内部运营能力提升之目标管理
围绕中高层领导力、某公司的目标分解哪里出了问题，帮助学员学会日常工作定量与定性目标设定的方法
张国银培训课程合集
中高层管理与项目化运营专家
本页汇总张国银老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
73 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
张国银课程怎么选
张国银老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
员工心理与沟通
围绕管理者能力提升，用于判断课程内容、
技术管理者管理能力提升
训练明确角色定位、任务分配、协作机制、IT项目交付质量，提升管理者对管理者和对团队。
跨部门合作、高绩效团队攻坚
围绕服务营销，用于判断课程内容、
战略落地与组织人才管理
训练学员能够将所学知识、方法应用到实际工作中、帮助企业优化组织人才管理体系、教学方式：，提升管理者理论讲解和案例分析。
目标管理与计划执行及项目管理
训练明确目标、目的差异、理解计划三要素、6S大脚印，提升管理者目标管理精髓和计划编制能力。
新时期员工管理：管理核心五任务
围绕管理者能力提升，用于判断课程内容、
人才培养：员工关系管理与激励辅导
围绕中高层领导力，用于判断课程内容、
战略执行双引擎：中层管理者组织协同与人才梯队建设实战
围绕战略解码，用于判断课程内容、
企业如何做好降本增效
围绕成本控制，用于判断课程内容、
降本增效与零成本激励
围绕成本控制，用于判断课程内容、
经营业绩目标分解及绩效管理
围绕绩效管理，用于判断课程内容、
