创新思维之问题分析与解析
创新是21世纪最热门的话题，各行各业都在高倡创新：不论你的年龄性别和工作岗位，你都必须在创新中生存，在创新中发展，不创新就意味着失败与死亡！
郑秀宝培训课程合集
战略与组织发展专家
本页汇总郑秀宝老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展、战略规划、经营分析等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
27 门已发布课程
战略经营专家
战略体系构建
郑秀宝课程怎么选
郑秀宝老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看领导力发展、战略规划、经营分析等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
高绩效团队建设与团队领导
高绩效团队建设与团队领导 课程内容： 单元一、找寻打造强大职业化团队的基石：商业人格 单元二、高绩效团队的生存之本：结果与任务 单元三、团队持续高效的保障：明确执行的动力…
顶层设计系列之股权激励
围绕合规管理、股权激励基础夯实篇，帮助学员夯实股权激励的基础知识
高效执行力提升
高绩效的团队意味着有更强的洞察力、有更迅速的执行力、有更持续的生命力！
共生：公司治理之道
特别是董事长、董事；总裁，围绕合规管理、公司治理的基本逻辑，帮助学员学员在经营管理实践中能更好把握公司治理工作的努力方向
打造微学习型组织
特别是董事长； 人事副总/HRD 课程形式，围绕战略解码、建立具有互联网思维的企业，帮助学员在理念上，引领企业跳出仅更新自家产品和服务的怪圈，在管理方式
赢在顶层设计（企业经营版）
围绕中高层领导力、赢在商业系统，帮助学员通过培训，帮助学员深入掌握顶层设计的三大技术之一，即商业系统设计
企业经营的核心逻辑
围绕战略解码、战略管理基础夯实，帮助学员深入掌握关于事的方法论，助力其在企业经营的实践中回答好做什么（战略管理）
赋能型领导者的五项修炼
特别是董事长、董事；总裁、副总裁 课程形式，围绕中高层领导力、领导的要素探讨，帮助学员树立领导力的正确的指导思想，以助力其在实际工作中始终站在领导力的至高点上
顶层设计与转型升级
特别是董事长、董事；总裁、副总裁，围绕战略解码、意义篇：商业逻辑重构，帮助学员．通过培训，帮助学员深入掌握顶层设计的三大技术之一，即商业逻辑重构
心智模式与高效执行
特别是董事长、董事；总裁、副总裁，围绕中高层领导力、执行力概述，帮助学员．帮助学员熟悉大脑结构及其功能，进而深入掌握心智模式的运作规律
经营变革与增长破局
围绕战略解码、公式：一个亘古不变的铁律，帮助学员一、知识与技能
