基于前中后台的组织架构设计实战
围绕绩效管理、组织架构图与部门职责，帮助学员学会前、中、后台的组织设计
王颖培训课程合集
人才管理实战专家
本页汇总王颖老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、团队管理、合规管理、招聘与配置等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
99 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
王颖课程怎么选
王颖老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、团队管理、合规管理、招聘与配置等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
国企“三能”背景下市场化退出机制带来的用工风险识别与防范
训练应对策略、法律依据--为法务、HR处理用工问题提供法律，提升管理者收益一和收益二。
卓越领导力与高效团队建设
培训前调研问卷 尊敬的各位管理者： 您好！为精准定制本次《卓越领导力与高效团队建设》培训内容，使其更切合您在实际工作中的挑战与需求，我们诚挚地邀请您花费约10分钟填写本问…
制造业“组织、绩效、薪酬”一体化解决方案训战营
由王颖主讲，围绕绩效管理、新常态下的企业自驱生态模型，帮助学员组织架构优化与调整方法
全员KPI考核与薪酬挂钩实务
围绕绩效管理、国企改革背景下绩效薪酬一体化，帮助学员深刻理解在国企改革深化提升背景下，国资委对国有企业收入分配制度改革的政策
不胜任员工离职沟通面谈与风险防范实战
训练清晰区分末位淘汰、末等调整、不胜任退出的法律性质、后果，提升管理者正确认知和核心技能。
三项制度改革等政策解读与干部选拔与使用+绩效管理
围绕合规管理、追本溯源-三项制度改革及三能，帮助学员一些列拿来即用的工具表和工具包
“评估有法 价你有量”三位一体人才评价实战
评估有法 价你有量 －软件测评+技能演练+团队拓展三位一体提升人才评价技能 【课程介绍】 人力资源作为企业最重要、最有价值的管理部门，是公司CEO的战略伙伴和核心决策层的…
“甄”爱是你 非你不“选”甄选实战提纲
甄爱是你 非你不选 －软件测评+技能演练+团队拓展三位一体提升员工甄选技能 【课程介绍】 人力资源作为企业最重要、最有价值的管理部门，是公司CEO的战略伙伴和核心决策层的…
“卓越领导力、高效团队力、多维绩效力、和谐劳动关系构建力”四力共启赋能管理者实战
由王颖主讲，围绕中高层领导力、目标须共识：高绩效团队的重点，帮助学员有效果有方法的进行识别他人工作优势，发挥团队价值
90、95后人才的招聘与保留
训练充分了解90、95后员工的特点以、对企业管理带来的挑战、人才画像，提升管理者收益1和收益2。
2026年两会政策导向下的人力资源规划与效能提升实战
围绕合规管理、节：2026年两会政策解读，帮助学员掌握两会政策下人力资源规划方向与方法
