组训的“两会三力”—早夕会经营 辅导训练 绩效推动实战
由苏轼主讲,围绕中高层领导力、早会经营实战,帮助学员掌握早会经营的标准化流程与创新方法
保险营销一线实战训练专家
本页汇总苏轼老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、税务管理、战略规划、客户管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
苏轼老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
由苏轼主讲,围绕中高层领导力、早会经营实战,帮助学员掌握早会经营的标准化流程与创新方法
训练实战演练、一套苗子筛选量化、一套资源盘点系统,提升管理者收益一和对应痛点。
训练项目化执行的方法论框架、理解做事、做成事的本质区别、全流程项目管理的核心技能,提升管理者一、思维升级和二、工具武装。
围绕战略解码、角色重塑,帮助学员通过1天1晚的高强度训战学习,学员和组织将从以下四个维度获得切实可落地
把财富目标、方案沟通和客户跟进转成顾问动作。本课围绕《VBS高客行销》,训练需求澄清、方案沟通、客户跟进
把财富目标、方案沟通和客户跟进转成顾问动作。本课围绕《NBS顾问式行销》,训练需求澄清、方案沟通、客户跟进
把HR工具转成业务管理者能执行的人效动作。本课围绕《走进ZO时代—生力军的招募与留存》,训练职责边界、HR协同、人效改善
把财富目标、方案沟通和客户跟进转成顾问动作。本课围绕《富在术数不在劳身—当前经济形势下的财富管理》,训练需求澄清、方案沟通、客户跟进