统筹协调、赋能增效—新常态变革HR管理新运营逻辑
围绕领导力发展、新时代对组织HR转变与能力,帮助学员理解供需达平衡,供内存需资源,供比需更适配
人力资本效能与极简绩效管理专家
本页汇总杨文浩老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
杨文浩老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕领导力发展、新时代对组织HR转变与能力,帮助学员理解供需达平衡,供内存需资源,供比需更适配
围绕领导力发展、管理变革,帮助学员理解管理从控制协调到协同共生理念转变
训练深入理解组织行为学的基本概念、理论基础、内容体系、运用组织行为学,提升管理者系统掌握组织行为学及心智模式理论和人力资源管理能力。
围绕领导力发展、团队角色认知与有效分工,帮助学员深入理解并精准定位每个团队成员的角色,实现优势互补与完美搭配
《新常态下全面薪酬激励管理实务》从薪酬管理总论、战略性全面薪酬管理等模块切入,帮助学员本课程将通过薪酬总体概念,战略性薪酬管理、职位评估体系、薪资体系搭建
围绕领导力发展、颠覆创新,帮助学员掌握复盘的方法和过程,深入理解绩效问题。掌握复盘方法论的精髓,以身作则
围绕绩效管理、企业集团化战略管控的概论,帮助学员清晰新时代企业集团战略管控导向价值
围绕管理技能、自我管理认知与习惯养成基石,帮助学员养成高效的工作与生活习惯,大幅提升时间管理与任务执行能力,提高工作效率
HRBP、企业管理者,围绕战略规划、数字化正在一切重塑,帮助学员理解四次工业数字化革命的四个局内涵与价值
HRBP、企业管理者,围绕战略解码、数字化正在一切重塑,帮助学员理解四次工业数字化革命的四个局内涵与价值
HRBP、企业管理者,围绕战略解码、数字化正在一切重塑,帮助学员理解四次工业数字化革命的四个局内涵与价值
训练深刻理解数字化转型的本质、人才、绩效、实用,提升管理者一、认知破局和二、数据筑基。
围绕中高层领导力、团队组建与文化塑造,帮助学员构建高效团队建设策略,提升团队凝聚力与协作力,打造无坚不摧的团队
围绕销售管理、舆情危机应对机制,帮助学员理解舆情的生态原理和内容
围绕管理者能力提升、第五力的认知,帮助学员管理者及团队认知第五力的存在?理解背景管理的第五力对人类行为的影响