管理者心智模式打造与情商修炼
围绕管理者能力提升、管理者心智模式打造，帮助学员认识、理解和激励自身的内部情绪，感受情绪能量内部基础，稳定自身情绪
苏洁培训课程合集
组织人才发展与管理系统提升专家
本页汇总苏洁老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
284 门已发布课程
人力资源专家
组织发展与诊断
苏洁课程怎么选
苏洁老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
管对工作，理好人心：管理者七项能力修炼
围绕管理者能力提升、团队的员工随时在变化，帮助学员认知组织与个人执行力缺失的原因，有效解决执行力问题，分析低效原因
管对工作，带好团队：管理者综合能力提升
围绕中高层领导力、7个人表达的意思其中隐藏的含，帮助学员认知管理者的7大角色定位与2大角色错位，实现角色意识转换
用对方法，使困难变简单：问题分析与解决
围绕质量管理、问题的认知与理解，帮助学员把握面对现实问题的正确心态并提高面对现实问题的应对能力
校招望闻问切专业面试技巧
围绕绩效管理、校招招聘面试的重要性，帮助学员了解招聘过程中常见的误区，避免面试过程中的坑
构建HR三支柱&做懂业务的HR
围绕绩效管理、人力资源知识体系与思维认知，帮助学员认知人力资源管理者发展趋势与职责胜任力要求，转型专家型人力资源管
机会留给有准备的人—轻松应对面试，做好职场发展
围绕服务营销、如何写一个漂亮的个人简历，帮助学员掌握优秀简历制作-提升关注度并塑造良好形象
敏捷进化，制胜快消-组织激活与管理升级工作坊
敏捷进化，制胜快消-组织激活与管理升级工作坊 康师傅集团中基层管理者打造高效协同团队实战训练营 一、工作坊目的： 快速消费品行业正经历前所未有的变革。
效能提升、人员分工、梯队培养、有效决策
围绕绩效管理、找到定位汇聚能量，帮助学员认知到管理者必须经历的四大思维转变，了解管理者8大角色定位
提问的策略与技巧
提问的策略与技巧 一、培训背景 德鲁克曾说：一个人必须知道该说什么，一个人必须知道什么时候说，一个人必须知道对谁说，一个人必须知道怎么说。
掌握解决问题方法，使困难变简单：问题分析与解决
后备人才等 课程形式，围绕质量管理、对问题的正确认知与底层思考逻，帮助学员把握面对现实问题的正确心态并提高面对现实问题的应对能力
思考力-逻辑思考与创新思考
面向新员工，围绕服务营销、基于目标定主题，帮助学员掌握结构性思维的基本特点，思考更清晰，表达更有力
