复盘技术-问题的分析与解决工作坊
围绕绩效管理、问题分析与解决，帮助学员把握面对现实问题的正确心态并提高面对现实问题的应对能力
苏洁培训课程合集
组织人才发展与管理系统提升专家
本页汇总苏洁老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
284 门已发布课程
人力资源专家
组织发展与诊断
苏洁课程怎么选
苏洁老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
麦肯锡七步成诗-问题分析与解决七步法
围绕质量管理、问题的认知与理解，帮助学员把握面对现实问题的正确心态并提高面对现实问题的应对能力
高绩效团队建设与管理能力提升
围绕管理者能力提升、管理者胜任力模型，帮助学员认知管理者应具备的态度知识技能，认知管理者的十大任务，从内由外主动改变
高绩效员工能力塑造-自驱力、时间管理、目标管理、计划管理
围绕中高层领导力、自我认知与自驱力打造，帮助学员掌握专注力-目标导向、生产力-时间管理的技能
高效时间管理与计划制定
围绕绩效管理、找到定位汇聚能量，帮助学员学习工作计划排序与事项象限分配，找到在时间管理改进方向
高效工作与执行力打造
围绕质量管理、向上沟通技巧，帮助学员认知沟通的重要性了解沟通三大障碍心尝试消除沟通的障碍行之有效的启动学习之
高情商沟通协作与专业商务汇报工作坊
围绕质量管理、沟通-重要性与沟通误区，帮助学员认知沟通的重要性，了解沟通三大障碍，尝试消除沟通的障碍
高情商修炼与问题分析解决
在竞争激烈、经济下行、市场变革的今天，原材料、人员等成本实现上升的趋势，利润空间变得越来越少。
领导力提升专题-高绩效团队建设与组织团队人员管理
围绕绩效管理、找到定位汇聚能量，帮助学员认知到管理者必须经历的四大思维转变，认知管理者应具备的态度知识技能
顾问式商务式沟通技巧&跨部门高效协作技巧
围绕质量管理、为什么沟通是职场人最重要的能，帮助学员认知沟通的重要性，了解沟通三大障碍，心尝试消除沟通的障碍
面试官培训与评审认证方案
围绕绩效管理、面试准备，帮助学员掌握核心技能学会设计岗位画像熟练运用
销售目标计划管理与高效执行
围绕管理者能力提升、方向大于努力，帮助学员学习销售目标制定与销售计划分解的实操技术，了解业绩完成的关键胜任力
