党员干部在新时代的责任担当与领导哲学
《党员干部在新时代的责任担当与领导哲学》从如何打造负责任有担当的⼲部队伍、培养党员干部的领导智慧、历代中国共产党⼈如何勇于担当？
晏贵年培训课程合集
上海交通大学特聘教授
本页汇总晏贵年老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展、战略规划、沟通表达等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
30 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
晏贵年课程怎么选
晏贵年老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看领导力发展、战略规划、沟通表达等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
情境领导力
情境领导模式是由世界领导力大师、世界组织行为学大师保罗•赫塞博士提出并创立。1969年，保罗•赫塞博士全面阐述了情境领导理论。
二十大报告解读
围绕供应链管理、破除现代化等于西方化的魔咒，帮助学员掌握东西方现代化的异同，理解西方式现代化的历史价值与现实缺陷
非职权影响力
围绕中高层领导力、要想影响别人，就要先影响自己，帮助学员重新审视自己的领导力，找到领导行为中所存在的优缺点
情商领导力
围绕中高层领导力、情商管理的五大要素，帮助学员通过商业环境发展变化趋势的把握，理解情商领导力在情绪资本时代的重要性与必
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情商领导力
围绕情绪管理与人际影响，帮助管理者提升情商素养，建立高信任度团队关系。
新质生产力发展与中国式现代化的机遇挑战
围绕质量管理、破除现代化等于西方化的魔咒，帮助学员掌握东西方现代化的异同，理解西方式现代化的历史价值与现实缺陷
情绪与压力管理
面向中层、部门领导、分支机构总、企业高管；一线精英。全员，围绕战略解码、泛压力时代的压力科普 60，帮助学员掌握减压的概念、原理及意义
卓越领导力
围绕中高层领导力、卓越领导力前提：使命引领，帮助学员通过分析中国企业高层管理者在企业发展过程中施展卓越领导力的真实案例
灰度哲学：华为逆势成长的底层逻辑
围绕供应链管理、华为热引发的思考，帮助学员剖析华为逆势成长的底层逻辑，为企业家找到引领企业发展的自身动力
管理者的角色重塑与领导力提升
调查表明，因管理者不能认清自己的角色所导致的角色错位、缺位与模糊，而导致了企业中八成的管理者超过一半的工作毫无价值，给企业造成了极大的管理浪费。
管理者的八项修炼
围绕中高层领导力、计划制定不周的结果和迹象，帮助学员专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计
心智领导力：领导者的心量潜能突破
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确心智领导力。
