问题解决与管理者的影响力构建
训练参考企业最先进的绩效管理经验、目标管理、计划管理以终为始、正确进行员工培育辅导,提升管理者工作管理量化和人员管理细化。
组织人才发展与管理系统提升专家
本页汇总苏洁老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
苏洁老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练参考企业最先进的绩效管理经验、目标管理、计划管理以终为始、正确进行员工培育辅导,提升管理者工作管理量化和人员管理细化。
面向管理者,围绕中高层领导力、新生代员工管理的现状和挑战,帮助学员学习对新生代员工管理的方法,对新生代员工的性格进行分析
围绕招聘与配置、人才的重要性,帮助学员帮助招聘人员理解招聘的重要性
运用辩证思维处理跨部门沟通与冲突管理 培训背景 英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特有句名言,走好每一步是解决冲突最好的方法。
围绕管理者能力提升、管理者的角色认知与职责转变,帮助学员系统性认知掌握组织设计与岗位设置的基本原理理解不同组织结构的优劣能够从全
围绕绩效管理、一切尽在掌握,帮助学员学习业绩目标制定与业绩计划分解的实操技术,了解业绩完成的关键胜任力
围绕绩效管理、理解部门墙,帮助学员使参训学员了解,身为现代化企业的员工,应该具备怎样的协作意识、协作精神
围绕质量管理、一个沟通的案例,帮助学员认知沟通的重要性,了解沟通三大障碍,尝试消除沟通的障碍
围绕中高层领导力、方向大于努力,帮助学员学习业绩目标制定与业绩计划分解的实操技术,了解业绩完成的关键胜任力
围绕中高层领导力、职场不同代际的特点,帮助学员明确职业化心态的内涵和重要性,提升个人职业素养
员工等 课程形式:角色演练+案例研讨+问题分析+团队学习+工具运用+场景,《职场商务课》从低情商真的会影响职场发展和人际关系吗、我们身边的故事,说了很多遍,员工仍范错等模…
围绕中高层领导力、两位年轻职场人发展经历,帮助学员掌握专注力-目标导向、生产力-时间管理的技能