职场人商务必修课
全球经济一体化，商业社会竞争激烈，要比别人优胜，除了卓越能力外，还要掌握有效时间管理及职场商务礼仪，恰当地使用商务礼仪可以规范我们日常商务行为。
苏洁培训课程合集
组织人才发展与管理系统提升专家
本页汇总苏洁老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
284 门已发布课程
人力资源专家
组织发展与诊断
苏洁课程怎么选
苏洁老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
职场6门商务课-沟通&时间&公文&商务&会议&PPT
《职场6门商务课-沟通&时间&公文&商务&会议&PPT》从7个人表达的意思其中隐藏的含义、两个人明明很相爱，为什么却分手了？
结构化思维&人际风格融合高效协作工作坊
围绕质量管理、结构化思维打造，帮助学员工作商务沟通实操技术，学会语言表达的技巧，掌握职场人沟通实务
精准识人术-选才用才量才
围绕绩效管理、新东方董宇辉促进新东方股价，帮助学员学习团队员工与业务全局分析，运用匹配度识人术，人岗匹配，搭建高绩效团队
管理者组织能力提升沙盘培训
管理者组织能力提升沙盘培训大纲 一、培训背景 公司正处于业务快速发展阶段，然而在管理实践中暴露出深层组织能力问题：公司各项规章制度已经建立，但员工普遍不遵守，制度形同虚设；
管理者的组织效能与人员效能提升训练营
围绕管理者能力提升、识人有术，志同道合，帮助学员认知管理者经历的四大思维转变，认知管理者应具备的态度知识技能
管理者的人才盘点与人才梯队建设思维打造与实践
围绕管理者能力提升、如何精准识别人才建立人才梯队，帮助学员学习组织与人才盘点技术，了解盘点流程及方法，使人力资本得到提升与扩充
管理者如何打造团队和谐+协作+学习+执行氛围
围绕绩效管理、找到定位汇聚能量，帮助学员认知到管理者必须经历的四大思维转变，认知管理者应具备的态度知识技能
管理技能与沟通技巧
围绕绩效管理、管理者角色定位与思维转换，帮助学员掌握系统先进实用的管理技巧和沟通技能增强管理者的全局意识
管理层团队共创
围绕绩效管理、各小组确认主题，帮助学员了解复盘的流程和工具，通过实操学习复盘技术的落地方法以推进团队融合
管理与组织变革
围绕质量管理、为什么70%的变革以失败告终，帮助学员掌握变革的策略、方法和技巧，有效控制变革的风险，提升变革的成功率
管理360场景沟通与问题解决能力提升
围绕供应链管理、刘亮的烦心事，帮助学员认知沟通的重要性，了解沟通三大障碍，尝试消除沟通的障碍
