燃气入户服务沟通与产品推荐技巧
围绕客户管理、家庭户推销管理体系构建,帮助学员掌握销售漏斗七阶段及客户日志管理工具,规范客户跟进流程
大客户销售与营销效能提升专家
本页汇总张良全老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
张良全老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕客户管理、家庭户推销管理体系构建,帮助学员掌握销售漏斗七阶段及客户日志管理工具,规范客户跟进流程
围绕沟通表达、树立高标准服务意识与自我激励,帮助学员学会设立个人职业使命五要素,树立让客户满足和感动的高标准服务意识
围绕大客户管理,帮助学员学会运用市场竞争矩阵等工具分析行业竞争关系,制定团队业绩提升的路径图,掌握销售项目漏斗七阶段管理法,建立可预测、可衡量的大客户销售管理体系
围绕培训体系建设,帮助学员掌握情境式课堂互动的四个层次及五种常用互动方法,能够设计多样化的教学活动,熟悉学习效果金字塔与成人学习70/20/10法则,能够依据学习规律优化…
围绕沟通表达,帮助学员掌握演说价值评估与主题定义方法,能够围绕高价值领域进行选题,学习河流模式与全脑说服力公式,提升表达通俗性与逻辑说服力
围绕客户管理,帮助学员掌握销售业绩增长模型、NPS指标测量方法及销售团队专业能力的五个维度,形成系统的管理视角,学习客户价值衡量与阶梯分级方法,掌握项
围绕大客户管理,帮助学员能够识别客户个人需求的十二种类型及商务需求的四个象限,掌握需求匹配方法,掌握与客户建立高度亲和力的三
围绕销售管理,帮助学员能够运用需求分析工具,识别客户个人需求的十二种类型及四种采购角色,掌握结构化思维与全脑说服技巧
围绕销售管理,帮助学员掌握个人职业发展目标体系棒棒糖模型,理解使命、愿景、价值观与KPI之间的逻辑关系,学会运用使命五要素、愿景公式等软目标设计方法及战略、KPI等硬目标…
围绕销售管理,帮助学员掌握销售业绩模型的三大模块及主要影响因素,能够识别业绩增长的关键驱动点,理解业绩增长曲线与NPS指标,学会运用客户满意度等级设计营销目标
围绕团队管理,帮助学员掌握管理者领导力角色的使命与愿景制定方法,明确领导者价值观三级阶梯,掌握销售业绩模型的关键要素,能够制定科学的绩效目标和实施计
围绕销售管理,帮助学员掌握销售业绩增长的三种曲线及多元模型的三个模块,识别关键影响因素,学会NPS指标的测量方法与客户满意度五个等级的界定,量化服务质