企业内训
近年来，“互联网+”的新概念有如春风拂面迅速席卷神州大地，而各类“大数据”带来的巨大便捷也飞入了寻常百姓家，各大电商巨头的“零售革命”潮流主张也不绝于耳。
管理是一门科学，需要系统学习和训练。然而，许多中国企业管理者却依赖经验，导致企业成本损失和发展受阻。本课程提炼现代管理学经典技能，手把手教授管理工具和方法，帮助管理者从“经验型”跨越到“职业化”。课程包括八项核心管理技能和30多
基层管理者的状态与能力直接影响一线员工，从而直接影响工作成效，所以基层管理者的综合能力与素养对企业非常重要。
基层管理者工作能力与工作积极性提升，需要良好的职业规划做保障，通过清晰自己的现状，明确自己的定位与发展，才能促使其提
本课程旨在帮助企业深度挖掘和提炼经验，打造可持续的知识管理体系，提升组织的管理水平和效能。通过系统化的结构和方法，学员将掌握萃取经验的底层思维，建立行动方针，将优秀经验转化为可复制的实践成果。课程结合理论授课、实战演练、案例分析
在当前制造业面临变革的关键时刻，AI大模型课程为企业领导和管理人员提供了不可或缺的知识与技能。通过深入理解AI大模型的基本原理及其在企业管理中的应用，您将能够有效应对复杂的管理挑战，提升决策效率。课程结合真实案例与互动环节，帮助
尹杰老师是一位拥有丰富实战经验的营销专家，曾在多家知名企业担任营销管理顾问，帮助企业解决营销难题，实现业绩增长。他将近20年的营销实践经验融入课程中，开发了《大客户价值营销》课程，涵盖了销售线索收集、客户需求分析、销售谈判、订单
本课程旨在提升医院全体工作人员的服务意识和专业形象，帮助他们掌握基本的交际礼仪规范，提高医患沟通技巧，减少医患纠纷，打造医院品牌形象。通过课程学习，您将了解医务礼仪的重要性，掌握与患者沟通的基本技巧，提高整体素质，促进良好医患关
在现代职场中，上下级之间的沟通至关重要。本课程通过深入讲解“报联商”的概念与技巧，帮助学员提高汇报、联络和商谈的能力。通过实战演练与案例分析，学员将掌握有效沟通的策略，解决日常工作中遇到的困惑与挑战。课程内容全面，涵盖了从接收指
当今，企业间的竞争主要表现在价格竞争、品牌竞争、创新竞争和服务竞争等方面，但归根结底是对客户资源的竞争，谁赢得客户，谁就赢得竞争。一家企业，不管有多好的设备、多好的技术、多好的品牌、多好的机制、多好的团队，如果没有客户，一些都将
领导者有技巧，需千锤百炼；领导力无技巧，核心在做人。
领导力是领导者通过与下属的有效互动而让下属高绩效工作的能力。
这种能力能带我们突破管理瓶颈，改善管理氛围；培养管理工作中让别人说“是”的能力：让否定、拒绝、抵抗、
通过学习，学员能够说明电子硬件（PCBA）可测试设计基本过程和目标。
通过学习，学员能够陈述电子硬件可测试性（PCBA）设计基本原理和方法，初步应用在所在企业工作岗位上。
通过学习，学员能够陈述电子硬件测试工程过程，如可测试
本课程以“海洋寻宝”项目实战沙盘和“回望初心”GPDCA项目复盘沙盘为载体，通过沙盘游戏互动，让学员体验项目管理中的挑战和解决方法，深入领悟项目管理的本质。通过项目复盘，总结经验教训，提升项目思维和实操能力。课程结合规则讲解、沙
本课程从实际问题出发，帮助管理者突破困境，走向高速发展。通过深入调查和案例分析，提升领导力，建立团队共同愿景和目标，营造良好团队氛围，实现员工快乐工作和高效成长。课程突破传统培养模式，实战性强，案例来源于大型卓越企业内部最佳实践
这门课程将帮助你深入了解如何利用邮政体系内部资源，通过数字化运营手段提高邮乐优鲜app的出单率。学习课程后，你将掌握拉新拓客、用户活跃与复购的策略技巧，以及如何借助邮政资源优势实现业绩增长。通过案例分析，你将了解如何利用社群、直
1、掌握供应链环境下采购的四大转变与采购定位三大前提条件
2、掌握采购在企业中的三种定位与采购三大思维内容
3、掌握采购/自制决策的三大内容与计算方法
4、掌握采购品类管理思路，品类管理五步法与不同物料种类采购战略制定方法
财务分析好比卸妆油， 能帮助我们洗去公司表面的修饰， 回到更真实的样子 。 通过有效的财务分析， 帮你判断公司经营是否有“水分” ，有没有风险？ 帮你 及时发现问题，提出有效解决方案； 帮你判断公司是否有发展潜力，值不值得投资；
本课程以市政工程项目成本管控为主题，深入探讨了工程项目成本管理策划、阶段性成本管控、目标成本管理应用等内容，涵盖了工程量清单编制、投标控制价计价、施工阶段工程计量与价款支付等关键环节。通过案例分析、实务讨论等方式，帮助学员深入理
欢迎参加我们的新生代管理课程！在这里，您将全面了解新生代员工的特点，学习到与他们相处的有效方法，并通过26个案例和对应的管理对策，帮助您更好地应对挑战。通过沙盘案例分析演练，您将掌握实战技巧，避免新生代员工不喜欢的管理行为。课程
学会向上社交，打开销售资源，建设商业圈层，获得市场裂变和持续营销的资源，本课程源自阿里巴巴网商会运作体系，是阿里铁军在市场营销时沉淀出的销售策略。
本课程结合刘老师多年的员工经验以及员工团队的管理经验，结合知识讲解、案例教学、行动学习工作坊等多种形式，帮你打通任督二脉，成为一位专业的员工高手。轻松让您的员工业绩翻倍。梳理出自己企业的一套员工管理工具和流程。让员工从“艺术”变
《关键客户管理》课程全面剖析关键客户管理的核心要点，帮助企业高管、销售团队和商务人员掌握关键客户分析、团队建设、接触技巧、获取信任、投标中标、项目实施等关键技能。通过学习本课程，您将深入了解关键客户的决策链和频道，学会接触和获取
传统店铺经营管理者，在选址上面，只是出于成本考虑，和地理位置，获取目标客户的便捷性考虑。店铺在租住后，装饰完整后，开始营业，才发现，因为地理环境风水因素，影响特别大、人员投诉多、生意不佳。
本课程由具有丰富物联网与智能家居开发经验的刘晖老师主讲，涵盖智能家居的概念、特征、系统构成、场景模式、国内外发展情况等内容，深入探讨智能家居的自动化、安全性及智能控制等方面。课程还包括智能家居的智能化建设、影音娱乐、健康美食、家
带你从专业化视角及创新突破思维为工业企业销售人员量身打造“专业. 实战. 实效”的培训课程，致力于为企业锻造一批素质硬. 能力强. 心态好的优秀工业品营销人，为企业的长期发展打下坚实的基础。
本课程将带领你探索成功人士如埃隆·马斯克是如何高效管理时间、制定清晰目标、处理情绪压力，并获得卓越工作绩效的秘诀。通过实践、案例分析和小组讨论，你将学会高效时间管理、科学工作计划、高情商沟通技巧，提升工作绩效，改善生活质量。无论
在职场中，人际沟通至关重要，然而不少技术精湛的员工却因沟通不善而无法充分发挥价值。本课程旨在提供系统性的沟通训练，帮助学员掌握从聆听到表达的全套技能。通过大量互动练习和案例分析，学员将学会准确理解对方意图、设计有效沟通策略，并提
在竞争激烈的市场环境中，精准的采购降本策略是企业成功的关键。本课程通过系统化的15种降本方法，帮助参与者从整体上把握采购成本，挖掘潜在机会，实现卓越绩效。通过生动的案例分享和实用的工具模型，课程不仅提供理论基础，更注重实践应用，
这门课程将帮助各级管理人员重新认识和定位自身管理角色，懂得搭建团队、掌握选人技巧、培育人才、用人方法，留住人才。通过精准案例和高频互动，学员将掌握实用的人力资源管理技巧，提升管理效能，构建和谐职场。课程结合实战演练，让学员从理论
本课程深入剖析《招投标法》和《民法典》的重要条款，通过详尽的案例分析和法规解读，帮助采购单位负责人全面理解采购和合同管理的法律框架。学员将掌握招标采购的基本知识和操作流程，提升业务处理能力，确保采购工作依法合规。同时，通过对合同
作为企业管理者要能够协助公司在管理、决策、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法；提升学员风险规避及压力管理的能力。
本课程将帮助新员工和基层员工正确认识职业概念，掌握职业规划方法，制定个人发展规划。通过案例研讨和实用工具，激发内驱动力，聚焦目标，高效执行。课程涵盖职业生涯规划概述、目标设定、职业生涯阶段与方向、职业锚测评等内容，帮助学员逐步制
《挑战埃及》课程将带领您深入探讨目标管理的关键环节，从设定目标、制定计划、落实执行到反馈调整，全面提升您的目标管理技能。通过沙盘模拟挑战，您将在实践中领悟管理的本质，学会与团队有效沟通、协作，实现高效目标达成。本课程内容丰富、操
一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上，船长死了，食物和水消耗殆尽，船上的7名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地，以求得生机……
在当今竞争激烈的商业环境中，团队的综合能力决定了组织的成败。本课程专为管理层设计，通过系统化的管理框架和实战模拟，帮助管理者全面提升团队管理能力。从高效团队建设、精准目标设定、责任落实、绩效追踪到有效激励，课程覆盖了管理者所需的
《把逛街者变成购买者的黄金法则》的课程目标是：内外兼修，从思想上重新认识自我、打造阳光心态、树立服务意识，适应竞争激烈的新经济条件，使员工了解新经济条件下的职业使命、心态、角色、能力，通过改变销售思维、话术等，使其掌握与客人进行
当前多数支行行长，都是凭营销业绩提拔到管理岗位的，自已的客户资源与营销能力都非常强，但当上领导后，却有些力不从心，在员工管理、网点管理、营销管理方面存在各种困惑。一是在团队建设方面，工作仍习惯自己干，团队管理的能力、带兵打仗的能
帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技能
启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能
帮助学员更新管理理念，转变思维模式，提高管理意识
站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新管理理念，转变思维
本课程旨在帮助制造企业了解TPM（全面设备管理）的重要意义，掌握推进方法，并提升设备的综合效率OEE。通过实战演练，学员将学习分析设备浪费，降低成本，提高效益的技巧，有效改善生产、设备生产率、产品质量和操作成本，创造更多利润，提
本课程将带您深入探索葡萄酒、茶和咖啡的世界，了解基础知识、掌握品鉴流程。从葡萄酒的历史到茶的文化，再到咖啡的传承，每一堂课都是一场味觉盛宴。通过学习，您将领略到不同饮品的魅力，掌握正确的品鉴技巧，让品味生活成为一种享受。无论是与
从组建团队开始，通过每一轮的研讨与失误，从众说纷纭到有组织有条理，让学员明白团队建设过程中的几个阶段，明白怎么才能成为高效率团队；更在整个几阶段从失败到成功的过程中学会建立影响力与领导力的方法，学会给团队成员分工、指派任务、学会
推荐语：在知识爆炸的时代，掌握实际管理能力成为企业管理者的关键挑战。高绩效营销团队建设工作坊，专为管理层设计，通过系统化的培训和实战模拟，帮助管理者提升团队执行力和业绩。课程覆盖目标设定、责任分解、计划实施、追踪校正和有效激励等
这门课程致力于解决企业培训中常见的工学矛盾和效率低下问题，通过翻转课堂的教学法，帮助学员掌握微课设计的各项技能。戴老师将丰富的课程开发经验与翻转课堂相结合，不仅让学员熟悉这一创新教学模式，还能在短时间内产出高质量的微课作品。课程
在当前竞争激烈的商业环境中，绩效管理已成为企业成功的关键。通过这门课程，学员将深入理解绩效管理的本质与操作方法，掌握国际最新实践与战略解码工具，设计适合自身企业的绩效管理体系。课程内容涵盖从战略到团队、再到个人绩效的全方位解析，
在激烈的市场竞争中，组织绩效提升离不开人才发展。本课程旨在通过有效转化外部经验和内部知识，减少因人才流失带来的成本，提高组织效能。课程不仅聚焦在课程开发的“底层”逻辑和方法，还通过现场实战演练，帮助学员掌握授课技巧，最终能自主开
在快速变化的商业环境中，团队的表现直接影响管理者的成功与否。这门课程将帮助您掌握高绩效团队建设的核心能力，从人才选拔到目标制定，再到激励和领导力提升，全面提升您的管理水平。通过实用工具和案例分析，您将学会如何优化团队结构、营造信
在互联网时代，重新考虑人力资源管理这件事，我们会发现只有把管人和管事高度结合，才能应对市场的瞬息万变。人力资源部同样需要调整思维和角色，与各部门直线经理形成良好的互动。因此，人力资源管理能力是HR 和优秀经理人都必备的素质，各部
电话被现代人公认为便利的通讯工具，在日常工作中，使用电话的语言很关键，它直接影响着一个公司的声誉；在日常生活中，人们通过电话也能粗略判断对方的人品、性格。
课程旨在帮助管理者转型为赋能型领导，通过深入理解员工动能不足的原因，掌握教练式沟通技术和员工培养方法。课程结合理论讲授、研讨和实战演练，全面提升管理者的领导力与团队效能。通过双因素理论、SET原则等工具，学员将学会如何激发员工潜
本课程旨在解决企业中案例教学缺乏真实性和针对性的问题，通过哈佛案例教学理论及多年的实践经验，提供丰富实用的案例和工具。学员将掌握案例开发技巧，熟悉案例的分类和构成，并能产出高质量的工作案例，为公司积累宝贵的教学资源。课程以讲师讲
工作中，有没有类似问题：
沟通数次，总是无果
总觉得流程有漏洞，事事搞的焦头烂额
人际关系的处理太累，渴望获得简单的人际氛围
沟通完后，总后悔，总觉得哪里没发挥好
平时关系都不错，一到事上无人助
表面和谐，实则暗
本课程全面涵盖工程建设项目招投标全流程，针对性强，案例丰富。通过系统梳理招标投标法律规定和注意事项，帮助学员深入了解招标投标环节，提升法律意识和操作技能。从招标综合问题到开标、评标等具体环节，深入浅出，逻辑清晰。无论您是从事工程
本课程专为企业高层管理者设计，通过掌握高效的口头沟通和公文写作技能，建设职业化高素质团队，保障工作协调与有效执行。课程将公文视为运营过程中必不可少的工具，强调其工具性、必要性和技术性。涵盖六大关键技术，提供丰富的实操练习与模板范
探索人岗匹配的奥秘，掌握胜任素质模型的构建方法和人才测评技术，提升企业人力资源管理水平。课程通过丰富的案例和实践操作，深入解析岗位胜任标准和人才评价体系，帮助您精准识别并培养适合岗位的人才。无论是结构化面试、无领导小组讨论，还是
在瞬息万变的商业环境中，企业要想立于不败之地，关键在于培养卓越的管理人才。风靡60年的经典课程MTP，通过自我管理、团队管理和高效沟通等多维度培训，帮助新晋管理者快速转型，助力经验丰富的管理者全面提升管理实战水平。课程涵盖实战教
微课作为现代企业培训的利器，在提升内部员工能力方面已展现出巨大潜力。然而，许多企业的内训师在制作微课时仍面临内容单调、缺乏情景应用等问题。本课程通过深入的情景微课开发方法，帮助内训师将知识有效转化为实际工作中的解决方案。课程内容
新一代数字技术日新月异，催生了数字经济这一新的经济发展形态。多年来，消费互联网的充分发展为我国数字技术的创新、数字企业的成长以及数字产业的蓬勃发展提供了重要机遇。伴随着数字技术的融合应用以及我国供给侧结构性改革的不断深化，加快数
推荐语：
现代企业竞争已从个体竞争转向团队竞争，管理者需具备系统的管理能力以提升团队绩效。本课程旨在通过团队管理与沟通技巧的训练，帮助管理者建立清晰的管理路径和目标。通过互动教学、小组讨论和实战模拟，提升管理者的定位认知、目标
在数字经济迅速发展的背景下，企业的数字化转型已成为增强竞争力的重要策略。本课程深入探讨各行业的数字化转型实践，特别针对银行、保险、券商、能源、建筑和制造等领域，提供切实可行的解决方案。通过理论与案例分析相结合，学员将获得行业趋势
在数字化转型的浪潮中，数据湖成为企业提升竞争力的重要工具。李勇专家的课程将深入解析数据湖的概念与应用，帮助数据管理、业务管理及技术中心的人员全面理解数据湖对企业的影响。通过学习数据湖的构建方法与典型应用，参与者将获得在多行业中利
本课程旨在帮助企业管理者在疫情后时代，通过系统化的绩效管理策略应对市场变化和新生代员工需求。内容涵盖目标管理、绩效评估与激励、团队心态调整等关键领域。通过学习，学员将掌握刚柔并济的绩效管理方法，优化企业绩效流程，并有效提升团队执
“目标选才” 并非一个新课题，但是由于其要求ＨＲ具备系统化的思维、严格的标准、富有逻辑的流程以及公司强大的执行力等能力，致使非有决心的企业是不能严格执行。这导致“目标选才”在国内９９％的企业不能执行、断章取义或者部分执行。但是，
本课程旨在培养学生对危险源的识别和评估能力，帮助他们了解事故发生的可能性和后果，并学会将评估结果与安全目标进行比较，以降低危险水平。通过理论教学，学生将熟练掌握危险源定义、分类和危险评价的目的、内容、程序、标准和方法。无论你是企
在当今快节奏的职场中，职业倦怠已成为影响员工身心健康和工作效率的隐形杀手。您是否感到疲惫、烦躁、无助，甚至怀疑自己的工作价值？《职场续航力》课程将帮助您深入了解职业倦怠的根源，掌握有效应对策略，重燃工作激情，重构自我，提升工作幸
全面了解不同种类的保险产品特点以及配置策略 学会产品组合的营销思路和异议处理，引导客户需求唤醒，快速实现成交 按需开拓：分类客户管理，精细化，圈层化，场景化客户经营
面对全球瞩目，中共二十大胜利召开无疑为中国未来的发展指明了方向。新时代新征程，中国共产党的使命任务如何理解？什么是“中国式现代化”？新发展格局与科教兴国战略将如何影响各行业的发展？本课程将深入解析这些热点问题，帮助贷款公司中高层
针对商业地产销售特点，从产品特性到行业特点，从传统模式到差异化营销改变。结合顾问式销售心理转化入手，再训练具体销售技巧，由内而外，迈向销售巅峰。
本课程帮助管理者和员工全面提升执行力，以应对激烈的市场竞争。通过实用的理念和具体的案例分析，深入探讨如何在工作中实现高效执行，提升个人和团队的工作效率。课程内容涵盖了执行力的定义、重要性、常见误区及其提升方法，旨在帮助学员掌握高
在现代商业环境中，卓越的演讲与表达能力已成为职业成功的关键。这套课程通过系统化的培训，帮助商务人士掌握从结构化思考到生动语言、从幽默控场到即兴表达等多项技能，全面提升演讲的有效性和感染力。课程内容丰富，结合互动演练和案例分析，确
截止 2020年，大众富裕家庭的数量将以年均 7.8%的速度增长，在城市家庭户数中的占比将提升至59%。大众富裕家庭有着较强的保险意识与支付能力，支撑着对养老、子女教育等产品的刚性需求，对资产的保障需求也会持续提高。 二是老龄化
私域营销是必选项。用“单次获客成本”产出“多次转化收益”，是私域营销的关键。对单个用户来说，获取他花了100元，成交他第一次的收益是100元，然后这个用户流失了，企业综合收益为0；私域营销是让我们再花100元维护他，让他三年内不
财务管理是企业管理中的重要一环 ，而作为企业高管层面的财务总监 ，除了应 具备优秀的财务专业能力之外， 杰出的战略领导能力以及全面的工作能力， 同样在企业的经营管理中发挥着巨大的作用。
企业为应对内外经济环境变化的复杂多样，
探索华为的成功之道，深入剖析其独特的企业文化与管理机制，让您在激烈的商业环境中找到新的发展动力。本课程不仅解读了华为如何通过熵减理论激发组织活力，还分享了其在人才选拔、团队激励及管理变革方面的宝贵经验。通过专题讲授、案例分析和互
在当今竞争激烈的市场环境中，直线经理在团队管理与人力资源管理中扮演着至关重要的角色。本课程将帮助您深入理解直线经理的职责，掌握高效的招聘、培养和绩效管理技巧，提升团队的整体效能。通过咨询式、教练式的培训方式，您不仅能学习理论知识
课程目标收益：理解什么是家居新零售，洞察家居卖场新零售的本质;新零售“人、货、场”的创新模式...
英国剑桥大学贝尔宾博士和他的同事们经过多年在澳洲和英国的研究与实践，提出了著名的贝尔宾团队角色理论，即一支结构合理的团队应该由八种角色组成。贝尔宾团队角色理论提出高效的团队工作有赖于默契协作。团队成员应该清楚其他人所扮演的角色，
工业4.0时代，制造业面临诸多挑战，传统管理模式难以适应。陶老师凭借20多年研究与12年世界500强企业管理经验，推出适合中国国情的精益化模式，涵盖订单管理、资源配套、任务执行等全系统层面，通过理论与实践结合，帮助企业实现数字化
本课程系列全面涵盖建筑施工安全管理的方方面面，从安全意识教育到具体的工地基础建设、高处作业、脚手架、模板支撑等技术规范，再到起重机、升降机、临时用电等安全技术要点，甚至还包括移动互联网技术在质量安全管理中的应用。通过系统学习这些
在数字化转型的浪潮中，本课程为职场人士提供了不可多得的学习机会。通过深入探讨数字化转型的本质与重要性，学员将掌握如何运用人工智能提升企业运营效率及服务质量。课程内容涵盖主流AI工具的使用技巧、职场写作与PPT制作的高效方法，帮助
本课程适合公司顶尖Excel人才及公司定向培养人群，能够在高复杂度表下独立完成问题和解决。学员将掌握Vlookup、IF、Left/Right/Mid、Sumifs/Countifs、Today等函数的精通应用，以及数据透视表、
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