企业内训
市场需求导向的产品规划，是企业产品管理的重要一环，对企业开发资源的有效利用，以及新产品的最终市场成功，都起着决定性的作用。但是很多公司在产品规划上理解的深度不够、投入的资源不够，存在着诸多的问题。
企业高层核心管理人员，在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等，都有必要参加实战性极强的商业模式课程。
本课程将带领学员深度探讨人工智能技术在传统企业转型中的关键意义，通过案例解读和讨论答疑，帮助企业管理人员和青年骨干掌握智能化转型的思路和操作步骤。学员将理解人工智能在当前机会窗口的重要性，抓住转型风口的机遇。不仅能够分析企业在人
2023年市场形势不容乐观，但2024年政府出台的政策措施给经济带来了新的希望。本课程将深入解析2024年宏观经济的热点问题，如美国国债与中国地方债的竞争、人民币国际化进程、房地产与新能源行业的发展趋势等，为高净值投资人提供全方
本课程旨在帮助职业人从技术专家顺利转型为优秀的管理者，特别适合新生代企业管理者。通过科学的教练技术和实战演练，学员将学会如何激发团队潜力，提升组织绩效。课程内容涵盖管理者的人际敏感度、激发下属的技巧、有效沟通的方法及任务推进策略
本课程深度挖掘华为人才管理的精髓，探讨人才战略对企业发展的重要性。通过理论讲解、案例研讨等多元培训方式，帮助学员深刻理解人才管理原则与方法。课程以华为为标杆，结合西方管理理论，融合实践经验，使内容更具普适性，适用于各类型企业。学
日常工作中，你是否常常被拖延困扰？蜀鄙二僧的启示、曾国藩的逆袭告诉我们，执行力是成败的关键。通过本课程，你将学会如何克服拖延，掌握执行的核心要素，运用时间管理技巧，提升个人及团队效率。学习如何从目标制定到具体执行，做到不打折扣，
近年来，政府采购规模不断扩大，供应商常在投标中遭遇困惑：为何满足招标需求且报价最低却仍未中标？本课程通过实务操作串联《政府采购法》及其条例，帮助学员有效体现项目运作中的优势，指导撰写投标文件、掌握述标技巧。为期两天的培训，实战讲
本课程是由我们专业的研发团队精心编写的情商课程。通过轻松有趣的教学设计，好学好用的技巧方法，生动形象的学习体验，迅速帮助企业管理者和员工提升EQ能力，激发情绪生产力，有效提高个人与组织绩效。
本课程旨在培养通信工程领域项目管理能力，涵盖项目计划、执行、监控、收尾等方面知识与技能，帮助学生成为优秀项目经理。课程由张老师结合多年项目经验提炼总结而成，以实践案例分析为核心，助学员掌握项目管理核心知识与技能。学员将通过课程拓
本课程从项目经理管理团队的基本功入手，帮助项目经理学习目标管理、计划制定、提升团队能力、营造团队积极向上的氛围，最终打造一个有战斗力的项目团队。通过课程学习，您将掌握领导力、执行力、规范性等多方面的技能，帮助团队突破业绩目标，实
本课程旨在帮助供应商掌握精益管理的核心理念，提高生产效率，降低成本。通过梳理和明确企业浪费类型、行为改善与生产率提升方法、降本增效计划制定等内容，使供应商能够真正学以致用，提升绩效。课程涵盖了成本管理、IE工业工程、物流管理等多
本课程旨在帮助企业中层管理者解决实际工作中的困惑，提升工作管理技能，支撑企业经营战略，建立清晰目标管理，优化团队沟通管理，高效工作激励团队，实现跨部门合作共赢。通过结合欧美及日本实践，融合管理学、心理学和组织行为学，快速提升管理
本课程致力于帮助企业管理者深刻理解产品质量对企业盈利的重要性，树立产品质量是企业的生命线理念。通过掌握提升产品品质的原则、建立第一次把事情做合格职业素养，以及掌握现场管理改善的范围要领原则，帮助学员提升质量意识和质量管理水平。课
DISC理论是一种强大的人际沟通工具，通过了解不同行为风格，我们可以更好地与他人相处。本课程将帮助您深入了解DISC的基础理论和四种行为风格，学会识别不同性格特点并采取相应沟通策略。通过案例讨论和团队演练，您将学会如何有效管理团
2024年开门红即将到来，保险销售的黄金季节，培养销售人员应对时代变化，把握机遇，拓展市场份额。本课程通过探讨开门红的机会、心态、背景和产品特点，帮助销售人员提升绩效，拓展销售业务。学员将学习销售客户沟通逻辑，掌握开门红六步工作
在企业快速发展的今天，提升中高层管理者的战斗力显得尤为重要。本课程将为您提供一套简单高效的战略绩效设计方案，帮助您在现有绩效管理体系的基础上进行优化与迭代。课程内容涵盖绩效管理的核心理念、工具运用及激励机制设计，结合实际案例，让
目前在国际大环境和疫情的影响下，许多企业营销市场、供应链、经营成本等都出现前所未有的困难，在这种情况下，一些企业仍未推行精益生产或精细化管理，经营管理和生产组织有些还处于粗放状态，企业资源如人力、原材料、资金、设备等都没有充分利
本课程旨在帮助企业管理者提升人力资源管理能力，将团队人才转化为人力资本，成为企业持续发展的核心动力。通过学习管理者的思维认知、胜任力模型、目标制定与分解、计划制定与管控、团队执行力打造、工作效率提升、选才招聘、绩效管理、激励员工
企业的中层管理者，多是由于业绩突出而被提拔上来的，原来在基层业务岗位干得不错，拥有过硬的专业技术和良好的职业素养。但是，提拔到管理岗位后，很多中层因为缺乏管理经验，而不懂如何带团队，导致团队业绩差，干部测评分数低，原本是优秀员工
员工招聘入职、离职管理是企业人事部门最基本的职能之一，但请神易、送神难，亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼，最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险；而不论是员工跳槽、公司辞退还是合同到期终止，离职阶段更是劳动争议的风险高发地
帮助明晰科学强国是中国的必由之路；明晰科学、技术、创新、工程的概念与关系，了解世界科学发展和科技创新的范式；了解中国科学与技术创新的发展历史；改革开放后，生产力得到怎样的解放；优秀企业进行科技创新的方式方法。
本课程《新营销价值流模型：工业思维和互联网思维的转换》深入剖析了当今市场正在经历的工业思维和互联网思维的转换，帮助企业重新发现和创造价值，构建全流程营销模型，引领企业在竞争中保持领先地位。课程涵盖了洞察先机、场景思维、价值主张、
成为老板信赖的得力助手、成为行业抢手的企业HR培训专家，与世界500强外企培训专家刘颖老师亲自带班，一流的HR懂业务擅把脉风生水起。本课程注重实战，培训项目执行有利成果显著，帮助您完成从平凡到卓越的蜕变。课程内容丰富多彩，教学方
本课程针对市场需求的变化和供应链管理中的难题，提供了系统的解决方案。通过权威实战导师的授课，结合20多年的实战经验和成功案例，深入浅出地解读供应链管理体系建设及实操经验。课程内容涵盖新供应商开发流程、供应商绩效评估等，帮助企业解
在移动互联网迅速发展的当下，传统管理思维亟待转型。本课程通过系统化的管理理念，帮助各级管理者深入理解自身角色，提升团队执行力，掌握沟通艺术，并根据员工状态灵活调整管理方式。课程结合理论、案例和互动，确保学习效果。通过重塑管理的精
薪酬体系是企业人力资源管理体系中重要的组成部分，是企业所有员工最为关注的内容。科学的薪酬体系对员工会产生激励作用，影响到企业的经营绩效的达成。目前国内的众多数企业缺乏规范的薪酬管理制度和科学理念，在薪酬管理上普遍存在一些共性的困
商海浮沉波谲云诡，市场环境更是瞬息万变。网点经营如海中航行，随时都会面对各种难以预料的风险……
金融托媒、经济下行、互联网冲击、同业互撕、员工思维固化、监管趋严……作为一名管理者应当如何面对这些风险？
有哪些资源，如
本课程将帮助您快速掌握SPSS软件的使用技巧，提升数据分析能力，解决实际工作和学习中的难题。课程采用案例式教学，结合实践经验，让知识更易理解、易记忆。通过学习数据管理、统计描述、统计图表、假设检验等内容，您将能够运用SPSS软件
在现代职场中，有效的沟通不仅是成功的关键，更是组织竞争优势的重要来源。本课程深入剖析管理沟通的理论与实践，帮助学员掌握关键对话和跨部门协作的技巧。通过生动的案例分析与角色扮演，学员将学习如何识别不同沟通风格、构建信任与尊重的基础
健康险作为保险配置中的核心产品，是每位保险销售人员必备的技能。近年来，国家政策强调保险应回归保障本质，让长期期缴类保险产品成为主流，解决民生问题、普及健康险显得尤为重要。然而，在与客户沟通健康保险时，我们常因缺乏专业知识而陷入困
在数字化时代，审计行业正面临前所未有的变革。本课程深入探讨数智化审计的核心概念与技术，帮助学员理解并掌握新时代审计政策与合规要求。课程内容丰富，兼具理论与实战，能够有效提升审计人员的专业能力和技术素养。通过对先进技术的应用和审计
在职场中，业务能力和管理能力同等重要，尤其是工作汇报的能力，往往决定了你的晋升和团队的认可。通过本课程，你将学会如何构建结构化思维，提升逻辑清晰度和思考精准度，培养结构化表达的习惯，并掌握在不同情境下的汇报技巧。通过实际操作和演
在迅速变化的时代，团队面临诸多挑战，团队建设的成败将决定企业的战略执行效果和组织优势。本课程专注于解决团队中常见的五大问题，通过实战演练与案例分析，提升管理者的综合技能与实战工具，帮助组织打造高绩效团队。为期两天的课程，将通过理
信息社会的到来，云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术不断改变着人们的工作和生活，各行业需要不断地将新技术应用到实际的产品、方案当中，新产品与方案的价值传递得到了前所未有的重视，客户在选择产品或方案供应商的时候，也更倾向与专业
如果非要说一个最基础的管理者能力，那我会毫不犹豫的选择沟通能力，因为几乎所有的管理目标的实现，都有赖于有效的沟通。沟通是生命永恒的主题曲，而这主题曲是繁杂噪声还是华丽乐章，在于你是否做到认识自己、了解他人、洞察人心、影响他人。
这门课程将帮助管理者深入思考在竞争激烈的市场中如何通过绩效管理来提升团队业绩，持续改善企业利润。通过学习绩效管理办法和最先进的经验，您将能够有效地激活员工的斗志，最大限度地开发和管理人才，使组织潜能得到最大限度的发挥。这门课程结
本课程旨在帮助企业中、基层管理者及后备干部提升情商沟通能力，释放团队潜能，实现共赢。通过深入有趣的互动形式，学员将掌握情商沟通的关键技巧和实战应用，提升影响力和职业发展。课程特色在于场景化练习和实用工具的运用，帮助学员从认知、情
组织设计是企业成功的关键要素之一。在新经济时代，传统的组织设计已无法应对快速变化的市场需求。本课程深入探讨从科层制到网状组织，再到液态组织等多种组织形式，结合战略变化，帮助企业加速组织设计和人才规划。通过掌握组织设计的六大步骤、
本课程为销售人员量身打造，通过借鉴世界500强企业及国内工业品企业的成功经验，全面提升学员的职业素养、沟通技巧及销售策略。课程内容涵盖营销本质、职业心态、售前准备、客户挖掘、沟通技巧和客户关系管理，以实战和应用为主，确保学员能将
作为现场管理基础的5S，起源于日本，对于塑造企业的形象、降低成本、提高效率、安全生产、高度标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、建立自觉工作的员工关系等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界高度重视。随着我国经济的发展，5S已经成
本课程针对参与红旗杯竞赛的班组长，旨在通过系统的培训提升管理技能与实践能力。为期五天的线下面授结合线上辅助，内容涵盖计划、生产、团队、设备、质量成本、安全健康、创新和数字化等七大核心领域。通过理论讲解与案例模拟，参赛者将深入理解
对于每日如履薄冰的管理者而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能规避决策陷阱，以最迅速、有效的方式做出正确的决策？如何才能将计划的风险进行最小化？
这门课程将帮助您掌握目标分解和计划制定的核心原理和方法，提升团队管理和执行力。通过学习核心4步骤分解团队目标、目标5步循环提问法，您将更好地凝聚团队力量，提高执行效率。课程还将教您合理制定计划、监控执行情况并优化，以及事后复盘关
这门课程将帮助您深入了解企业培训的重要性和实施方法，带您探索如何设计和管理一个成功的培训体系，提升员工的素质和绩效，推动组织和个人的双重发展。通过学习，您将了解培训的核心职能和目标，掌握如何设计各类培训项目，并学习内部讲师体系的
在当前复杂多变的经济环境中，企业亟需通过管理会计实现数字化转型，以提升管理效益与创造价值。本课程将深入探讨财务数字化与业财融合的必然趋势，结合案例分析与实操演练，帮助学员掌握管理会计工具，提升决策与组织能力。通过对标杆企业的调研
本课程深入剖析新时代下企业战略制胜的新逻辑，教授高层管理人员如何建立战略管理思考框架，识别竞争优势并提高战略规划执行能力。通过理论讲解、案例研讨和模型应用，让学员掌握战略核心问题、提升逻辑分析和资源调配能力。课程设计活泼多元，结
互联网及电子商务飞速发展的今天，零售始终被无情的冲击，而毫无还手之力，日益增长的店铺、人员成本，使零售企业更是在经营发展中，捉襟见肘。零售企业对渠道、店铺、顾客数据管理不起来，线下门店的流量无法产生持续价值，每个导购的离
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
互联网掀起了一场真正的、摧枯拉朽的革命，其冲击力大过任何一次飓风或者地震，波及每个机构、每个人，且足以重构包括商业在内的整个社会。
以消费者为核心的数字化营销逻辑
新时代消费者洞察与营销匹配模型
新媒体平台在数字化营销中的运用
社群化私域打造与精准化营销变现
数字化支撑下的门店盈利系统模型
医疗服务质量的好坏，直接影响了居民的生活幸福指数。2010年后，随着IT技术的进一步成熟，以及互联网的爆发，医疗信息化进入新的2.0阶段。越来越多的医院推出了远程手机app，来为病人服务。如今，在5G和人工智能新型技术的推动下，
在日常工作中，缺乏条理的表达往往影响沟通效率和说服力。本课程以“结构性思维”为核心，帮助学员掌握逻辑清晰、重点突出的表达方式，不仅提高个人影响力，还能通过统一的思维和语言标准提升整个组织的效率。无论是口头表达、书面写作还是工作汇
1、深入理解绩效管理的底层逻辑；
2、熟练掌握制定企业战略方案的方法；
3、熟练掌握如何做好绩效计划、绩效实施、绩效评估、绩效反馈面谈等管理的基本功。
4、通过课堂练习，能够熟练提取部分相关岗位的关键绩效指标；
5、通过
理财经理在网点的零售业务上担任着越来越重要的角色，是网点销售的中坚力量，同时随着目前银行业的发展，对理财经理的综合能力也提出了越来越高的要求。但与此同时，很多理财经理反映自身办理基础业务占据大部分时间，只是一名办理业务的人员；自
在职场中，了解和发挥个人优势至关重要。本课程将带您深入挖掘自身及他人的优势，通过互动和实操练习，帮助您打破对优势的误解，提升自信与工作绩效。您将学习如何有效进行优势沟通，构建高效团队，激发内在潜能，最终实现个人与组织的双赢。无论
本课程将带领您深入探讨绩效管理的核心理念和方法，帮助您摆脱“本末倒置”的管理陷阱，真正实现力出一孔、力出一孔的目标。通过学习华为等企业的成功案例，您将掌握组织绩效方案设计方法，输出符合战略目标的组织与个人绩效方案。同时，课程还将
增强销售效益，除了提升成交比例和数量外，更重要是与顾客建立长远关系，为二次成交和客户介绍建立基础。企业可以赢得忠诚客户，销售经理也可以有更稳定的收入。但是，顾客对服务的要求不断提高，除了对比不同产品外，更需要获得优质的服务。服务
在金融科技迅猛发展的背景下，掌握AI技术已成为银行中高层领导及员工提升业务能力的关键。本课程由陈则老师主讲，结合丰富的实战经验，帮助学员深入理解AI在银行业务中的应用，优化工作流程，提升效率和质量。课程内容涵盖AI核心原理、管理
本课程涵盖了招投标阶段合同价格约定、施工阶段合同价款调整、工程价款管理等实务内容，逐步解析了工程项目管理中的成本控制要点。通过学习本课程，建设管理人员将掌握合同价款的约定、调整和管理技巧，为项目顺利实施提供专业支持。课程内容涵盖
这门课程为企业高管提供了深入了解北京证券交易所的绝佳机会。通过系统化的分析和实用的案例解析，学员将掌握北交所的发展现状及运作模式，评估上市利弊，优化资本运作策略。在一天的学习中，课程以深入浅出的方式，帮助企业领导层更好地应对创新
为什么有人经常说“活着没意思”？没有做好职业生涯规划！
从中学到大学，在我们的学习中，永远找不到一门课程叫《职业生涯规划》，但是职业生涯规划对于我们人生来做又至关重要，关乎我们现在的工作，关乎我们未来的发展，关乎学习什么专
在当今竞争激烈的市场环境中，企业必须重视人才的培养与管理。该课程专为基层管理者及储备干部设计，深入剖析管理者转型的核心要素，帮助学员掌握团队凝聚力、目标制定及任务分配等关键技巧。通过丰富的互动体验与案例分析，学员将获得实战技能的
在快速变化的高科技行业中，成功的投资决策需依赖于科学的方法和深入的洞察。本课程将为您揭示如何识别“好赛道”和“科技金矿”，并通过系统的价值投资路径，帮助您发掘具有潜力的企业。您将掌握“千里马”认知模型和实践指引，消除投资决策中的
在这个充满挑战与机遇的沙盘课程中，学员们将化身游侠，踏上寻找金苹果的冒险旅程。通过模拟真实的管理场景，参与者将学习如何在快速变化的环境中制定战略、优化团队协作与提升执行力。课程不仅注重理论知识，更强调实践体验，帮助学员在互动中增
在瞬息万变的市场环境下，企业必须不断创新，研发新产品以保持竞争力。然而，研发项目往往面临成本失控或开发不充分的风险。本课程通过规范的成本估算和控制流程，帮助项目团队在预算内高效完成任务，避免研发过程中的两极化。为期两天的课程涵盖
新闻舆论是新闻传播过程中形成的一种与社会现实紧密联系、对社会产生巨大影响的意识形态，具有内在的思想性、广泛的传播性、深刻的影响性等特点，关系社会心态走向，关系社会价值导向，关系社会思想观念。新闻舆论工作是最前沿、最直接、最有影响
2020年5月28日，十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》，2021年1月1日，《民法典》已经正式生效，《民法典》在中国特色社会主义法律体系中具有重要地位，是一部固根本、稳预期、利长远的基础性法律，影响社会生
本课程将深入探讨当前时代背景下家庭财富的合理配置及分红年金类保险的重要性，帮助您更好地理解分红险的起源、发展和红利分配形式，掌握场景化销售技巧，满足不同客户特定需求，实现财富传承。通过学习本课程，您将提升销售业绩和件均，增强对分
在当今快速变化的市场环境中，创新已成为每个人必备的能力。本课程旨在通过实用的工具和简化的流程，帮助学员提升创新思维与能力。从需求洞察到创意激发，再到决策整合和方案输出，课程提供全方位的训练，确保学员不仅能产生有创意的想法，还能有
在现代职场中，员工的积极性和创造力是企业持续发展的关键。然而，面对“佛系”、“躺平”等职场文化的挑战，如何激发员工的源动力，提升整体生产力，已成为管理者的重要任务。本课程将心理学理论与实际管理相结合，帮助学员掌握性格测评、职业规
随着马云2016年底提出来新零售，线上互联网进入下半场完全红海，2017年线上线下（O2O）表现更加乏力进入OAO（线上线下融合）时代，获取新客的成本进一步加大，新零售要求更多的精力放在链接服务老客户，增加客户体验身上。如何通过
在快速变化的市场环境中，传统的管理模式已难以适应。通过学习自主型班组管理，您将掌握激发团队潜能的有效方法，推动班组从被动执行转变为主动经营。课程内容丰富，结合了国内外成功案例与实战经验，帮助您理解基层管理的核心原则与实践技巧。通
企业经营环境的剧变，管理形态的改变，迫使我们面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业管理者当前最重要的课题。
这门课程深入探讨职场成功的核心要素，注重信念和态度的力量，帮助员工建立积极阳光的心态。通过具体案例和互动体验，学员将学会化压力为动力，直面挑战，提升执行力与责任感。同时，课程还强调职业目标设定的重要性，提供实用工具和方法，助力员
本课程将教授你如何有效管理时间、提高绩效，提升生活自律性和生命质量。通过专业学习高效率思维方法、习惯塑造、高效率时间管理的工具应用，帮助你提升时间管理意识，掌握实用技巧，养成时间规划习惯，建立高效组织。课程内容丰富，从人际心理学
各家银行在信用卡市场竞争日益激烈的今天，基层团队管理者承接了巨大的机遇与挑战，尤其是对新晋的基层管理者。刚刚实现了身份转变的新主管们，一边面对的是上级领导下发的业绩指标，一边面对的是团队综合绩效水平不高，同时伴随着人员流失率不断
1、了解影响消费心理的因素，掌握消费心理；
2、了解消费者大脑决策的基本规律，有针对性地进行销售；
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