管对工作，带好团队：领导能力进阶训练营
围绕管理者能力提升、带团队时管理者的心理变化曲线，帮助学员认知到管理者必须经历的四大思维转变，认知管理者应具备的态度知识技能
苏洁培训课程合集
组织人才发展与管理系统提升专家
本页汇总苏洁老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
284 门已发布课程
人力资源专家
组织发展与诊断
苏洁课程怎么选
苏洁老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
管对工作，带好团队：领导力与执行力训练营
围绕中高层领导力、带团队时管理者的心理变化曲线，帮助学员认知到管理者必须经历的四大思维转变，认知管理者应具备的态度知识技能
管对工作，带好团队：从管理思维到管理行为
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碎片化时代的个人学习力打造
训练创新力的相关概念、障碍、10种思维方式、专注力，提升参训人员知识方面和技能方面。
破风者计划：聚焦岗位持续突破
围绕服务营销、职业意识与危机感唤醒，帮助学员唤醒危机意识通过真实案例与互动讨论帮助员工认清职业危机打破舒适区主动寻求
知彼解己-企业中高层管理者破局与高效协作密码
围绕中高层领导力、知彼解己核心要义，帮助学员熟练掌握高效沟通的核心技巧显著提高沟通效率
目标共创工作坊（OKR）
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目标共创工作坊（OKR）
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班组长角色认知、任务委派与绩效管理
班组是企业的细胞，是企业执行系统中的基层组织，犹如高楼大厦的地基一样，班组长就是混凝土当中的钢筋，班组长群体培养的重要性不言自明。
柔性领导力-用教练和引导激活团队自驱力
《柔性领导力-用教练和引导激活团队自驱力》从找到定位汇聚能量-管理者的角色认知、刘邦为什么赢了项羽？前德国足球教练勒夫为什么了赢了前阿根廷足球教练马拉多纳？
构建个人与组织的管理改进地图工作坊
围绕中高层领导力、培训背景，帮助学员掌握目标规划团队激励绩效反馈等核心管理方法熟练应用管理工具解决管理难题
新经济环境下央国企管理者思维跃迁与领导力赋能
围绕管理者能力提升、王欣为什么管理团队失败，帮助学员认知管理者的8大角色定位，实现角色意识转换
新经济形势下的管理者思维打造与八维领导力
围绕管理者能力提升、目标设定对不同孩子人生的意义，帮助学员了解管理者发展趋势与职责胜任力要求，转型现代管理者
