高效执行与工作效能提升
围绕质量管理、高潜人才的角色担当与格局突破，帮助学员掌握目标澄清与分解的方法精准理解任务要求
杨楠培训课程合集
企业管理专家
本页汇总杨楠老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
46 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
杨楠课程怎么选
杨楠老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
高情商管理
围绕中高层领导力、中高层管理者高情商管理之【自，帮助学员提升自我意识，从而让自己成为先知先觉的人
智效办公：实战AI智能体自动化办公应用技巧（2天）
训练AI智能体在职场中的使用、自动化处理重复琐事、覆盖会议纪要、报告撰写，提升职场人员高效应用和效率倍增。
双剑合璧：AI助力PPT自动化精美设计与呈现技巧（2天）
训练AI助力PPT自动化精美设计、呈现技巧（2天）的业务目标、适用场景、关键问题，提升职场人员明确双剑合璧。
财智合一：AI智能体开启财务自动化数据分析实战技巧（1天）
围绕人工智能应用、快人一步：迅速开启AI智能体，帮助学员AI提示词编写技巧
中高层管理者的角色认知与格局突破
围绕绩效管理、中高层管理者的角色认知，帮助学员帮助管理者有效提升角色意识，努力成为先知先觉者
财智合一：AI开启财务智能化高阶办公实战技巧（2天）
训练适用场景、关键问题，提升职场人员明确财智合一。
教练式领导力技术
围绕中高层领导力、行业变革与领导力转型，帮助学员帮助管理者快速提升非职务影响力，进而提升对团队的领导力及团队成员对于管
教练式领导力与团队结构合理化
教练式领导力与团队结构合理化 课程时间：1天 课程对象：中高层管理者 课程方式：采用团队竞争、情境演练、专业讲授、互动教学等方法 ： 第一模块：教练式领导力 第一部分——…
基于大战略背景下的目标计划与实施
围绕管理者能力提升、关于整体（掌握全局思路），帮助学员帮助管理者站在全局的高度看待自身的目标与计划
基于大战略背景下的目标计划与制定
围绕管理者能力提升、关于整体（掌握全局思路），帮助学员帮助管理者站在全局的高度看待自身的目标与计划
目标管理与计划执行
围绕管理者能力提升、目标整体（掌全局），帮助学员帮助管理者站在全局的高度看待自身的目标与计划
