AI轻赋能秘书核心技能实战课—从事务处理到战略辅助的全流程升级
训练获取3项能力：、包括办公事务处理、文件管理、信息收集，提升职场人员综合业务能力和增强沟通协调能力。
谢迪培训课程合集
中基层管理能力与职业素养提升专家
本页汇总谢迪老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
59 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
谢迪课程怎么选
谢迪老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
代际领导力协同增效篇：从摩擦内耗到合力创新—代际团队协同实战
围绕中高层领导力、为什么越想让团队协同，帮助学员一、认知升级
从青铜到王者—高适应力新人的3个成长飞轮
面向新员工，尤其适用于95后，00后，围绕绩效管理、职场学习真相，帮助学员获取3项能力
从救火队员到井井有条—高绩效物流团队建设
训练获取3项能力：、以问题解决为导向的即时辅导、碎片化辅导的、联结员工目标，提升管理者辅导下属和目标捆绑。
培训运营高效工作法
围绕内训师培养、培训运营的SOP，帮助学员获取2项能力
代际领导力革命—新生代员工管理实战
训练擅长、新生代下属沟通、4种方法：、适配新生代沟通的，提升管理者获取2项能力。
向上管理实战课—从“执行工具”到“战略伙伴”跃迁
由谢迪主讲，围绕战略解码、向上管理的定义，帮助学员掌握四个工具
突围赋能，价值共生—中坚力量职业生涯跃升实战
围绕绩效管理、价值与定位的模糊，帮助学员获取3项能力
职场人高效沟通与协作通关指南
训练获取4项能力：、结构化表达的、倾听、反馈的，提升管理者改变态度。
从“成本中心”到“价值引擎”—货代行业中后台竞争意识觉醒与高情商实战
训练针对甩柜、查验、车队冲突、内部协作等高频高压，提升管理者一套思维系统和六大场景话术。
代际领导力匹配篇：从冲突消耗到优势识别—代际差异价值转化
围绕中高层领导力、让管理者头疼的大叔和弟弟们，帮助学员【认知升级】
责任驱动成长：从职业素养到团队担当
训练更好地认知自己、提升自己从而完成岗位目标、让学员清晰认识责任心的本质、自身执行力现状，提升参训人员改变心态和拓展认知。
