企业内训
在新年伊始,本课程为全体员工提供了一个契机,以全新视角迎接挑战,助力实现开门红。通过深入剖析企业与员工的关系、明确工作定位及责任,提升时间管理与目标执行能力,课程旨在激发每位员工的潜力。结合互动、案例和实用工具,帮助大家理顺思路
在职场中,工作汇报是沟通与表达的重要环节。本课程将深入剖析工作汇报的核心要素,帮助你掌握结构化思维和有效表达技巧。通过经典案例和实用模板的指导,你将学会如何在有限的时间内,清晰、有力地传达汇报内容,提升工作效率。课程不仅内容专业
企业家最重要的任务,就是决策,而企业决策的核心依据,就是构成企业短期、中期、长期发展的战略价值体系的构建,而这个战略价值体系,我们称之为“战略顶层系统”,具体到企业内部,就是企业的“战略定位系统”。从而让企业在战略定位的指导下,
本课程旨在帮助学员深入了解项目成本管理的重要性和过程,通过掌握项目资源计划书的撰写和成本估算方法,提升成本预算与控制能力,最终提高项目管理水平。适合项目经理及相关管理人员,课程内容涵盖理论讲解与实战案例,确保学员能将所学知识应用
本课程旨在帮助组织有效转化外部与内部经验,降低因人才流失导致的高额试错成本。通过系统的课程开发方法,学员将在实际案例中掌握课程设计、目标设定、内容萃取、课件制作及教学法运用的技巧。丰富的课程模板与素材资源,结合多元化的授课演绎手
在这个充满变化与挑战的时代,本课程将引导员工深入理解东西方文化差异,重塑信仰与价值观。通过理论与实践相结合的方式,帮助参与者树立阳光心态,提升情商,增强执行力。课程不仅关注个人成长,还强调团队协作和社会责任感,旨在将传统文化的精
本课程专注于教授敏捷项目管理中的用户故事技术,帮助学员有效衡量需求,快速交付功能,实现客户满意度,交付项目价值。通过案例探讨和实践操作,学员将学习如何设计“用户故事”,让客户和开发团队都能充分理解项目真正的目的。适用于敏捷项目经
企业要在激烈的市场竞争中持续发展,培养出色的管理干部是关键。本课程针对管理人员的角色定位与领导力提升,通过理论学习、案例分析、角色扮演等多种教学方式,帮助学员深入理解优秀管理者的必备素养和技能。课程内容涵盖从角色认知到员工激励与
没有危机就没有战略,没有战略解码就没有执行力;如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你就不能达到目标。战略解码就是将组织(或公司)的战略重点进行清晰地描述,并通过可视化的方式,转化为全体成员
本课程为您详细介绍了股权融资的方方面面,帮助您掌握企业股权架构设计、商业计划书撰写、融资流程配合、企业估值方法等关键技能,助您成功获取股权融资。通过本课程学习,您将能够为企业未来发展做好股权规划,熟悉投资机构选择评估,高质量撰写
在快速变化的时代,企业面临着来自不同年龄段员工的多元化挑战。本课程通过深入分析和实践,帮助员工提升六大职业素养,涵盖任务执行、结果导向、责任心等核心能力。结合丰富的案例和互动游戏,学员将在轻松愉快的氛围中重新审视和理解职业素养的
精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究与总结,以及对
在新世纪的今天,企业竞争愈发依赖团队的整体能力,而团队的效率和凝聚力与成员的心态和职业素养息息相关。本课程将深入探讨健康、积极、乐观的心态对个人和团队的影响,帮助学员了解和培养职业素养,懂得责任、沟通和信任的重要性。通过启发互动
在竞争日益激烈的市场环境中,企业的人力资源管理至关重要。本课程将帮助企业中高层管理者及相关人员深入了解薪酬管理的理论与实践,掌握从岗位设计到薪酬策略的一整套工具和方法。通过系统的学习和互动交流,学员将能够构建起与企业战略紧密结合
本课程旨在帮助班组长提升管理能力,有效组织班组工作,培养员工技能,解决问题,改善工作效率。通过课程,您将学习到角色认知、日常管理、PDCA循环运用、沟通技巧、团队管理等实用知识和技能。我们相信,良好的班组管理能力不仅能提升班组绩
本课程将帮助中高层管理者实现从老板到合作伙伴的角色转变,提升管理能力,激活团队斗志,留住优秀人才,持续改善团队业绩。通过情境领导和团队管理的实操技术,学习目标制定与计划分解,提高执行力,促进业绩达成。课程形式多样,包括角色演练、
本课程旨在帮助新晋管理者快速适应新岗位,实现职业发展。通过理论奠基、工具支撑、案例分析等方式,帮助管理者转变思维模式,统一思想,提升管理技能。课程涵盖自我认知、团队构建、目标管理等内容,帮助管理者建立团队规则、激励员工、打造团队
本期精湛演讲一日特训营旨在培养内训师和业务精英团队的即兴演讲和路演能力,助力公司影响力拓展。课程涵盖演讲技巧、PPT设计与呈现,帮助学员提升演讲魅力与表达水平。通过实操练习和演讲PK,学员将掌握即兴演讲心法、提升演讲气场与台风,
在移动互联网时代,企业宣传面临新的挑战与机遇。本课程专为企业宣传人员设计,旨在帮助他们掌握短视频制作技巧,以适应年轻员工的需求。通过深入分析短视频平台与用户行为,学员将学会精准定位账号、制作吸引流量的内容,并掌握短视频的拍摄与剪
在职场中,沟通不仅是交流信息的手段,更是提升工作效率的关键。通过本课程,您将掌握高效表达、倾听、提问和应答的技巧,全面提升沟通能力。课程结合丰富案例与互动练习,帮助您应对各种沟通挑战,增强人际关系,促进职业发展。不论是管理干部还
在建筑行业,建造师证书是担任项目经理的硬性条件,如果想要担任项目经理,那前提必须要有建造师证书,建造师证对于很多人来说都是个香饽饽,特别是从事建筑行业的工作人员,更是把建造师证书当成了事业更上一层楼的敲门砖。
银行业作为“万业之母”,又因其与居民日常生活息息相关,并受到监管部门的严格监管,在这样的背景下,来自于银行与各行业的业务问题,用户日常问题,监管问题等,导致了银行舆情的高关注性、泛普遍性和准严肃性,这些特点都极易被当下的网络时代
这门课程将带您深入了解中国电力工业的发展历程,掌握国际政治经济形势、世界格局发展动向,以及了解国内近二十年来重要政治、经济活动与电网发展的关联。通过学习,您将清晰认识电网发展所面临的挑战和机遇,掌握电网未来发展的方向和战略重点工
在企业管理中,沟通不畅往往是团队协作效率低下的主要原因。通过本课程,学员将深入理解团队协作的重要性与关键障碍,学习跨部门高效沟通的实用技巧,掌握不同性格间的沟通策略,提升整体团队的凝聚力与执行力。课程还将探讨多种跨部门协作思维与
掌握基本的、实用的、关键的人力资源管理管理方法
学会并运用竞争优势的方法,提升部门人力资源管理技能
对HR有全局、深入理解,并能够结合自身工作找到改进重点
提高部门工作效率和部门业绩,以实现企业整体目标,获取独一无二的竞
在企业内部的管理过程中,我们身边是否总有这样一群人,他们管理有方、团队齐心;他们业绩突出、工作高效;他们潜心专研、技术过硬。这群人身上的宝贵经验是企业最重要的资产和财富。然而,当有一天他们突然离开的时候,我们是否已经提前将这批优
网点厅堂是银行接触客户的重要服务窗口与形象窗口,因此,厅堂的秩序是否井然有序,大堂经理是否训练有素,将影响客户的整体服务感知,也是培养客户忠诚度的重要一环。客户已经不再简简单单地看员工的服务礼仪,还要看员工是否关注客户的服务感受
国有企业公司治理作为一种制度安排,规定了整个企业运作的基本框架和运行机制,是现代企业制度的核心,是企业经营管理的基石。公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注。现代企业的竞争从某种意义上说,就是董事会的竞争。而目前公司治理欠缺
通过课堂训练,使大家掌握非暴力沟通技巧,实现疗愈内心深处的隐秘伤痛、超越个人心智和情感的局限性、突破那些引发愤怒、沮丧、焦虑等负面情绪的思维方式、用不带伤害的方式化解人际间的冲突、学会建立和谐的生命体验的效果。
“锻刀坊”训练营旨在帮助企业市场推广人员克服销售沟通障碍,提升销售技能和效率。通过四个阶段的培训,学员将深入了解各种销售工具的基本功能和应用,掌握高效沟通技巧和策略,运用先进工具实现销售突破,并制定个性化销售方案。课程内容涵盖市
在当前VUCA时代和中国经济转型升级的背景下,组织设计和管控对于企业的快速发展和转型升级至关重要。我们的课程将帮助中高层管理者深入了解组织发展的成因、管控模式、组织架构及运行机制。通过具体案例分享和实用工具,学员将掌握识别和解决
本课程深刻挖掘中华优秀传统文化的智慧,结合时代精神与企业发展,旨在提升个人的人文修养和实践能力。通过《易经》《论语》《道德经》等经典的讲解,学员将领悟自强不息、知行合一的处世之道,获取在职场与生活中的实用智慧。课程内容丰富,逻辑
领导者未能正确认知自我在企业和团队中的角色,并按照角色要求调动和支配自我情绪,往往因为“冲冠一怒”,导致沟通无效、下属远离、造成自我困扰,进而影响工作效率和团队表现
本课程以中国四十年改革开放的企业发展历程为背景,深入探讨在互联网+时代下,企业如何通过人才发展提升竞争力。通过系统的课程设计,HR和管理者将学习到构建人才管理体系、绘制人才地图、制定继任计划等核心技能。结合世界级公司及国内大型企
企业的战略决策、战略分解与执行最终目的是获得独特的竞争优势。而战略执行的关键在于其各级管理层的战略理解力力与执行力。企业战略执行实战沙盘为我们的管理者创建了一个仿真的长期、动态市场竞争环境,设定了诸多从环境分析、目标设定、战略决
近年来,随着我国金融业的迅猛发展,各商业银行间竞争压力持续加大。在竞争激烈的市场面前,客户成为了商业银行最重要的资源。商业银行越来越意识到客户资源是竞争的制胜法宝。同时“一切以客户为中心”的思想也深入了每位营销人员的心中。那么,
这门课程为您深入剖析当前全球局势以及对中国经济的影响,涵盖俄乌战争、巴以冲突、美国通胀等重大事件。通过解读党的二十大报告和中央经济工作会议,全面了解中国的经济发展战略及高质量发展布局,探索2024年经济趋势与机会。课程还特别聚焦
在企业中,经验的浪费是最大的问题。本课程旨在通过STAR模型和复盘法,帮助企业将优秀技术人员和管理人员的宝贵经验有效转化为知识,避免重复错误,提升效率。本课程特色在于案例丰富、工具实用,并通过课堂练习产出企业实际案例。学员将熟悉
在全球化和数字化的背景下,企业并购重组已成为提升竞争力的关键战略。《企业并购重组实务与案例》课程专为国有企业领导及并购管理人员设计,深入探讨并购重组的价值创造逻辑及操作技巧。通过真实案例分析,学员将掌握财务分析、风险控制和整合管
在移动互联网迅猛发展的今天,企业宣传已迫切需要与时俱进。本课程专为企业宣传人员设计,旨在帮助他们掌握视频拍摄与剪辑技巧,提升宣传效果。通过深入的理论与实操相结合,学员将学习数码单反相机的使用、构图原则、短视频制作等实用技能,培养
在全媒体时代,互联网和智能手机的普及使信息传播速度和范围前所未有地扩大,媒体的社会影响力显著增强。面对这一变革,企业与政府单位需掌握舆情管理和危机公关的技能,以维护和提升自身形象。本课程旨在培养新闻发言人,强化公共关系管理,教会
本课程以最新的VDA6.3和VDA6.5为基础,深入解析Formel-Q大众汽车集团供应商质量能力评定准则。通过学习,供应商将更好地了解大众公司的最新要求,提升质量管理体系,实现产品与顾客需求的完美契合。课程内容包括客户期望、供
通过大量现场实战训练,可以让学员从思想上转变沟通理念,快速掌握沟通表达技能与方法,指导工作实践,提升沟通效率与工作效能,实现业绩倍增。同时可以让受训人员增强自信、充满激情,改善人际关系,通过沟通表达能力的提升,推进解决问题能力的
微软的office软件自从问世以来,在我们的职场工作中就再也离不开他们。PPT、Excel和Word这3大组件更是扮演者非常重要的角色,熟练掌握他们可以给我们的工作带来极大的高效率和便利。
本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销书籍《高效能人士的七个习惯》。这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程,是领导力发展课程、 团队执行力建设课程 、员工的自我管理课程 。
在“遍地是机遇”的改革开放前30年,确实有很多没战略的企业也可以凭借巨大的市场红利获取相应的利润,但从2010起中国经济进入新常态后,越来越多的企业由于战略缺失而“四面出击、四处树敌“,最终导致因为缺乏核心竞争力而出现种种问题!
本课程适合那些正在面临角色转换困惑的新任管理者,通过系统学习管理者定位、沟通技巧和团队领导力,帮助他们轻松应对工作挑战。课程融合讲师讲授、案例分析和角色扮演等多种教学方式,让学员在实践中提升管理能力。学习后,你将更清晰地认识自己
在全球政治经济形势风云变幻的当下,理解现代国家安全观变得尤为重要。习近平新时代国家安全观不仅为我们解答了如何应对新挑战的问题,还提供了深刻的理论指导。本课程将带领学员深入剖析当前国际形势变化,理解其深层原因,全面掌握习近平新时代
进入VUCA时代,管理者面临着环境剧变和新一代员工管理的双重挑战。即便掌握了丰富的管理知识,实际运用依然困难重重。本课程通过沙盘模拟,以生动的管理游戏情境帮助管理者体验和应对团队变革的每个阶段。基于五项卓越领导行为,学员将学会在
本课程是六西格玛绿带课程的精简版;
课程以DMAIC问题解决流程在结构,加入相对简单易用的有效分析工具;
课程着重于对DMAIC流程的理解和阶段统计工具的实务应用,避免过多的理论,注重实际操作层面的练习。
帮助学员厘清合同从谈判到执行之后整个过程中的各种风险以及防控解决
在这个快速发展的数字时代,掌握AI工具的应用已经成为职场成功的关键。本课程将帮助职场人士深入了解ChatGPT等AI工具的实际应用,提升文案创作、数据分析和PPT制作等技能。通过幽默的授课风格和丰富的案例,学员不仅能学会高效处理
大数据技术经过近10年的高速发展和企业应用,已经融入到企业和生活的方方面面,滴滴打车、抖音视频、购物推荐等,都是大数据技术应用。企业在营销和运营过程中,也都开始基于大数据做营销和运营,大数据营销的目的是基于用户大数据和用户画像的
在企业经营管理中, 开源节流是永恒的主题 。开源是经营, 节流是管理, 而与节流所对应 的成本管控更是与企业的战略和绩效有着千丝万缕的关联 。后疫情时代我们来谈成本管控,对企业同样具有重要的现实意义。
发展数字经济已成为各国的战略重点。数字经济时代下,数字技术创新是核心驱动力,以网络化为重要载体,数字技术与实体经济融合,不断提高传统产业数字化、智能化水平,重塑经济发展。主要包括一是数字产业化,即信息通信产业;二是产业数字化;三
本课程以颠覆传统战略管理模式为出发点,揭示战略规划和执行失败的根源,从战略思维、经营规律、价值理念等多个维度出发,帮助企业突破发展瓶颈,做大、做强、做久。通过生态思维构建战略管理体系,找到战略管理的本质,指导企业正确制定和执行战
不忘初心,方得始终。中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。这个初心和使命是激励中国共产党人不断前进的根本动力。时值建党百年之际,在鲜红的党旗下,让我们紧密团结如钢似铁;在鲜红的党旗下,让我们昂首挺胸如
Python语言是当前最火的语言之一,易于使用,学习曲线低。Python具备丰富成熟的网络库和数据处理库,可以快速的进行网络信息爬取、数据初步处理,并可以应对复杂的网络环境、网站环境。 本课程系统讲述Python的网页内容获取库
2023年是深化国有企业改革的关键之年,《市场化经营机制与任期制契约化改革实务》将透彻解读国企市场化经营机制和中长期激励机制的改革路径,帮助管理者更新观念,掌握前沿理论与实务操作。通过案例分析与实战演练,课程全面阐述国企市场化改
在信息时代,企业需要具备创新管理思维的领导者。《教练式员工辅导》课程为中层和基层管理人员提供了系统化的辅导技巧,帮助他们提升员工的责任感和职业素养。通过多样化的教学方式,学员将深入了解教练式辅导的内涵,掌握有效的沟通与反馈技巧,
企业对员工进行职业生涯规划管理,是提高企业竞争力,确保企业发展拥有可持续的人才竞争优势的重要因素。
本课程将帮助您系统提升结构化演讲与表达的能力,解决在工作中常见的问题,如信息组织不清晰、逻辑混乱等。通过学习,您将建立职场汇报意识,掌握演讲的目的和对象,提高演讲与表达的质量。课程采用多种教学方式,包括案例分析、角色扮演等,让您
面对瞬息万变的市场环境,企业如何在激烈的竞争中脱颖而出?《模式变革:商业模式与商业画布》为您揭示商业巨头们成功的奥秘。课程通过深入剖析成功与失败的案例,帮助企业管理者掌握商业模式的本质和创新方法。无论是传统企业转型,还是新兴企业
物业公司通过打造高效的管家团队,提升服务满意度和公司形象,避免因服务不到位引发的负面反响。课程专为物业管理者、新晋管理者及储备干部设计,通过角色认知、人际沟通、教练带教及规划执行等模块,提升管理者综合能力,增强团队凝聚力。2天的
企业的存在都是有其经营目标的,企业的管理就是实现战略目标的过程,实现这个过程,就是一个完整的绩效管理循环过程。
通过创造绩效实现企业经营目标的过程中,企业的高层和中层管理人员在管理工作中总是碰到这样那样的实践问题:
和市场上同类课程比较,“师道传承”课程的主要优势在于“专业深度和培训效果”。因为韩晓宾老师既是人力资源管理出身,又是专业讲师、培训师,还是人力资源开发领域的咨询专家。因此,这个板块的系列课程,是在整个人力资源开发和培训管理的视角
销售人员是一个企业“先锋队”,也是流失率最高的岗位,因此招聘压力比较大。 如何招聘到符合要求的销售人员,是企业一个长久的课题,本次课程从销售人员的人才画像开始逐步梳理面试的问题、面试的方法过程,直到新人加入公司之后的人才融入计划
本课程将帮助管理人员认识自己的五大角色,提升管理格局,成为优秀的管理者;了解团队成员的四类行为风格,提升差异化管理效能;掌握激励下属的方法,点燃员工热情,提升业绩;学习时间管理的方法与工具,大幅提升工作效率;提升管理沟通效度,减
分析新形势下受训企业培训工作的特点,依据学员实际情况,模拟现实工作情境,现场咨询式辅导答疑:案例分析,技能指导,切实解决培训体系构建工作中经常遇到的问题难题,为企业建立和优化高效运作的培训体系提供了具体的指导建议
从心理转化入手,结合狼性团队打造,再训练具体渠道销售技巧,由内而外,迈向销售巅峰。
这门课程为互联网运营团队提供了全面的直播技能培训,涵盖直播的全流程,从筹备到实施,再到数据分析,帮助团队掌握直播的各个环节。通过系统的课程设计,学员将深入了解直播的整体规划、团队架构及项目管理,提升实际操作能力和直播技巧。课程内
本课程专为公司青年人员设计,旨在帮助他们掌握AI在写作、图像和视频创作中的应用技巧。通过实操练习与经典案例分析,学员将深入了解主流AI工具的功能与使用方法,提升工作效率和创作能力。从撰写优秀的新闻稿到制作吸引人的企业宣传片,课程
45%理论+30%案例讲解+20%现场演练+5%点评总结
在证券行业快速转型的背景下,本课程为管理及技术人员提供了深入了解AI大模型技术的绝佳机会。通过解析DeepSeek的核心技术和其在金融领域的应用潜力,学员将学习到如何利用低成本、高效率的AI技术重构业务模式。课程内容涵盖指令模型
企业的管理者,多是由于业绩突出而被提拔上来的,原来在业务岗位干得不错,拥有过硬的专业技术和良好的职业素养。但是,提拔到管理岗位后,很多管理者因为缺乏管理经验,而不懂如何带团队,导致团队业绩差,领导满意度低,原本是优秀员工,现在却
在瞬息万变的市场环境中,经销商面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将帮助您深入洞察新形势下的经营发展趋势,实现从销售到经营的思维转变。通过理论学习与案例分析相结合,您将掌握经营报表的制定与经营计划的制定方法,提升经营管理技能,探索
现代管理学大师彼得.德鲁克曾说过:企业的目的是创造顾客,两项基本职能是营销和创新。营销和创新产生出经济成果,其余的一切都是“成本”。所以作为一名市场经济中的职场人士有必要学习和掌握一些基本的市场营销原理、逻辑与应用。
帮助企业员工充分利用碎片时间,结合自身岗位经验,制作有价值的微课,开创内训师的人人时代。
在当今社会,财富人群不断壮大,但随之而来的婚姻危机、财产继承、企业破产等风险也在增加。本课程旨在帮助高净值人士通过系统的财富管理与规划,实现财富的安全传承。通过对《民法典》的深入解读和大量实际案例的分析,学员将掌握财富管理的核心
如果你有这样的困扰:汇报时领导老是不耐烦总让我拣主要的说;熬夜写的方案客户说看不明白,不想看;项目汇报讲不清楚;开会发言很难一语中的;下属汇报的重点我总是抓不到……
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