AI赋能执行力—个人崛起与团队致胜的双引擎
训练目标设定、计划、3类方法：、确定任务，提升职场人员获取3项能力和拓展认知。
谢迪培训课程合集
中基层管理能力与职业素养提升专家
本页汇总谢迪老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
59 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
谢迪课程怎么选
谢迪老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
AI破局跨部门协作—20%智能工具+80%沟通心法，破解部门墙困局
训练沟通中无处不在的乔哈里窗、跨部门沟通平衡轮、三类方法：、在跨部门沟通中化解矛盾的，提升职场人员两个工具。
职场跃升地图—从新人到骨干的 6个关键节点
面向新员工，尤其适用于95后，00后，围绕服务营销、团队融入：破冰行动三步走，帮助学员获取3项能力
别让功劳变苦劳—金字塔思维让你的工作汇报变成“价值翻译器”
由谢迪主讲，储备中层干部、骨干员工等需要工作汇报的职场人士，围绕中高层领导力、你是否陷入这些思维陷阱，帮助学员获取4项能力
压力变燃料—职场人的情绪转化实战课
训练情绪的运作模式、转化压力、软化压力、情商的真实概念，提升管理者获取1项能力和6个视角。
资深人才破局—中基层管理者骨干员工职业生涯跃升规划
围绕管理者能力提升、价值与定位的模糊，帮助学员获取3项能力
系统思维下的问题分析与解决
围绕中高层领导力、系统思维解决复杂问题，帮助学员获取3项能力
故事化汇报—让成果与价值会“说话”
训练听众并能分析听众需求的、成功故事六要素、3种方法：、把故事嵌入工作汇报的，提升管理者获取3项能力和1个模型。
你的职场剧本怎么写—新员工职业生涯规划
面向新员工，围绕绩效管理、职业生涯规划，帮助学员获取3项能力
管理迷局：沉默的下属
训练犯错误、求帮助）、获得并现场演练GROW模型、感谢账本，提升管理者认知破局，实现角色跃迁和3项核心带教能力。
执行不是能力，而是习惯—个人崛起与团队致胜的双引擎
训练目标设定、计划、3类方法：、确定任务，提升参训人员获取3项能力和拓展认知。
AI时代实战—从讲得好到教得值，打造驱动业务的赋能型内训师
训练业务需求分析→场景化萃取、结构设计→互动教学→效果评估、获得3项增值服务：、如提前2天提交PPT，提升内训师带走一套完整课程体系和4类核心能力。
