绩效改善：打造高效执行团队五步法
训练系统思维、找到实际执行难题的原因、解决方案、打造高效执行团队的五步法，提升管理者思维启发和问题改善。
赵芸萱培训课程合集
零售终端运营与业绩增长专家
本页汇总赵芸萱老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展、战略规划、税务管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
44 门已发布课程
全部培训课程
绩效辅导与授权激励
训练绩效辅导、授权激励的方法、DISC知人善任个性化沟通、文化，提升管理者激励人心的四种策略和课时。
高绩效团队建设-赋能领导力
-团队成员激情不足，出现职业倦怠，该如何激励激发员工能量，提升团队凝聚力，战斗力？
营销智会-SOP标准化会议引导与效能提升实战工作坊
《营销智会-SOP标准化会议引导与效能提升实战工作》从包含8类会议标准化流程、针对性设计内容：结合白酒行业特点和会议场景，进行训前调研，针对性设计内容和流程等模块切入，帮…
“绩任者”行动学习与群策群力运用与实践
绩任者行动学习与群策群力运用与实践 ——行动学习工作坊项目介绍 项目收益： 1.掌握行动学习与引导技术的关键技术和流程的方法 2. 掌握解决岗位难题/问题的流程和方法 3…
绩任者：追求结果-干部执行力打造
训练正确认识执行力、执行力不高的原因、聚焦结果思维、提升管理干部执行力的策略，提升管理者明确绩任者。
结构化四维高效沟通与执行
训练沟通力的核心障碍、高效沟通的核心原理、4大关键因素、表达，提升管理者沟通基本功和课时。
管理者下属冲突管理艺术
训练从被动应对到主动管理、新生代 vs. 老员工、暴力沟通在团队中的具体表现，提升管理者共识和模块二。
催化师与催化技术应用教练
训练发展、价值、促动师的3大角色、4大心法，提升管理者行动学习核心促动技术。
“绩任者”教练领导力—运用GROW模型辅导下属成长
训练了解、明确并理解教练领导模式、练习如何当好员工教练、促成从关注事到关注人，提升管理者深度倾听的工具。
”绩任者“管理者教练：运用GROW模型辅导下属成长
由曾秋香主讲，以中高层管理者/中层管理者为主，围绕中高层领导力、教练必知心理学模型，帮助学员了解自己和他人的情绪，提升管理情商，和团队一起成长
“绩任者”行动学习工作坊：全脑思维与问题解决
由曾秋香主讲，围绕质量管理、发现问题，帮助学员如何从全新的角度看待问题
