防微杜渐、未雨绸缪-售后工程师服务及投诉应对管理
训练客户的价值、客户流失给企业带来的风险、客户投诉处理程序、典型投诉案例,提升参训人员认知和避免。
银行绩效提升与场景化营销专家
本页汇总肖广老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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训练从客户需求出发、不同客户性格类型、投诉处理的两大原则、明确春风化雨,提升参训人员思维转变和灵活掌握。
训练从客户需求出发、超过服务范围、岗位标准的客户需求、高情商沟通,提升参训人员学习和演练。
训练从业主需求出发、国内外优秀服务设计思维、服务管理创新模式、业主满意度五维度评价,提升参训人员树立和学习。
训练管理者角色认知、拆分营销目标、适用场景、关键问题,提升管理者管理者角色认知和管理目标设定。
训练从游客需求出发、服务仪态、文明用语、学员将快速掌握从开园准备,提升参训人员正向思维转变和专业形象固化。
训练在产品高度同质化、快速迭代更新的今天、从客户的视角、竞争的视角,提升参训人员确定客户导向和客户关系管理。
训练客户至上的理念、客户3层基本需求、上下工序之间的服务目标、标准,提升参训人员树立和洞察。
围绕管理者能力提升、管理者角色认知,帮助学员管理者角色认知,能力分级、榜样示范、责任共担式
训练管理者角色认知、特殊汇报)、分析团队成员不同需求、SCQA,提升管理者管理者角色认知和服务管理之人际沟通力。
随着市场竞争的更加充分和产能日趋充足,不同行业都经历着从卖方市场到买方市场的焦灼和痛苦。市场的整体进步决定了传统以价格/产能为基础的粗放型增长越来越乏力。
训练从用户需求出发、营造愉快沟通的氛围、用户典型抱怨投诉场景的应答、话术,提升管理者转化思维和创新标准。