杨楠培训课程合集

企业管理专家

本页汇总杨楠老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

44 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
杨楠 讲师头像

杨楠课程怎么选

杨楠老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看人工智能应用、绩效管理等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

团队管理

核心团队建设与关键人才管理

企业的发展与壮大离不开优秀的人才队伍,而人才队伍中还有一批更为关键与核心的人,我们可以称其为企业的关键人才。什么是关键人才?

人工智能应用

人际沟通的卓越攻略之里应外合

围绕服务营销、人际沟通中的核心理念认知,帮助学员重塑沟通思维与沟通格局,为工作顺利开展奠定基础

人工智能应用

MTP中高层管理技能提升训练

围绕管理者能力提升、(MTP模块1),帮助学员帮助管理者充分认知与准确定位自身的角色,通过高定位的角色认知

人工智能应用

高效执行攻略之三果驱动

围绕中高层领导力、位置感缺失的三个层面,帮助学员在境界感悟层面上能够得到的收益

人工智能应用

以结果导向的管理进阶之道

围绕管理者能力提升、管理者如何深化角色认知,帮助学员帮助管理者充分认知与准确定位自身的角色,通过高定位的角色认知

人工智能应用

基层后备人才班

基层后备人才班 课程目录 序号 课程主题 时长 讲师 费用(元) 1 《聚焦其从管理自我向管理他人的转变》 0.5天 杨楠 2 《快速建立管理者信任局面》 0.5天 杨楠…

人工智能应用

打造具有竞争力的组织

训练帮助管理者理清领导者、被领导者之间的核心脉络、领导、被领导的五大对应图】,提升管理者【工具植入。

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