项目管理与研发效能提升专家
本页汇总吴志德老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
吴志德老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练理论、流程、方法、公司情况，提升管理者知识收益。
训练理论、流程、方法、技能收益：，提升管理者知识收益。
围绕管理者能力提升、项目干系人管理概述，帮助学员知识收益学习现代项目管理体系理论流程方法和工具
训练理论、流程、方法、技能收益：，提升管理者知识收益。
围绕供应链管理、KISS极简设计实战，帮助学员建立极简思维、减法思维，从根本上扭转"做加法"的设计惯性
围绕供应链管理、产品研发面临的挑战和问题，帮助学员提升IPD流程下PDT代表、PDT经理角色认知
训练智能体、知识库建立的AI、AI对话的、AI在产品经理，提升管理者工具和对话。
围绕合规管理、AI场景篇，帮助学员通过AI工具更高效完成工程项目管理过程中的相关场景任务和工作
训练智能体、知识库建立的AI、AI对话的、AI在研发项目管理中的典型，提升管理者工具和对话。
训练企业收益、AI辅助设计、智能仿真、利用AI预测，提升管理者缩短产品研发周期和降低研发试错成本。
围绕供应链管理、导图篇——高效能人士利器，帮助学员了解金字塔原理、水平思维、垂直思维、结构化思维和系统性思维的运用特点
训练沙盘、沙盘的最终结果、复盘、适用场景，提升管理者知识收益和技能收益。
训练销售质检严格、需要支付房租、风雨产品路产品创新、经营沙盘的业务目标，提升参训人员明确产品经营。
工作时间，人工客服一分钟内响应
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