国央企传媒业“梯队建设、人才培养及员工激励”三板斧提升管理技能实战
训练721人才培养模式、导师带教、绩效目标的设定并学会绩效辅导、反馈，提升参训人员育人方面和用人方面。
王颖培训课程合集
人才管理实战专家
本页汇总王颖老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、团队管理、合规管理、招聘与配置等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
98 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
王颖课程怎么选
王颖老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、团队管理、合规管理、招聘与配置等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
重塑价值：Deepseek时代人力资源降本增效助力业务发展工作坊
训练演练模式、明确HR、业务的三种关系、人力资源成本控制的指标，提升参训人员收益一和收益二。
赢在绩效：国企绩效考核工具的选择与指标设置
围绕中高层领导力、以国家最新文件为基础进行国有，帮助学员绩效文化内驱化，绩效执行和谐化，绩效辅导赋能化，绩效实施工具化
基于三项制度改革下的人效提升与成本管控
训练人效提升不是一个单点问题、科学的指标、针对诊断结果、持续跟踪，提升参训人员精准诊断和有效干预。
十五五规划背景下国企人才管理实战
围绕合规管理、政策引领，帮助学员政策洞察－ 精准把握十五五期间国企人才管理的最新政策核心与改革方向
Deepseek智能招聘引擎：AI金牌面试官
训练理解AI、边界、将AI工具嵌入客户经营、产品服务，提升管理者明确Deepseek智能招聘引擎。
体系化实战：绩效+组织设计
训练能够运用系统框架、组织架构调整的核心步骤、风险预案、构建关键管理层级的胜任力标准，提升管理者诊断与设计能力和变革管理能力。
赢在绩效-基于战略落地的绩效管理实战
人力资源管理专业人士，一线管理人员，围绕中高层领导力、21楼一跃而下的员工引发的血，帮助学员绩效文化内驱化，绩效执行和谐化，绩效辅导赋能化，绩效实施工具化
搭建培训体系 打造人才供应链助力业务发展实战
训练【拿来即用的工具、人才培养体系、制度、模板等，提升参训人员拿来即用和知行合一。
战略型HRBP的转型与能力提升
训练理解信任三大公式、商业画布工具抓住业务痛点、利益相关方地图，提升参训人员影响力和战略支持者。
岗位体系卡点突破对策方案：聚焦组织架构梳理与岗位说明书完善
训练聚焦组织架构梳理、岗位说明书完善的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确岗位体系卡点突破对策方案。
基于前中后台的组织架构设计实战
围绕绩效管理、组织架构图与部门职责，帮助学员学会前、中、后台的组织设计
