职场新人的第一堂必修课:角色转型与优势突围
训练6种方法:、锚定自己优势的、书籍学、向人学,提升参训人员获取2项能力。
中基层管理能力与职业素养提升专家
本页汇总谢迪老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
谢迪老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练6种方法:、锚定自己优势的、书籍学、向人学,提升参训人员获取2项能力。
围绕销售管理,帮助学员获取3项能力
围绕质量管理、关键对话总跑偏,帮助学员获取3项能力
训练到自己的首要职责是赋能他人、理解不同地域、不同年龄店长的思维、沟通风格,提升管理者破除专家心态和未来心智。
围绕税务管理、如何让面谈事半功倍,帮助学员获取3项能力
训练辅导带教新员工的、新生代沟通的方法、强有力发问的方法、反馈的,提升管理者获取2项能力和运用3种方法。
围绕供应链管理、什么是目标,帮助学员获取4个关键工具
把AI工具使用转成任务拆解、输出校验和人工复核。本课围绕《硅基同事上岗指南:企业如何导入AI员工,实现人机协同提效》,训练任务拆解、提示词设计、输出复核
把沟通问题转成目标、信息、分歧和后续动作。本课围绕《从各说各话到同频共识:代际高效沟通实战》,训练协作目标、沟通反馈、跟进复盘
把沟通问题转成目标、信息、分歧和后续动作。本课围绕《从摩擦内耗到合力创新:代际团队协同实战》,训练协作目标、沟通反馈、跟进复盘
把AI工具使用转成任务拆解、输出校验和人工复核。本课围绕《效能倍增—AI助力职场智能办公实战》,训练任务拆解、提示词设计、输出复核