绩效飞跃：精准复盘与高效改进策略工作坊
训练深入理解复盘方法论、复盘实践、年度绩效复盘式创新沟通、群策群力的工具，提升管理者复盘精髓和绩效水平。
杨文浩培训课程合集
人力资本效能与极简绩效管理专家
本页汇总杨文浩老师已发布的企业内训课程，重点覆盖企业数字化转型、绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
357 门已发布课程
杨文浩课程怎么选
杨文浩老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看企业数字化转型、绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
界设引推，实干兴企—基于6D法则的战略培训体系规划设计
围绕培训体系建设、学习的四个阶段，帮助学员本课程通过6D的解析以及理念，工具和方法阐释
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新质驱动，效能致远：国企人力资本热点与“十五五”规划实战
训练胜任力模型）、科学预测人力资源供需、构建人效管理体系的核心逻辑、实战模式（进攻型，提升参训人员战略洞察和盘点精通。
赋能增效：从部门绩效到个人绩效拆解及绩效管理1天版（中层）
围绕管理者能力提升、正本清源，帮助学员掌握一套将部门目标分解到个人的绩效拆解六步法
跨部门协同与资源整合：引爆产品开发中的非职-权影响力
训练系统性思维、熟练运用倾听、提问、反馈等核心沟通，提升参训人员精准诊断和影响有术。
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招财选将—金牌面试官
企业高层管理干部，围绕绩效管理、结构化面试五阶段流程，帮助学员如何确定企业建立选人理念——雇主品牌，价值主张
以道驭术、重新定义：基于战略的组织设计与激活管理
围绕绩效管理、组织设计管理者角色认知，帮助学员剖析战略变革与组织设计过程中发展规律
DeepSeek 赋能：开启 HR 数字化变革新纪元 .2天版docx
训练通用大模型、垂直领域工具、生成式AI的核心特点、DeepSeek，提升职场人员了解AI技术全景图和AI在HR八大模块的应用。
降本增效：DeepSeek+41个HR 数字化实战赋能
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民法典》后时代对信贷业务的影响及法律风险应对案例分析
民法典》后时代对信贷业务的影响及法律风险应对案例分析，由彭志升主讲，围绕法律风险、在《民法典》之下信贷业务中常，帮助学员全面树立学员的法律风险防范意识，深入理解《民法典》…
代际领导力—新生代六感“心”驱动管理
由杨文浩主讲，围绕管理者能力提升、管理重心的驱动转移，帮助学员解码管理发展历史中的驱动转型
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