员工辅导-高手带出高手
训练对不同资历、不同级别下属的管理、练习有效的辅导、岗位OJT的，提升管理者培训学员。
苏洁培训课程合集
组织人才发展与管理系统提升专家
本页汇总苏洁老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
284 门已发布课程
人力资源专家
组织发展与诊断
苏洁课程怎么选
苏洁老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
企业员工激励与团队动力引爆：思想凝聚、团队融合、效率倍增
由苏洁主讲，围绕中高层领导力、职业化素质冰山模型，帮助学员明晰自身动机与能量，掌握自我驱动之法，强化激励
人才梯队能力训练专题
训练不打折扣接受任务、执行过程、交付结果 的全链条执行、四象限法，提升管理者执行效能全面提升和时间利用效率倍增。
IDP自我催化工作坊-学习发展轨道上的蜕变引擎
围绕绩效管理、发挥优势，个人发展后IDP自，帮助学员了解IDP自我催化研讨工具，通过实操个人发展后的工具以进行IDP发展计划
能武重，善用兵-非人力资源管理者的人力资源管理
围绕管理者能力提升、识人有术，帮助学员认知管理者具备的HR思维，了解HR管理的重要战略地位
管对工作、理好团队：中基层管理综合管理能力提升
围绕管理者能力提升、7个人表达的意思其中隐藏的含，帮助学员学习360沟通法，专业系统学习与上级汇报工作
核心工作方法与效能提升训练营（目标管理、计划管理、时间管理、金字塔汇报、复盘）
围绕中高层领导力、PDCA，帮助学员与金字塔原理的核心要点与使用技巧
提升能力共赢发展—跨部门沟通协作与冲突管理
围绕绩效管理、跨部门协作之理解部门墙，帮助学员了解跨部门协作的障碍，发现部门合作之间的问题，找到解决问题的方法
提升能力共赢发展：高效能职场人四项修炼
面向管理者，行政人员等 课程形式：角色演练+案例研讨+问题分析+，围绕质量管理、结构化思维，帮助学员学习结构化思维以及在职场中的广泛应用
提升能力共赢发展-挑战现状与冲突管理
围绕质量管理、面对冲突与挑战的心理调节与行，帮助学员使参训学员了解，身为现代化企业的员工，应该具备怎样的协作意识、协作精神
提升能力共赢发展：技术管理者必修课
围绕管理者能力提升、找到定位汇聚能量，帮助学员认知到管理者必须经历的思维转变，应具备的态度知识技能，从内由外主动改变
打破部门墙协作共赢-冲突解决跨部门沟通与协作
打破部门墙协作共赢-冲突解决跨部门沟通与协作 培训背景 青年干部➕青年骨干作为承上启下的中坚力量，既要在各自岗位上独当一面，更要在跨部门、跨企业的协同中扮演连接器与推进器…
