思想

同主题更多课程 2 门
向华为学管理—华为企业文化建设和干部管理

围绕绩效管理、追根溯源,华为成功没有秘密,帮助学员学习华为的发展之路,了解华为成功的顶层设计和任正非的管理思想

向华为学管理—华为企业文化建设和干部管理

围绕绩效管理、追根溯源,华为成功没有秘密,帮助学员学习华为的发展之路,了解华为成功的顶层设计和任正非的管理思想

质量管理
执行管理

管理者核心技能提升_角色认知和沟通

围绕中高层领导力、【道】角色认知,明确使命,帮助学员系统学习认知重要性,通过逻辑层次思维模型帮助大家在各种工作场景中提升认知

同主题更多课程 3 门
管理者核心技能提升_角色认知和沟通

围绕中高层领导力、【道】角色认知,明确使命,帮助学员系统学习认知重要性,通过逻辑层次思维模型帮助大家在各种工作场景中提升认知

管理技能
管理者核心技能提升_角色认知和沟通

围绕中高层领导力、【道】角色认知,明确使命,帮助学员系统学习认知重要性,通过逻辑层次思维模型帮助大家在各种工作场景中提升认知

管理技能
管理者核心技能提升_角色认知和沟通

围绕中高层领导力、【道】角色认知,明确使命,帮助学员系统学习认知重要性,通过逻辑层次思维模型帮助大家在各种工作场景中提升认知

执行管理
团队管理

团队协作和情绪压力管理

围绕管理者能力提升、积极心理建设,打通成功脉络,帮助学员理解组织氛围对团队协作的重要性,通过六大方面提升组织氛围成就高效团队协作

同主题更多课程 3 门
团队协作和情绪压力管理

围绕管理者能力提升、积极心理建设,打通成功脉络,帮助学员理解组织氛围对团队协作的重要性,通过六大方面提升组织氛围成就高效团队协作

团队管理
团队协作和情绪压力管理

围绕管理者能力提升、积极心理建设,打通成功脉络,帮助学员理解组织氛围对团队协作的重要性,通过六大方面提升组织氛围成就高效团队协作

团队管理
团队协作和情绪压力管理

围绕管理者能力提升、积极心理建设,打通成功脉络,帮助学员理解组织氛围对团队协作的重要性,通过六大方面提升组织氛围成就高效团队协作

团队管理
领导力发展

领导力提升和制胜沟通技巧

围绕管理者能力提升、境界引领 引领领导力质变,帮助学员理解领导力的本质,掌握领导力的境界和秘密

同主题更多课程 3 门
领导力提升和制胜沟通技巧

围绕管理者能力提升、境界引领 引领领导力质变,帮助学员理解领导力的本质,掌握领导力的境界和秘密

领导力发展
领导力提升和制胜沟通技巧

围绕管理者能力提升、境界引领 引领领导力质变,帮助学员理解领导力的本质,掌握领导力的境界和秘密

领导力发展
领导力提升和制胜沟通技巧

围绕管理者能力提升、境界引领 引领领导力质变,帮助学员理解领导力的本质,掌握领导力的境界和秘密

领导力发展
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