苏洁培训课程合集

组织人才发展与管理系统提升专家

本页汇总苏洁老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

284 门已发布课程 人力资源专家 组织发展与诊断
苏洁 讲师头像

苏洁课程怎么选

苏洁老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

时间管理

问题解决与管理者的影响力构建

训练参考企业最先进的绩效管理经验、目标管理、计划管理以终为始、正确进行员工培育辅导,提升管理者工作管理量化和人员管理细化。

执行管理

银行系统新生代员工管理

面向管理者,围绕中高层领导力、新生代员工管理的现状和挑战,帮助学员学习对新生代员工管理的方法,对新生代员工的性格进行分析

执行管理

计划管理与执行

围绕绩效管理、一切尽在掌握,帮助学员学习业绩目标制定与业绩计划分解的实操技术,了解业绩完成的关键胜任力

沟通表达

职场经理人四大场景沟通术

围绕质量管理、一个沟通的案例,帮助学员认知沟通的重要性,了解沟通三大障碍,尝试消除沟通的障碍

执行管理

职场效能提升6节必修课

围绕中高层领导力、方向大于努力,帮助学员学习业绩目标制定与业绩计划分解的实操技术,了解业绩完成的关键胜任力

团队管理

职场商务课

员工等 课程形式:角色演练+案例研讨+问题分析+团队学习+工具运用+场景,《职场商务课》从低情商真的会影响职场发展和人际关系吗、我们身边的故事,说了很多遍,员工仍范错等模…

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