企业内训
本课程针对中层管理者的关键问题展开深入探讨，帮助管理者全面了解自身定位与责任，掌握团队管理技巧，提升领导影响力。通过实用的管理技能训练，帮助中层管理者解决沟通协调、团队建设、目标管理、绩效改进等难题，实现个人与团队的提升。课程内
带您探索沟通的本质，并通过SCARE沟通模型、积极回应圈和九型人格策略，提升沟通效率与成果。通过案例分析、角色扮演和实践工具，您将学会建立策略性工作关系、快速聚焦问题并解决、以及与不同人格特质有效沟通。结构化易行、即学即用、行动
掌握思维导图的精髓，不仅能提升思维能力，更能在工作中高效解决问题。本课程专为职场人士设计，通过结构化思维训练与实用导图技巧，帮助学员突破思维瓶颈，激发创新潜能。通过生动的案例分析和互动练习，学员将学会如何将思维导图灵活运用于实际
团队凝聚力是企业发展的关键，本课程通过系统的培训，帮助您解决团队缺乏凝聚力、执行力、沟通和管理成本浪费等问题。学员将学会如何增强团队凝聚力、向心力、归宿感和认同感，打开心扉，掌握有效沟通技巧，培养团队成员抗压力，激发行动力，实现
本课程致力于打破传统管理模式，从根本上进行管理创新，帮助学员走上管理创新的正道，成为管理高手。通过深入探讨数字化时代企业管理的核心问题和价值信仰，让学员掌握走向卓越和平庸的不同之道，引领企业走向创新型、高端品牌企业。课程教学形式
在全球经济动荡和新科技革命的背景下，《十四五规划》明确指出混合所有制改革的重要性。企业要提升经营效益，关键在于创新人力资本激励机制。本课程深入探讨如何通过科学的薪酬管理体系，激发员工潜力，实现企业卓越发展。通过掌握变应变薪酬哲学
在团队绩效提升的征途中，有一项关键工作，就是团队复盘。即运用复盘方法论，对影响业务结果的关键任务目标、过程、策略、行动进行结构化反思与总结，从而总结经验，优化下一步行动方案，并将最佳实践进行横向、纵向学习迁移。多年的绩效改进实践
在当今瞬息万变的职场环境中，《金牌员工职业化塑造》课程为新员工提供了一个全面而实用的成长路径。课程通过丰富的互动和案例分析，帮助学员理解职业化的内涵，培养积极的职业心态与高效的职业行为。通过理论与实践的结合，学员将提升综合素养，
探索成功企业的秘密，学习全球500强企业的管理智慧，加入《第五项修炼：建立学习型组织》课程！由美国学者彼得·圣吉博士倾心打造，涵盖学习型组织的核心理论及实践方法。课程通过讲师深入讲解、实用案例演练和学员互动，培养耐心、超越自我、
本课程旨在解决企业内部宝贵岗位经验无法有效传承的问题，通过系统的课程开发方法，确保知识沉淀和传承。本课程将课程开发的经典模型、结构化思维、思维导图等先进理念工具化，提供丰富的模板和范例，让学员在实践中掌握课程开发的步骤和方法，最
自近十多年电子商务兴起以来，中国整体零售行业发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下，零售行业全面重构和升级，各种零售新业态飞速发展，从选品、价格、供应链策略来赋能渠道及店铺，而随着大数据、智能化软件及物联网硬件的迅速成熟，应对零售
《跨部门沟通与协作》课程将帮助您理解跨部门沟通的意义，克服沟通障碍，掌握有效沟通技巧，建立良好的沟通桥梁。通过学习，您将提升组织内部沟通能力，增进团队协作，促进企业持续发展。课程内容包括沟通原则、障碍与解决方案、方法与要点、高效
薪酬是劳动价值在市场上的交换，是企业管理的杠杆，也是人才激励体系的重要环节。但在现实管理中，员工满意度往往不高。究其原因，一方面是员工不了解企业的薪酬体系，仅仅根据自身感觉进行主观评价，难免会觉得不公平；另一方面就是企业的薪酬体
新零售态势下市场竞争日益激烈，各品牌之间产品同质化严重，品牌与品牌之间的竞争更多在于各团队之间的竞争，谁更懂运营，谁就能在激烈地竞争中胜出并发展壮大，对于品牌中高层管理者来说，需要同时进行跨区域多店运营管理，而这建立在单店运营管
本课程以“彼得原理”为背景，通过团队发展的四大阶段、团队协作的四大要素、执行力的提升、目标管理、激励等内容，帮助管理者理解团队的真实内涵，掌握团队管理工具，提升团队执行力，实现团队目标。课程形式多样，涵盖小组讨论、案例分析、情景
世界上最广泛使用的质量管理标准ISO9001正在转版进程中，新版ISO9001:2015版于2015年9月15日已经发布，随着ISO9001:2015新版的发布，越来越多的行业组织和机构开始着手准备其转版带来的变化，相较于ISO
本课程以“彼得原理”为基础，通过角色定位、时间管理和压力缓解技巧等内容，帮助中高层管理者提升自身能力和效率。学员将掌握实用的管理技巧和方法，以及有效应对压力的策略，实现个人与团队的共同发展。通过互动教学和团队共创，课程将帮助管理
在激烈的市场竞争中，团队的高效运作成为企业制胜的关键。本课程专为中基层管理者设计，深入探讨高绩效团队的构建与领导力提升。通过系统的理论讲解与实践互动，学员将掌握团队角色理论、沟通技巧及跨部门协作策略，提升自我认知与管理能力。课程
在职场竞争日益激烈的今天，如何脱颖而出并快速提升自我价值是每个职场人需要面对的关键问题。本课程将带您深入探索职场逆商管理与内驱力提升的核心技能，助您在逆境中保持坚定，掌控自己的职业发展方向。通过实战演练、案例分析和互动体验，您将
本课程以“新质生产力”为核心，深入探讨能源电力企业如何通过技术革命和数据资产的创新配置，实现产业转型升级。课程内容涵盖新质生产力的科学内涵、数据资产的商业化及其推动产业发展的底层逻辑。针对电力系统中高层管理人员，课程不仅提供理论
刘强东在清华大学总裁班开学典礼上说：领导力就是解决问题的能力，解决问题是需要一套系统的思考和决策方法的，所以，有一门全球流行几十年的系统思考和决策课程就叫做《领导者之剑》，因为这套系统思考和决策的方法就如领导者搞定问题的一把利剑
作为企业管理的中间人，中层管理人员既要组织、协调所属部门人员的日常工作，又要对上级领导负责。可以说，中层管理人才是提高企业竞争力的关键人物。中层管理者的职能是计划、协调、控制。主要职责是正确领会高层的指示精神，承上启下，创造性地
理解危机本质，掌握全网舆论传播的基本规律；
激活“危机意识，公关思维”的全员管理理念；
掌握危机回应的4大情境模型；
掌握危机应对妥处的10大策略；
学会危机识别的6大关键步骤；
理解危机预防制度制定的“123要素”；
本课程以实际工作流程为主线，每个流程都是由著名“大咖”多年积累的设计思维经验和高级技巧，帮助学员打破固化思维、冲出牢笼，成为办公达人……
本课程从终身寿险发展背景出发，深入剖析增额终身寿的各方面，为代理人拨开迷雾，厘清卖点。通过四步销售法，让代理人轻松切入，提升件均，做大保费。课程收益丰厚，包括抓住停售收入必涨、增额终身寿仍是财富管理刚需配置等。课程内容涵盖六大功
本课程帮助教师掌握心理学在教学管理中的实际应用，洞察学生心理，激发其内在动机，提高教学效果。通过情绪管理、非暴力沟通和冲突解决等实用技能，教师将学会如何应对教学中的各种挑战，提升课堂氛围和学生满意度。课程内容丰富，结合本地化实践
本课程将帮助您解决ToB大项目销售中常遇到的困境，掌握大项目销售的底层逻辑和方法论。通过案例教学和实战经验分享，学习界定客户问题、匹配解决方案、以客户为中心等核心技能。从而提高销售效率，优化销售流程，实现项目顺利推进和业绩提升。
欢迎参加本课程，通过学习，你将掌握高效沟通的核心要点，熟练掌握工作中的沟通七步曲，找到与上、下、平级之间沟通不畅的因素，并掌握解决方法。学习会议的要点、流程和方法，掌握团队协作的关键征。同时，了解跨部门沟通障碍的原因及解决方法，
也许你的人力投入在增长，但是业绩未必增长；也许你的客户数量在提升，但是销量未必提升；也许你的销售额比往期有所提高，但是利润未必提高……比以往更辛苦，但成果不尽人意！如何利用现有客户资源大力提升客户价值，这就不得不引入“关键客户管
本课程以精益化管理为核心，结合丰田生产方式和台塑经验，帮助电企实现转型升级。通过学习精益思想、精细化管理和精益成本管理，掌握如何消除浪费、降低生产成本，提升工厂效率和核心竞争力。适合企业高层管理人员和对精益管理感兴趣的人士。精益
本课程深入剖析服务意识对企业发展的重要性，通过理论与实践相结合的方式，帮助中层管理者提升团队的服务质量和客户满意度。课程内容涵盖行业洞察、服务技巧、沟通策略及团队协作等，旨在培养学员的领导力与创新思维，奠定企业在激烈市场竞争中的
本课程将帮助您从产品介绍高手转变为客户家居顾问，掌握大客户销售的核心理念和实用技巧。通过学习，您将调整心态，拓宽视角，掌握良好的谈判能力，引导客户需求，完成从卖方思维到买方思维的转变。我们专注于培养系统化的销售技能，帮助您在竞争
这门课程将帮助中高层管理者重新认识管理的本质，构建正向核心价值信仰，以此指导管理工作和团队建设。通过学习合理考核和有效激励的方法，帮助解决企业内部种种问题，提升管理能力，实现组织效益的指数级提升。课程内容涵盖多个实用模块，结合大
本课程旨在帮助管理者掌握多种培育下属的方法和技巧，从而培养出高绩效团队。通过学习识别员工类型、制定个人发展计划、有效辅导技巧和反馈方法等，提升管理专业度，打造个人领导力。课程结合案例研讨、角色扮演等方式，实战性强，助您在实践中不
这个课程通过实践导向的设计，将理论与实操完美结合，帮助企业内训师全面掌握课程开发的全流程。课程涵盖目标设定、逻辑框架构建、教学手法设计及课件制作等关键环节，确保每位学员都能独立完成高质量的课程开发任务。三天两晚的高效学习，不仅提
在当今竞争激烈的商业环境中，中层管理者的角色至关重要。此课程专为新晋及在职的中基层管理人员设计，旨在帮助他们有效转型，掌握系统的管理知识与实战技能。通过案例分析、角色扮演和分组讨论，学员将学会提升团队沟通、协调与执行力，优化资源
财务合规管理是现代企业业务发展的基石，企业要善于运用企业合规构建管理体系和提高管理能力。在当前严监管的大趋势下，财务人员应深入学习新准则新法规，结合企业运营管理实际，做足财务合规问题与弱项的重点分析工作，将财务合规管理融入到现代
本课程将帮助您从读懂人性入手，掌握沟通的技术，领会沟通的艺术，实现自信、成功的沟通。学会有效沟通，获得双赢。了解不同性格特点，掌握沟通技巧。从组织沟通到团队沟通，解决问题，建立良好人际关系。通过心理学知识，学会全局思维、合作共赢
本课程旨在帮助中高层管理者认识自身作用与价值，掌握未来领导者的四大通用能力，从战略到执行的逻辑关系，以及团队协作常用工具和影响员工执行力的三大要素。通过案例分析、团队共创和情景模拟等方式，帮助学员理解自身定位和角色要求，有效带领
这门课程将帮助您建立对待问题的正面信念与态度，提升问题解决的成效，掌握7大方法工具进行精准问题分析，5大方法工具进行问题解决与方案制定。通过行动学习，您将学会如何促动团队高效沟通与协作，达成共同目标。培训时间灵活，适合各层级管理
本课程将帮助销售管理者从个人绩效到组织绩效的转变，提升团队凝聚力和业绩持续性。通过专家分享、案例研讨和实用工具的运用，学员将理解销售管理者的使命、角色转变和责任，掌握抓业务、会管理、带团队等关键技能。无论是制定正确的工作策略，抓
在当前竞争激烈的市场环境中，优化物流管理的能力显得尤为重要。本课程深入探讨从仓库规划到日常运作的全方位物流管理策略，旨在提升物流效率与服务水平。通过案例分享、实操练习和互动研讨，学员将掌握实用的工具与最佳实践，提升物流成本管理和
2020年是一个不凡之年，上半年的疫情，让很多企业接受了检阅，几家欢喜几家愁。疫情在某种程度上给企业家们上了生动的一课：自己的企业应对市场不确定因素变化的能力到底有多强？如何才能建立起企业应对不确定性因素的能力？
当今时代是产品极度丰富甚至是产品过剩的时代，已经从渠道为王转向产品为王，如何建立产品思维就显得尤为重要，那么什么是产品? 产品思维该如何建立？产品思维都包含哪些层面？本课程将进行详细解析。
团队管理中，各种新问题的出现，容易让管理者，尤其是新任中层手忙脚乱，因此，引导新晋干部正确转换角色，并启发中高层管理者改变固有认知，不断反思、对照自己的管理行为，准确找到定位，掌握更科学的管理方法和领导艺术，已成为了企业应当为管
团队成员松散，懈怠、没积极性，消极被动；
团队成员惰性强，满足于现状，缺乏动力与进取精神，不愿意改变和突破；
团队成长速度迟缓，跟不上企业发展的步伐，思想上缺乏危机意识；
团队缺乏执行力，公司的目标、念和方法在工作中很难落
自1999年四大资产管理公司相继设立，中国金融不良资产市场发展至今已有20年。20年来，中国金融不良资产市场发生了翻天覆地的变化，从文人问津现在成为行业热门话题。
在消费需求不断提升的时代背景下，服务质量已成为企业成败的关键。本课程深入剖析客户心理与投诉处理，从塑造服务心态、掌握沟通技巧到应对投诉场景，全面提升从业人员的服务水平。通过案例研讨与实操练习，学员将学会高效表达、倾听与提问，并掌
提升企业沟通效能，化解沟通难题！本课程将带你深入探讨企业沟通的核心问题，解析双向沟通模型与高品质沟通的技巧，通过丰富案例、互动讨论和实操练习，掌握高效沟通的原理和方法。无论是与上司的向上沟通，还是跨部门的协调协作，都能助你提升团
本课程将结合京瓷公司、海尔集团、华润集团、韩都衣舍等成功案例，深入探讨阿米巴模式在多元化集团中的应用及管控方法。通过理论讲解、案例介绍、现场练习和讨论答疑，帮助企业中层以上管理人员和青年骨干掌握阿米巴模式的优势与局限，了解多元化
5%的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非=破坏性的做；
10%的人正在等待着什么=不想做；
20%的人正在为增加库存而工作=“蛮做”、“盲做”、“糊做”；
10%的人由于没有对公司做出贡献=在做，而是负效劳动；
本课程旨在提升全院人员的职业形象，提高服务品质，促进医患良性互动，减少医患纠纷，打造医院品牌形象。随着医疗市场的发展，服务已成为人们选择医院的重要因素。通过学习医患礼仪和沟通技巧，您将了解医护服务的重要性，塑造专业形象，掌握交际
团购市场的潜力巨大，但要在这个领域取得成功，需要掌握特定的销售技巧。本课程将深入解析团购客户的行为特点和需求，提供全面的客户开发、市场调研、销售陈述和谈判策略。通过案例分析及实操练习，帮助你灵活应对团购销售中的各种挑战，提升销售
随着兴趣电商的快速发展，直播带货已成为品牌推广与销售的重要战场。本课程将深入探讨直播带货的核心要素，帮助学员在账号定位、直播策划、选品技巧和互动演绎等方面获得系统的实践指导。通过丰富的案例分析和实战演练，学员将掌握引流技巧和数据
本课程将帮助你重拾家庭温暖，实现事业成功与幸福婚恋的双丰收。通过学习婚恋幸福力自测、沟通技巧和目标设定，你将掌握高情商沟通力，提升人际影响力和婚恋经营术。课程注重实战、实用、实效，通过生动案例和行动学习，让你轻松掌握亲密艺术的心
世上唯有万变不离其宗的道，绝无放之四海皆准的器。世界是由思想来推动的，无论对于组织还是个人，能否具有深远的智慧往往决定着其发展运行的道路和结果。了解国学文化、学习国学智慧，掌握国学中所蕴含的大道机理，并熟练运用于日常的企业管理工
在数字化时代，企业面临着巨大的挑战和机遇。本课程将帮助您深刻理解当前经济形势和科技革命对各行业的影响，明确企业在产业价值链中的定位，探讨企业商业模式转型的路径和方法。通过多维度的学习和讨论，帮助您找到企业战略转型的关键，提供实用
本课程专为企业内部讲师、培训师和课程开发人员设计，旨在帮助学员掌握从分析到评估的全流程课程开发技术。通过30%理论讲授和70%实操练习，学员将学会独立设计和开发符合企业需求的课程，并能立即应用于实际工作。课程内容包括ADDIE模
在VUCA时代，职场人面临着前所未有的压力和挑战。本课程将帮助你用心理学的视角，深入探讨情绪和压力管理，提升自我管理水平。通过丰富的实战技术和案例讨论，学员不仅能学会情绪调节和压力疏导，还能逐步建立以人为本的管理文化，提升团队凝
带你熟悉业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧；掌握业界研发项目的组织结构和团队角色；掌握研发项目计划的制定、执行和监控；掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中；熟悉研发项目团队的绩效管理；
本课程旨在帮助专家人才从岗位胜任力、职业发展通道、创新思维和经验萃取四个维度全面提升能力。学员将学习如何转变思维，用创新思维洞察变化、挖掘契机；认知岗位，掌握设计职业发展通道的基础；学会方法，掌握职业发展通道的设计方法；驾驭萃术
随着经济的发展，员工已经由经济人变成了复杂人，即人是很复杂的，不仅人与人之间在能力和需求方面存在着差异，而且每个人在不同的年龄、不同的时间、不同的地点和不同的场合也有不同的表现。每个人的需要及需要的层次都不尽相同。因此，不可能存
在当今世界大数据＋互联网的时代背景下，新冠疫情常态化防控，国民经济下行压力增大，企业经营成本日 益高涨，传统财务工作如何利用大数据找到创新模式、实现财务转型、突破困局？
本课程针对当前微利时代的企业，深入探讨成本管理的重要性和实施方法。通过战略成本管理和全面预算管理的讲解，帮助企业高管和财务人员从事前规划入手，有效降低成本、提高运营效率。课程涵盖成本构成、变动成本法、作业成本法、目标成本法等多种
推荐语：本课程旨在提升企业中高层管理者的管理技能，帮助他们成为杰出的赋能型领导者。通过深入探讨VUCA时代的管理挑战与应对策略，课程将教会学员激发员工内驱力和外驱力的方法，提升团队凝聚力、激励能力和绩效管理水平。授课内容源自讲师
本课程以结构化思维为核心，帮助你在生活和工作中清晰表达、精准沟通。通过体验式教学，学习结构性思维方法，运用AI工具提升表达效能。从分析信息到构建逻辑结构，让你的观点更易被接受，提升工作效率。学员将掌握结构性思考的要点，运用于工作
面对复杂多变的国际局势和国内经济挑战，我们精心设计了这门课程，旨在帮助军工企业中高层管理者全面解析当前局势对中国和世界的影响。课程将深入探讨碳达峰碳中和目标对经济的深远影响，剖析高质量发展的路径与战略布局，以及应对发展难题的有效
本课程深度解读了增额终身寿产品背后的政策变化及市场趋势，帮助寿险营销员掌握利率锁定的方法，提升业绩和专业水平。通过案例分析和思考分析，解决客户关注的问题，实现保费收入最大化。课程涵盖保险业发展历程、经济环境影响、资产负债管理等内
中央金融工作会议的重要精神指引，为加快建设金融强国、推动金融高质量发展提供了明确方向和根本遵循。本课程深入解读习近平总书记的重要讲话精神及党中央决策部署，系统分析我国金融事业的成就经验与挑战，探讨科学的金融监管体系建设与防范化解
本课程旨在解决传统创新方法在技术、产品创新及矛盾解决方面的局限性，基于TRIZ经典理论和实践应用研发而成。通过丰富的案例和充足的练习，学员不仅能熟悉TRIZ理论体系，还能掌握其方法和工具，有效提升新产品开发效率、缩短上市时间并增
提升执行力是每个单位实现卓越绩效的关键所在。《基于业务的执行力提升》课程，为学员提供系统化的管理工具与方法，通过理论讲授、实战演练等多种教学方式，使管理人员掌握从目标到结果的执行流程，敏锐发现问题并有效解决，助力组织在不确定的时
在数字化浪潮席卷全球之际，《人工智能前沿趋势与现实场景应用》课程为您提供了深入了解AI最新发展的绝佳机会。通过结合实际案例和前沿技术，您将掌握AI在金融、医疗、教育等领域的创新应用，提升解决行业问题的能力。课程内容不仅聚焦于技术
课程将直击企业管理的痛点，通过创新管理模式，加速管理者职业化发展，为2024年的不确定性提供解决方案。在国际形势复杂严峻、国内经济三重压力下，企业管理重点转向人效提升。课程采用工具案例、实战演练和精华讲授相结合，深入探讨培训管理
本课程从优秀设计习惯、逻辑到整体美化，全方位提升PPT制作技巧。通过大量案例练习，学员将掌握实用技巧，提高工作效率。课后一对一辅导，确保知识“落地”。学员将不仅改变工作方式，还能提升思维能力，获得灵感，找到自我提升空间。本课程注
本课程将带领你深入探讨时间管理的重要性和方法，通过案例分析和实用工具介绍，帮助你找到提升效率的关键。从计划到执行，从拒绝到专业分工，我们将一步步教你如何做到事半功倍，让工作更有条不紊。同时，了解不同行为风格在时间管理中的长短板，
本课程根据客户的需求进行定制化设计，以ISO27001:2013版标准为框架，结合企业贯标最佳实践，选择客户关注的重点领域进行讲授，具体模块包括①信息安全；②标准发展；③条款解读；④审核实施；共四个核心部分进行深入讲解，确保参加
党的十八大以来，中国发展进入新时代，中国的能源发展也进入新时代。习近平主席提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略，为新时代中国能源发展指明了方向，开辟了中国特色能源发展新道路。中国坚持创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，
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