AI时代下的人才招聘与培养最佳实践
训练认知人力资源管理者发展趋势、职责胜任力要求、组织发展、人才盘点，提升管理者培训时间和四、受众人群。
苏洁培训课程合集
组织人才发展与管理系统提升专家
本页汇总苏洁老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
284 门已发布课程
人力资源专家
组织发展与诊断
苏洁课程怎么选
苏洁老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
行动学习引导研讨工作坊
围绕培训体系建设、行动学习研讨会，帮助学员通过行动学习，组建团队，切实形成方案，改变商业模式，建立创新思维
组织变革中的管理者思维转变
围绕管理者能力提升、前德国足球教练勒夫为什么了赢，帮助学员认知到管理者必须经历的四大思维转变，认知管理者应具备的态度知识技能
非人力资源管理者人力资源专业化管理-赋能集结训练营
围绕管理者能力提升、笑着离开惠普，帮助学员学习人力资源业绩目标制定与业绩计划分解的实操技术
非人力资源的人力资源管理
围绕管理者能力提升、识人有术，帮助学员认知管理者的四大思维转变，认知管理者应具备的态度知识技能
领导力技术-反馈辅导
围绕管理者能力提升、找到定位汇聚能量，帮助学员认知到管理者四大角色转换，学习管理者需要具备的能力，学习提升自我
非职权领导力
围绕中高层领导力、领导力正本清源，帮助学员重新审视自己的领导力，找到领导行为中所存在的优缺点
赢在执行，打造高效执行力
围绕战略解码、赢在执行-执行力法则与工具，帮助学员认知组织与个人执行力缺失的原因，有效解决执行力问题，分析低效原因
精准识人术-面试现场的望闻问切
围绕绩效管理、识人的底层逻辑，帮助学员掌握行为面试法、STAR面试法、冰山模型等面试工具
管理干部领导力塑造与岗位胜任力
围绕管理者能力提升、找到定位汇聚能量，帮助学员认知到管理者四大角色转换，学习管理者需要具备的能力，学习提升自我
如何帮助培训管理者成为高阶培训专家
围绕内训师培养、如何设计培训体系与管理者职责，帮助学员一线培训三大策略
培训如何助力企业战略落地与业绩成长
围绕内训师培养、培训设计，帮助学员一线培训三大策略
