从管理团队到人才孵化—激活需求，提高能力的全周期人才培养
训练授权的能力、让培养成果成为团队固定资产的、3类方法：、观察行为+深度面谈+需求转化，提升管理者获取2项能力。
谢迪培训课程合集
中基层管理能力与职业素养提升专家
本页汇总谢迪老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
70 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
谢迪课程怎么选
谢迪老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
新人加速带教，团队高效分工—新晋职能负责人的管理突围之道
训练辅导带教新员工的、新生代沟通的方法、强有力发问的方法、反馈的，提升管理者获取2项能力和运用3种方法。
AI驱动的人机协同课程开发实战
训练技法、3类人机协同核心能力：、AI精准挖掘业务痛点、逻辑漏洞排查，提升管理者带走一套智能化开发流程与精品课程和精准定义力。
班主任角色定位与胜任力提升
围绕绩效管理、角色再定位，帮助学员获取2项能力
从目标到共赢—高绩效团队铁军锻造实战营
《从目标到共赢—高绩效团队铁军锻造实战营》从高绩效团队的钻石模型、目标共识度：公司战略、团队目标与个人目标的三级对齐等模块切入，帮助学员获取3项能力：塑造团队文化的能力；
从模糊到精准：目标管理与高效执行实战课
围绕领导力发展、高绩效团队的钻石模型，帮助学员获取2项能力
领导力实操—手把手教你表扬、批评、面谈
储备中层干部、部门经理 【，围绕领导力发展、为什么团队里赞美的声音那么少，帮助学员获取3项能力
餐饮门店内驱力激发与高效激励实战
围绕领导力发展、管理者心法，帮助学员获取3项能力
提问式领导力—从指令到赋能的跃迁
训练识别员工痛点激发员工内驱的、GROW模型在绩效达成、团队管理中的应用、6种强有力发问——澄清式发问，提升管理者获取3项能力和1个模型。
队伍建设与自我管理
围绕领导力发展、领导力认知重塑，帮助学员自我记团队压力疏导的能力
为什么你的团队总是差最后一公里—提升团队执行力
训练目标拆解、流程优化、责任到人、反馈闭环四大执行核心逻辑，提升管理者获取4项能力和拓展认知。
职场“言”值：青年员工的结构化表达与影响力塑造
由谢迪主讲，围绕供应链管理、实力打底，包装点睛，帮助学员掌握四个工具
