用设计思维做好管理创新课纲
围绕战略解码、创新与创新设计思维，帮助学员提供给大量的创新的案例、方法、技术和工具，并通过课堂的讲解、演练
赵伟功培训课程合集
管理系统提升专家
本页汇总赵伟功老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、团队管理、沟通表达等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
131 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
赵伟功课程怎么选
赵伟功老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、团队管理、沟通表达等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
从技术（专业）走向管理课程大纲（2天）
由熊伟主讲，围绕管理者能力提升、为什么要从技术走向管理，帮助学员充分理解管理者的角色与职责的转变激发自我发展的动力
系统思维与科学决策
围绕绩效管理、科学认知系统，帮助学员掌握系系统思考与科学决策的知识与思考技能
管理者经营意识者能力提升
围绕管理者能力提升、优秀管理者，帮助学员掌握企业运作的全貌了解企业运作与经营管理的各个层面拓展格局和视野
魔方思维与高效应用课程大纲
由熊伟主讲，围绕战略解码、高效的六色魔方思维法，帮助学员学习如何理解和应用六色魔方思维掌握思维之美
系统思维与问题分析解决（研发技术）
围绕质量管理、认知系统的重要性，帮助学员学员充分掌握系统及系统思维的原理方法和相关技能
从技术（专业）走向管理课程大纲（1天）
由熊伟主讲，围绕管理者能力提升、专业技术人员与管理人员的差异，帮助学员充分理解管理者的角色与职责的转变激发自我发展的动力
领导力提升—绩效导向领导力
面向与时长，《领导力提升—绩效导向领导力》从案例分析1、老板为什么越来越难做、案例分析2、上班打卡是基于什么管理背景？
管理核心技能训练
围绕中高层领导力、管理与管理者的基本认知，帮助学员一对于个人
批判性思维能力提升训练课程大纲（1天）
由熊伟主讲，围绕供应链管理、从想当然到想明白，帮助学员掌握一套识别和规避常见思维陷阱的工具思维更加敏锐严谨
管理精进—卓越管理五项修炼
围绕中高层领导力、适应状况，帮助学员一对于个人
管理精进—KT问题分析四大工具
每当遇到故障或紧急情况，事态越是复杂、越是困难就越考验当事人对工作本质的理解。
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管理精进—KT问题分析四大工具
面向与时长，围绕质量管理、情境分析，帮助学员个人能力与组织效能的共同提升
