极简绩效—基于战略目标解码的团队绩效落地(原版权课极简绩效:管理者必备战略绩效领导力实战沙盘)实操
围绕中高层领导力、战略绩效解码六大问题诊断,帮助学员掌握教练技术促动的愿景描绘法
人力资本效能与极简绩效管理专家
本页汇总杨文浩老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
杨文浩老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕中高层领导力、战略绩效解码六大问题诊断,帮助学员掌握教练技术促动的愿景描绘法
围绕绩效管理、数字化人力资源发展变化,帮助学员了解互联网时代的人员新特征和需求点,找到管理对策
围绕绩效管理、互联网+时代人力资源发展,帮助学员了解互联网时代的人员新特征和需求点,找到管理对策
训练训练、涵盖心态、意识、能力,提升管理者一套系统模型和获得21项实战工具。
训练运用组织健康度三维诊断、深度复盘四步法、心智干预五、现场产出组织架构优化蓝图,提升管理者一套系统和升级两种能力。
训练清晰认知35+职场危机的根源、盘点自身隐性资产(经验、人脉、心智)的,提升管理者精准诊断和资产盘点。
围绕绩效管理、认知35+挑战与困惑,帮助学员剖析35+人群职场生存的现状与问题
训练习得FAST行动框架、提示词工程、核心AI工具流,提升职场人员重构认知和方法。
围绕绩效管理、从业务出发,帮助学员理解HRBP业务转型是人力资源转型必由之路
训练助学员透彻理解精细化管理内涵、原则、方法、使学员学会运用精细化思维,提升管理者理念掌握和能力提升。
围绕管理者能力提升、管理者自我角色认知定位,帮助学员本课程围绕管理者在日常工作中存在的问题和困惑,重点通过案例分享
《DISC性格测试题(完整版)》从1 富于冒险:愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人;D、1坚持不懈:要完成现有的事才能做新的事情;
《柜面运营能力提升与法律风险管控》从一银行因取款纠纷被判承担法律责任案,反观柜面工作者的法律风险意识、存款人死亡,继承人出具存款人经公证后的遗嘱要求取款,银行如何办理?