信任资产操盘手—四大系统成就绩优·获客·康养·高客闭环
训练绩优队伍转型(课题1-3)、内生绩优培育系统、90天护航干预机制、获取年轻代理人吸引留存策略包,提升管理者收益1和收益2。
保险营销一线实战训练专家
本页汇总苏轼老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、税务管理、战略规划、客户管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
苏轼老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练绩优队伍转型(课题1-3)、内生绩优培育系统、90天护航干预机制、获取年轻代理人吸引留存策略包,提升管理者收益1和收益2。
训练部经理)提供一套可复制、可验证的优增优育操作系统、一套科学的选材系统、告别凭感觉增员,提升管理者收益和产出。
训练逆境案例萃取、团队誓师、外勤意愿启动、客户活动设计,提升管理者点燃士气,统一信念和拿一套可落地的赋能方法。
围绕合规管理、开场类比:你不会让前台去谈客,帮助学员完成本课程后,学员将获得以下六大核心收益
围绕中高层领导力、还未发生的美好正在来临的路上,帮助学员从未来趋势看行业发展和从业前景
围绕中高层领导力、认知重启,帮助学员掌握至少5种线下地推与自主获客的实战打法
围绕销售管理、当前经济形式下的财富管理,帮助学员认知分红险销售的宏观和微观背景
围绕战略解码、认知重塑,帮助学员通过本课程的学习与实践,参训学员将获得以下核心收益
围绕服务营销、理念筑基+体系搭建,帮助学员树立以客户关系为核心的服务维护理念,明晰客户维护对银行可持续发展的核心价
围绕销售管理、十五五政策之下,帮助学员通过本课程1天(6课时)的实战训练,参训学员将获得以下收益
与核心逻辑,帮助学员对业务人员的直接收益
训练从数量导向升级为价值导向、线上线下、公域私域组合打法、企业微信标签,提升管理者新活动量定义模型和四象限活动量矩阵。