MTP系列：管理者角色认知与管理效能提升
围绕管理者能力提升、管理人员的角色转变及管理的角，帮助学员使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责
郑秀宝培训课程合集
战略与组织发展专家
本页汇总郑秀宝老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、战略规划等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
20 门已发布课程
战略经营专家
战略体系构建
全部培训课程
动力系统：团队凝聚力与管理者有效激励
特别是中高层管理人员 课程形式： 理论讲解，围绕中高层领导力、如何辅导和激励团队，帮助学员本课程将会给客户企业和参训的管理人员两方面创造双赢价值
心智模式与思维创新领导发挥
创新是21世纪最热门的话题，各行各业都在高倡：不论你的年龄性别和工作岗位，你都必须在创新中生存，在创新中发展，不创新就意味着失败与死亡 因此，掌握思维创新的理论与方法，不…
在经济下行中的增长逻辑
特别是董事长、董事；总裁，围绕人工智能应用、抉择，在经济下行之中，帮助学员一、洞察趋势与创新增长
创新思维与管理创新
本课程围绕《创新思维与管理创新》展开，结合创新是21世纪最热门的话题，各行各业都在高倡，重点梳理创新思维原理、什么是创新思维、创新思维是发散思考的习惯等模块，帮助学员理解…
管理者高效执行力
围绕管理技能、正确认识执行力，帮助学员快速认清在工作中扮演的角色
动力系统：管理者激励与辅导
特别是中高层管理人员 课程形式： 理论讲解，围绕管理技能、管理者的角色认知与管理基础，帮助学员本课程将会给客户企业和参训的管理人员两方面创造双赢价值
经营战略与目标落地实战
孙子兵法有云，凡事预则立，不预则废
