高管战略思维与战略领导力
孙子兵法有云，凡事预则立，不预则废。由此可见，对未来进行规划是非常有必要的。特别是在我们当前这样一个时代里，一个被称为VUCA的时代里，企业更要注重加强自身在战略上的规划。
郑秀宝培训课程合集
战略与组织发展专家
本页汇总郑秀宝老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展、战略规划、经营分析等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
57 门已发布课程
战略经营专家
战略体系构建
郑秀宝课程怎么选
郑秀宝老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看领导力发展、战略规划、经营分析等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
团队凝聚力与管理者有效激励与辅导
围绕管理者能力提升，用于判断课程内容、
打造微学习型组织
特别是董事长； 人事副总/HRD 课程形式，围绕战略解码、建立具有互联网思维的企业，帮助学员在理念上，引领企业跳出仅更新自家产品和服务的怪圈，在管理方式
高效人际沟通训练
围绕中高层领导力，用于判断课程内容、
赢在顶层设计（企业经营版）
围绕中高层领导力、赢在商业系统，帮助学员通过培训，帮助学员深入掌握顶层设计的三大技术之一，即商业系统设计
企业经营的核心逻辑
围绕战略解码、战略管理基础夯实，帮助学员深入掌握关于事的方法论，助力其在企业经营的实践中回答好做什么（战略管理）
赋能型领导者的五项修炼
特别是董事长、董事；总裁、副总裁 课程形式，围绕中高层领导力、领导的要素探讨，帮助学员树立领导力的正确的指导思想，以助力其在实际工作中始终站在领导力的至高点上
顶层设计与转型升级
特别是董事长、董事；总裁、副总裁，围绕战略解码、意义篇：商业逻辑重构，帮助学员．通过培训，帮助学员深入掌握顶层设计的三大技术之一，即商业逻辑重构
领导沟通与协调能力提升训练
围绕管理者能力提升，用于判断课程内容、
心智模式与高效执行
特别是董事长、董事；总裁、副总裁，围绕中高层领导力、执行力概述，帮助学员．帮助学员熟悉大脑结构及其功能，进而深入掌握心智模式的运作规律
高效人际沟通与执行
围绕中高层领导力，用于判断课程内容、
经营变革与增长破局
围绕战略解码、公式：一个亘古不变的铁律，帮助学员一、知识与技能
