第4期 成本突破-突破性成本削减的综合技巧
围绕人工智能应用、绩效管理全局调研诊断，帮助学员夏玉臣老师曾长期供职于多家知名外企，负责协调统筹全公司范围内的各种绩效改
夏玉臣培训课程合集
质量管理与精益运营改善专家
本页汇总夏玉臣老师已发布的企业内训课程，重点覆盖质量管理、客户管理、税务管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
38 门已发布课程
运营与供应链专家
质量与流程优化
夏玉臣课程怎么选
夏玉臣老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看质量管理、客户管理、税务管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
DMAIC六西格玛改善方法论
围绕质量管理，用于判断课程内容、
第5期 生产质量：生产现场质量管理与过程控制
训练对标东西方先进的质量管理理论、方法、标准体系、融合各种先进的管理改善理念，提升参训人员第一期。
第8期 卓越绩效：从优质到卓越的蝶变路径
训练对标东西方先进的质量管理理论、方法、标准体系、融合各种先进的管理改善理念，提升参训人员第一期。
质量管理体系建设与常见问题分析
说=写=做，这是ISO9001质量管理体系的基本要求。 但，在实际工作中，怎样有效避免体系文件与实际操作两张皮的现象？ 怎样避免在工作目标和推进计划上的各自为战，相互扯皮？
第4期 供应质量：合作伙伴与供应商质量管理
训练对标东西方先进的质量管理理论、方法、标准体系、融合各种先进的管理改善理念，提升参训人员第一期。
本质共赢特训项目简介与更新说明（基于利润的质量管理八堂课）
为什么企业需要一套新的质量管理方法？ 在企业日常管理中，您是否经常遇到这样的困境？ 质量与成本打架：一提质量，成本就升；一降成本，质量就崩。
MSA测量系统分析
没有测量，就没有管理； 没有测量，就没有改善。 不管是从事质量管理和改善，还是进行绩效管理和提升，都离不开对现状数据的把握和改善效果的评估。而这一切，离开了测量都无从谈起。
现场问题分析与解决
企业的竞争说到底还是产品品质、成本和交货期的竞争。而怎样以更低的价格、更快的速度交付满足甚至超越顾客需求的产品，一直是企业管理者的不懈追求。
IATF16949标准体系培训
由西方发达国家汽车制造行业领军企业组成的国际汽车行动小组和日本汽车制造商会联合制定的IATF16949 标准是汽车行业公认的质量管理国际标准，它在ISO9000的基础上，…
ISO10012测量管理体系培训
什么是测量管理体系？为什么测量过程的准确性和设备管理至关重要？ISO 10012:2022标准与旧版有何差异？如何通过体系建立提升企业测量活动的合规性与有效性？
QFD质量功能展开
围绕质量管理、QFD概述1，帮助学员本课程重点针对从事产品研发人员和相关工程技术人员而设计
