赵芸萱培训课程合集

领导力发展

自我管理与团队管理

围绕管理者能力提升、知己解彼—自我领导风格识别，帮助学员了解管理者管理必备5项能力、及知行合一的重要性

同主题更多课程 4 门

自我管理与团队管理

围绕管理者能力提升、知己解彼—自我领导风格识别，帮助学员了解管理者管理必备5项能力、及知行合一的重要性

领导力发展

自我管理与团队管理

围绕管理者能力提升、知己解彼—自我领导风格识别，帮助学员了解管理者管理必备5项能力、及知行合一的重要性

领导力发展

自我管理与团队管理

围绕管理者能力提升、知己解彼—自我领导风格识别，帮助学员了解管理者管理必备5项能力、及知行合一的重要性

领导力发展

自我管理与团队管理

围绕中高层领导力、管理者必备能力和责任担当，帮助学员了解什么是管理

领导力发展

培训咨询

人工智能应用

掌握门店培训技术，解决零售企业问题

围绕销售管理、好课程是准备出来，帮助学员了解培训前准备的重要性及准备工作具体内容

同主题更多课程 4 门

掌握门店培训技术，解决零售企业问题

围绕销售管理、好课程是准备出来，帮助学员了解培训前准备的重要性及准备工作具体内容

人工智能应用

掌握门店培训技术，解决零售企业问题

围绕销售管理、好课程是准备出来，帮助学员了解培训前准备的重要性及准备工作具体内容

人工智能应用

掌握门店培训技术，解决零售企业问题

围绕销售管理、好课程是准备出来，帮助学员了解培训前准备的重要性及准备工作具体内容

质量管理

掌握门店培训技术，解决零售企业问题

围绕销售管理、好课程是准备出来，帮助学员了解培训前准备的重要性及准备工作具体内容

质量管理

培训咨询

”绩任者“行动学习：复盘工作坊

绩任者行动学习工作坊—— 复盘 项目收益 掌握复盘的技术和流程 运用复盘技术复习巩固行动学习相关技术 运用复盘技术优化下一步行动改进计划 项目说明 时间：1天，6小时/天…

同主题更多课程 1 门

”绩任者“行动学习：复盘工作坊

绩任者行动学习工作坊—— 复盘 项目收益 掌握复盘的技术和流程 运用复盘技术复习巩固行动学习相关技术 运用复盘技术优化下一步行动改进计划 项目说明 时间：1天，6小时/天…

培训咨询

经营分析

经营分析复盘研讨会

本课程围绕《经营分析复盘研讨会》提炼关键背景、核心方法与落地行动

同主题更多课程 2 门

经营分析复盘研讨会

本课程围绕《经营分析复盘研讨会》提炼关键背景、核心方法与落地行动

经营分析

经营分析复盘研讨会

本课程围绕《经营分析复盘研讨会》提炼关键背景、核心方法与落地行动

经营分析

培训咨询

战略规划

目标必达：核心管理层目标复盘与必胜战役共创工作坊

训练核心管理层目标复盘、必胜战役共创工作坊的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确目标必达。

培训咨询

销售管理

营销活动制定方案班

围绕销售管理、以后家居建材市场恢复情况与信，帮助学员了解企业经营绩效提升的5种盈利方式

同主题更多课程 1 门

营销活动制定方案班

围绕销售管理、以后家居建材市场恢复情况与信，帮助学员了解企业经营绩效提升的5种盈利方式

销售管理

培训咨询

战略规划

群策群力工作坊：年度战略目标解码与执行落地

训练将已制定的组织、团队年度战略目标有效规划分解、方法以、行动计划，提升管理者目标解码和执行落地。

培训咨询

战略规划

“绩任者”行动学习工作坊—年度战略目标解码与执行落地

训练将已制定的组织、团队年度战略目标有效分解、方法以、行动计划，提升管理者目标解码和执行落地。

培训咨询

人工智能应用

行动学习技术工作坊：促动师与促动技术应用设计

训练发展、概念、价值、促动师的3大角色，提升管理者行动学习核心引导技术。

培训咨询

人工智能应用

绩任者：找准定位，管理者的“角色认知”与658价值定位

训练使受训者通过活动体验、使受训者的思维模式发生变化、使受训者掌握在组织中对上、对下，提升管理者课时和人数。

培训咨询

人工智能应用

IDP制定与辅导实战工作坊

在国企集团深化改革与市场化转型的浪潮中，人才已成为驱动战略落地的核心引擎。

培训咨询

人工智能应用

“绩任者”行动学习工作坊-催化师师与催化技术

绩任者行动学习工作坊——催化师与催化技术 项目收益： 了解行动学习概念与应用以及催化师的三大角色与三大心法 掌握行动学习催化技术的关键技术和流程的方法 掌握解决个人岗位难…

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