企业管理提升培训89条数据【*没有找到课程,可能是因为该课程还没有上传,您可以扫码联系客服索取】
党中央提出“科学发展观”和“构建和谐社会”的根本宏伟目标,其本质是“以人为本”,就是要把人的利益放在首位,促进人的全面发展,充分发挥人力资源优势。
我国安全管理思路: 治理隐患、主动防范事故,坚持标本兼治,重在治本。
企业的导入和推行以精益思想引领管理提升,不断提高资源利用效率和管理效率精益管理主要内容概括为“1264”突出企业效益这个核心抓住“降本”、“增收”两个重点围绕安全管理、运行管理、检修管理、燃料物资、财务管理、市场营销六个方面运用诊断、分析、...
基层管理是任何企业最快能产生效益的组织,基层管理者虽然职务不大,但管理功能一个也少不了,所谓“麻雀虽小、五脏俱全”;
如何成为一个优秀的人,才能成为一个优秀的基层管理者;
如何掌握管理的七大要素,是成为优秀管理的必修的课程
服务业将会在未来社会的经济结构中占据最主要的比重,而服务水平的高低将直接影响服务行业的竞争能力,如何在产品同质化的今天取得优势,唯有不断提升公司的整体服务水平,打造有特色的服务文化,实现全员服务;在此情况下,我们推出了这
服务礼仪是体现服务的具体过程和手段,使无形的服务有形化、规范化、具体化。而有型、规范、系统的服务礼仪不仅可以树立服务人员和企业良好的形象,更可以塑造受客户欢迎的服务规范和服务技巧,能让服务人员在和客户交往过程中赢得好感、理解和信
帮助你提升经销商的经营管理理念;学习打造规范化管理平台的实操方法;提升经销商打造有竞争力经营团队的能力;提升经销商精耕终端的能力;提升经销商对厂家的忠诚度与配合度;掌握零售门店运营工作的具体内容和实施技巧;实现零售门店顾客数量和
带你学习和了解项目管理学会(PMI)所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念;培训学员项目管理意识,规范企业的项目管理行为;快速提高企业与个人的项目管理水平,增强企业在国际和国内市场的竞争能力。
022年)关于开展对标世界一流管理提升行动的计划课程时间:1-2天,6小时/天课程对象:政府系统各级官员,央企、国企的中高层领导课程方式:讲演结合+案例研讨+互动研讨课程大纲第一讲:对标世界一流的内容及理解一、世界一流的内容1. 8大领域,...
学会如何做一名管理者,管理者的角色定位与认知;掌握管理者能力;跨部门沟通与协作能力等
没有找到合适的课程?