杨勇培训课程合集

AI办公效能实战专家

本页汇总杨勇老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、团队管理、沟通表达、质量管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

173 门已发布课程 数字AI专家 人工智能应用落地
杨勇 讲师头像

杨勇课程怎么选

杨勇老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看人工智能应用、团队管理、沟通表达、质量管理等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

领导力发展

管理者能力提升workshop工作坊

围绕领导力发展、领导者的突破性思维(创新),帮助学员打破思维固化,掌握突破性思维方法,提升创新与问题解决能力

领导力发展

新员工职业素养与能力修炼

当校园人迈出校门踏入职场,就站在了人生关键的转折点上,亟待完成从学生到职业人的蜕变。

战略规划

问题分析解决与沟通协作

训练如何识别问题背后的情绪、SMART目标设定、KSME问题解决方法、有效的沟通,提升参训人员问题意识与心态调整和问题分析与解决工具。

沟通表达

结构化工作汇报与职场沟通

训练形成严谨的结构性思维习惯、向上沟通的、熟练运用结构化思维,提升管理者能力提升和严谨工作。

执行管理

提升全员执行力+沟通力

围绕执行管理、如何真正避免掉入假执行的怪圈,帮助学员执行中应全力做到以结果为导向,以价值为导向

同主题更多课程 1 门
提升全员执行力+沟通力

围绕执行力的实际工作场景,《提升全员执行力+沟通力》以如何真正避免掉入假执行的怪圈?等课程模块作为选型线索,帮助全体员工、管理者,核对内训目标、课时安排和交付要求

执行管理
管理技能

新晋管理者角色认知与沟通能力提升

训练从骨干员工转型为管理者的角色、管理职责认知、遇到危机困局来临之时、懂得对自我进行积极心态的调整,提升管理者积极心态和情绪管理。

同主题更多课程 1 门
新晋管理者角色认知与沟通能力提升

训练从骨干员工转型为管理者的角色、管理职责认知、遇到危机困局来临之时、懂得对自我进行积极心态的调整,提升管理者积极心态和情绪管理。

管理技能
沟通表达

职场高情商沟通

全体员工,围绕沟通表达、拒绝带有情绪的沟通,看见情绪,帮助学员正确了解心态和沟通的重要性

同主题更多课程 1 门
职场高情商沟通

围绕职场沟通表达,用于判断课程内容、

沟通表达
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