新员工六大必修课
围绕战略规划、职业化心态的重要性，帮助学员了解执行力的重要性，缺失执行力的原因
苏洁培训课程合集
组织人才发展与管理系统提升专家
本页汇总苏洁老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
284 门已发布课程
人力资源专家
组织发展与诊断
苏洁课程怎么选
苏洁老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
企业员工保密与廉洁从业培训
围绕绩效管理、保密知识介绍，帮助学员保密知识学习，强化保密责任意识和思想工作· 了解保密工作的现状
高绩效团队建设与统筹规划与团队管理能力
围绕团队管理、部门管理者的角色认知与胜任力，帮助学员认知到中层管理者的职责和角色定位，中层管理者在企业的职责和使命
组织绩效管理
围绕领导力发展、管理者人力资源管理的思维认知，帮助学员认知管理者在人力资源管理中的角色与定位，在管理中实施绩效管
管理干部赋能训练营-人力资源战略管理与领导力打造
围绕绩效管理、人力资源知识体系与思维认知，帮助学员认知人力资源管理者发展趋势与职责胜任力要求，转型市场化人力资源管
新员工角色转换、团队协作与沟通
一些刚进入岗位的新员工对新岗位既感到新奇，又有些迷茫。不知道如何走好未来的职业生涯，完成从学生到职业人的转变。
半年绩效总结与复盘工作坊
围绕战略规划、行动学习法，帮助学员了解复盘的流程和工具，通过实操学习复盘技术的落地方法以推进团队融合
实施组织变革，达成业务降本增效
围绕领导力发展、组织盘点与组织赋能，帮助学员掌握组织发展技术，组织诊断模型、组织发展第二曲线干预
高效能管理者：从目标到执行的卓越之路
《高效能管理者：从目标到执行的卓越之路》从工作效益提升、效益丢失的原因分析：测评与演练，发现问题等模块切入，帮助学员提升工作效益通过测评和演练帮助学员找到效益丢失的原因并改
组织变革、岗位胜任力与人才画像
围绕绩效管理、组织治理知识体系与思维认知，帮助学员认知组织管理发展趋势与职责胜任力要求，转型组织管
HR如何上接战略下启运营
围绕绩效管理、变中求进-人力资源战略转型趋，帮助学员认知人力资源管理者发展趋势与职责胜任力要求，转型战略人力资源管
学习总结经验萃取与世界咖啡工作坊
《学习总结经验萃取与世界咖啡工作坊》从开场介绍 （9:00 - 9:30）、学习旅程回顾（9:30 - 10:00）等模块切入，帮助学员训练营中的最大收获包括新的知识技能…
